姚湘
俗話說:不登高山不知天之高,不臨深淵不知地之厚。不深入學(xué)生的內(nèi)心不明教育之任何其重,不知教育之道何其遠。從踏上教育這一征途到后來很長一段時間,我就像一個拼命奔跑的孩子,踉踉蹌蹌,慌不擇路,一邊跑,一邊啃東西。很快,爺爺奶奶塞到我口袋里的那點寶貝就已經(jīng)差不多啃光了,我一臉茫然,不知所措。于是,我決定改變自己,改變工作狀態(tài),在忙碌與充實中我茫然已消,心已敞亮。
有人說教育就是從油鍋里撈孩子。作為語文老師,責(zé)無旁貸,并且不僅要智慧地從油鍋里撈出孩子,還要撈出自己的風(fēng)采,撈出自己的特色,同時還不傷著自己。不僅自己會撈,還要協(xié)同所有任課老師積極主動地跟著我一起撈。而學(xué)生的積極性、主動性直接受到老師的思想觀、評價觀影響。
語文老師究竟給學(xué)生什么東西,讓他們二十年后、三十年后事業(yè)成功、生活幸福,有創(chuàng)造力、領(lǐng)導(dǎo)力。的確,老師對社會創(chuàng)造的價值主要是通過培養(yǎng)的學(xué)生所體現(xiàn)的,所以,對老師的評價,應(yīng)該注重老師對學(xué)生發(fā)展的影響狀況。不能僅以學(xué)生離開校門時的情況來評價一個老師,而要從學(xué)生的生長性、成熟性、成功性三種狀況來評價。就拿高中老師來說,每個老師要對自己的學(xué)生發(fā)展狀況進行跟蹤記錄,學(xué)生的生長期為高中三年,這一階段主要以學(xué)生所考學(xué)校的層次來評價一個班的教師團體;成熟期為高中畢業(yè)后五年,以學(xué)生的就業(yè)狀況來評價老師;成功期是成熟期后面的五年,看學(xué)生的創(chuàng)業(yè)狀況來評價老師。真正把對學(xué)生的未來負責(zé)落到實處。決不能再以某一學(xué)科高考高分層有多少人,占多大百分比,平均分有多高,來衡量教師的教學(xué)水平,來確定教師的高考貢獻值。不能不顧及學(xué)生的身心健康,一味地延長學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,一味地進行重復(fù)的練習(xí),一味地強調(diào)高考知識點,一味地讓學(xué)生緊盯高考。這樣只會占用了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時間,沖淡了學(xué)生的主體性,限制了學(xué)生的創(chuàng)造力,影響了學(xué)生的總體成績。
評者,公平公正之言也;價者,人之中介,即中間人也,老師就是要公平公正地做好教育事業(yè)與教師個人之間、教師與學(xué)生之間的媒人。我們都知道:媒人做媒一般要想辦法促成一段姻緣,所以經(jīng)常放大優(yōu)點,弱化缺點,使雙方產(chǎn)生好感,最終組成了一個美滿的家庭。老師要帶領(lǐng)好一個班級的學(xué)生,就是弱化學(xué)生個性的缺點,放大他們的優(yōu)點,讓學(xué)生從心底里愛上這門學(xué)科,自覺主動的產(chǎn)生使命感和責(zé)任感,同時,讓他們體驗到幸福感和尊嚴感。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家威廉·詹姆士在對職工的激勵評價研究中發(fā)現(xiàn),按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20%—30%,而充分受到激勵評價的職工其能力可以發(fā)揮至80%—90%。這就是說,同樣一個人,受到激勵性評價后所發(fā)揮出的作用能達到激勵前的三倍到四倍。可見,激勵評價功效甚大。
對待學(xué)生,以“為學(xué)生終身發(fā)展和一生幸福奠基”為教學(xué)理念,語文老師要發(fā)現(xiàn)差異,尊重學(xué)生的能力差異和個性差別,給出差異性評價,并且很好的利用差異,發(fā)揮差異性的作用,讓所有學(xué)生各美其美,讓班級精彩紛呈,展現(xiàn)班級無限風(fēng)光。
學(xué)生思想的不斷成熟,學(xué)習(xí)能力的不斷提升,學(xué)習(xí)潛能的不斷釋放,離不開課堂上不斷的訓(xùn)練,深入的思考,大膽的發(fā)問。作為語文老師,要把“學(xué)習(xí)即研究,課堂即問題”的學(xué)習(xí)理念深入每一個學(xué)生的心底。俗話說:“思之思之,鬼神通之。”反復(fù)思考,反復(fù)論難,力求嚴謹。很多著名學(xué)者,在進行學(xué)術(shù)批評的同時,也希望別人“操矛入室”,也來批評自己,發(fā)難自己,以深化認識、推進研究。所以,作為語文老師要耐心地引導(dǎo)學(xué)生改變以往的聽課模式,變單純的聽課者為發(fā)問者。
亞里士多德曾講過:“思維是從疑問和驚奇開始的。”心理學(xué)研究表明,“疑”最容易引起“定向—探究”反射,有了這種反射,思維也就隨之產(chǎn)生,質(zhì)疑是思維的導(dǎo)火線。在學(xué)習(xí)活動中,學(xué)生對學(xué)習(xí)內(nèi)容產(chǎn)生困惑,提出問題,就會產(chǎn)生解決問題的需求和強烈的內(nèi)驅(qū)力,驅(qū)動學(xué)習(xí)動機,從而積極調(diào)動思維去探索,并在探索過程中發(fā)展思維,打開智慧之門。因此,語文老師要利用一切機會鼓勵、引導(dǎo)學(xué)生在課堂上主動地提出自己的疑問,展現(xiàn)自己的思維。
語文老師課堂上提供充足時間和空間給學(xué)生質(zhì)疑,引導(dǎo)學(xué)生從重點、難點處質(zhì)疑,讓學(xué)生仔細地思考;從矛盾處質(zhì)疑,從多角度、多方位、多層次入手,深入地探索,從而發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。長期堅持下去,學(xué)生的質(zhì)疑能力就會得到提高,每個學(xué)生都能提出有思維含量的問題。人人成為學(xué)習(xí)問題的提出者,個個成為學(xué)習(xí)問題的答疑者。
師生、生生之間相互交流、相互溝通、相互啟發(fā),這樣就產(chǎn)生了高質(zhì)量的觀點交鋒,思想碰撞,分享彼此的思想,從而達到共識、共享、共進,力求“止于至當”。同時把課堂上出現(xiàn)的共性的問題,作為課后作業(yè)來探討,讓全班學(xué)生都來參與,個個成為問題討論的參與者。通過學(xué)習(xí)反思、討論爭辯,問題總結(jié)等多種途徑,不僅激活了學(xué)生的思維,同時還能提升學(xué)生表達的膽量和能力,提高了課堂學(xué)習(xí)效率。一節(jié)課無論是授課者還是聽課者都有了精彩的表現(xiàn),豐厚的收獲。
每一個學(xué)生都是一朵花,有的鮮艷,有的淡雅,有的奔放,有的含蓄;有的開在盛夏,有的綻放在隆冬,無論是哪一朵,他們都有屬于自己的色彩與芳香,都有自己的花期。作為語文老師,我們要尊重他們,讓他們在百花園中自由的展示自己的那份美麗。
語文老師始終以 “把每個學(xué)生的一生變成一個成功而精彩的故事”為培養(yǎng)目標,知道人才觀不是天才觀,凡是有社會責(zé)任感、勤奮努力、為社會做出貢獻的都是人才。這樣的人才觀不僅要深入老師的心里,而且還要扎根每個學(xué)生的心里。所以,作為語文老師要相信每一個學(xué)生都能成才,不要把學(xué)生分成三六九等,學(xué)生的發(fā)展是曲線的,不是一輩子一直就是好學(xué)生,也不是一輩子都是差學(xué)生。更何況好學(xué)生差學(xué)生的評價標準又是那么的狹隘。語文老師也不再有意無意的炫耀自己教出了多少科學(xué)家,多少名人,普通勞動者也一樣是自己的學(xué)生。這樣的想法與做法與香港大學(xué)的理念不謀而合,香港大學(xué)曾為一個文化不高、一輩子做清潔工的老太太授予了名譽博士學(xué)位。這樣的做法就是讓每個學(xué)生各美其美。
語文老師要尊重學(xué)生的能力差異和個性差異,有的學(xué)生語言表達能力強,有的學(xué)生知識面寬廣。組建最優(yōu)的學(xué)習(xí)小組,進行分層教學(xué),這是要給每個學(xué)生提供最適合的教育,這才是最好的教育,才是最公平的教育。人人學(xué)奧數(shù)是最不公平的教育,奧數(shù)只適合于少數(shù)對數(shù)學(xué)有天賦的學(xué)生,人人都學(xué)就扼殺了學(xué)生其他的才能。
語文老師要明白高中為什么要提倡多樣化,為什么減少必修課,增加選修課,開展研究性學(xué)習(xí),就是為了給每一個學(xué)生提供一個自由、自主學(xué)習(xí)的舞臺。
我們都知道:沒有興趣就沒有學(xué)習(xí)。培養(yǎng)創(chuàng)新人才,要從培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好開始。教育工作者給予了學(xué)生更多的權(quán)利,讓他們自己自由去發(fā)揮;給予了學(xué)生更多的機會,讓他們自己去把握;給予了學(xué)生更多的條件,讓他們自己去創(chuàng)造。沒有優(yōu)差生,不分前后座,生生之間、師生之間在學(xué)習(xí)上他們互相討論、探究、借鑒,讓他們深刻體會到“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”的含義;在生活上,互幫互助,真情相待,讓他們深刻理解了朋友的真諦。真正實現(xiàn)所有學(xué)生各美其美,美美與共。
語文老師責(zé)任重大,我們要不斷找回學(xué)生喪失的“智性”,缺失的“德性”,流失的“自控性”,讓他們自信、樂觀、自由地展現(xiàn)屬于自己的風(fēng)景;且路途遙遠,我們不僅現(xiàn)在要盡力而為,而且要終身全力以赴。這是我們的使命!