城市廣播電視臺融媒體建設中存在的問題與對策

文/赫健

隨著現代社會的不斷發展與進步，在信息技術支持背景下，媒體傳播渠道不斷多元化，使得廣播電視臺的融媒體建設受到約束，發展出現不平衡的現象。因此，本文針對這些問題進行了具體的分析，并提出了相關建議措施。

1.廣電融媒體建設突出的優勢

融媒體中心的突出優勢就是“一次采集、多次生成、多元發布”的操作方式，所有原始的獨立編輯和編輯力量都包含在媒體中心，每位記者采訪的原始資料都進入平臺資料。

將發布具有不同特色和獨特風格的不同新聞產品的形成。同時，可以根據需要使用傳統的廣播和電視頻道，例如新媒體平臺發布的新聞和視頻。將整個電視臺新聞資源融合為一體，以創造適合自身實際和竟爭的生產經營管理和運作模式。這樣，整個電視臺的宣傳與合作將形成，以節省宣傳費用。

媒體中心是一個“大家庭”，所有期刊編輯不再分為新聞、專題、電臺、新媒體等，記者外出采訪時必須拍照、錄音。采訪不僅要為傳統媒體撰寫稿件，還要為新媒體撰寫稿件。在這種情況下，通過在媒體中心的不斷實踐和培訓，過去工作過的記者將逐漸成為優秀的所有媒體記者。同樣，后期編輯不再是單一的編輯模式。

2.融媒體建設存在的問題

2.1 觀念認知存在差距

城市廣播電視臺在多年的發展下，大多數城市廣播電臺和電視臺都基于傳統媒體，都存在好幾種頻率、好幾種頻道的電視和廣播電視。同時，廣播節目的音頻、電視節目的視頻和廣播電視報的電子版被移入網站。因此，在傳統媒體與新興媒體共存的情況下，每個人都認為這已經實現了“媒體融合”。由于這種誤解，許多城市電臺還處于“互聯網+”的起步階段，在媒體融合的“互聯網+”方面沒有取得實質性進展。

2.2 各種原因并存

在整合媒體尚未建立生產與產品分銷一體化的情況下，大多數城市的各個地方的廣播電臺和電視臺都有音頻、屏幕、報紙、網絡、微型和其他媒體。此外，大量不同類型和材料的作品也在各媒體的不同部分和欄目產生，如廣播、電視、報紙、微信新聞與廣播、電視主題、報紙傳播、微信文本報道等。因為傳播方式和制作方法的不同，如何建立媒體采編和信息發布的整合平臺成了一個難題。

另外，一個城市（特別是一個小城市）可用于原始內容的材料每天都不足，可能導致平臺建成后無法正常啟動。此外，建立一個全面的媒體采購和產品分銷平臺需要大量的資金投入，這對于當前創收普遍下降的城市電臺來說也是一個真正的問題。

所謂金融媒體，新聞傳播學者孟威認為， “實現多樣化媒體資源、生產要素的有效整合，實現資源、技術、內容的互通共融，進而形成整體化的組織結構和溝通機制”才是媒體整合目標。與此目標相反，讓我們來看一看，現在城市的廣播、電視臺、報紙、新媒體等都是各自為營，基本上，它們形成了彼此分離的編輯和制作模式，以及匹配的分發系統。現有的城市廣播電視臺系統難以建立綜合運營和綜合媒體高效運行的機制，很難真正實現媒體整合的目標和效果。

2.3 媒體整體運營人才不足

媒體融合傳播與原來傳統媒體的傳播方式相比，編輯方法上編輯需要掌握更多技能，要求更高，記者要同時會做多種形式的新聞。但是，目前各城市廣播電視臺都沒有多功能平臺或全方位人才。客觀地講，媒體整合的技術創新需要一個既懂新聞傳播規律又懂新媒體發展規律的復合型人才，理解媒體政策和市場運作。在當前的媒體整合運作中，人才普遍不足。從根本上講，制約城市電視臺媒體建設的重要問題是沒有復合型人才組成的編制、技術和管理團隊。

3.“融合”是提高傳統媒體可靠性和公眾影響力的重要舉措

媒體融合、“先進技術支持、內容構建作為基本的“原則訪問”、內容、渠道、平臺、操作、管理等。根據該市電視臺目前的獨立狀態，以下三家電視臺提出了對策。

3.1 在提高城市溝通和輿論能力的方向上，“新聞”是媒體建設的起點

城市電視生產的產品涉及廣，節目豐富，還有娛樂節目和電視劇，可以說是多種多樣并且是大容量的。

然而，對于城市電視臺來說，新聞的原始產品是具有核心競爭力的信息產品。現階段，城市廣播電臺不可能通過整合運營來促進媒體建設，而應集中精力把“新聞采集和播出作為媒體建設的突破口。在充分發揮頻率、頻道、廣播、電視等傳統媒體特點和效率的前提下，通過綜合媒體的運作，補充新媒體的運勢，一旦解決了該領域的瓶頸和缺陷，城市的溝通能力和輿論引導將大大增強。

3.2 建立了一個有效的媒體中心，實現“一次采集，多代、多端通信”的目標

媒體建設有其自身的客觀規律。客觀上講，電臺記者采訪的音頻資料、報紙記者采訪的報紙資料不能用于電視新聞。電視記者采訪的視頻和音頻材料可以用于廣播、報紙和新媒體，但前提是電視記者采訪時應考慮其他媒體的特點和要求。否則，將無法達到預期效果。如何解決這個問題？只有突破現有的音頻、屏幕、報紙、網絡、微操作和終端操作結構，才能將分散在各個部門和崗位上的人員聚合成一個媒體中心。中心的編輯和技術人員根據媒體的需求進行招聘和培訓，使之成為多功能或多功能的綜合性人才。在運行中，媒體中心的目標是新聞，它具有規劃主題、收集信息、整合資源的功能。在單一的新聞情況下，它只收集一次，編輯并分發到聲音、屏幕、報紙、網絡、微媒體和終端媒體。具備多種較強的溝通能力和輿論導向能力。盡管媒體中心向語音、屏幕、報紙、網絡、微型和終端發送新聞產品，但它是組織中的一個單獨部分。這是一個由成員負責管理和評估的小組，而不是港口部門，如頻率和渠道。在當前條件下，金融媒體中心的規模不宜過大，但要努力做到精益高效，在條件允許時擴大規模。

3.3 以“先進技術為支撐，內容建設為基礎”，加強媒體采購與產品分銷一體化平臺的整合

只有先進媒體技術支持才能保證媒體中心運行順暢。一些發達地區的城市平臺先后建立了媒體采集和產品分銷的綜合平臺，俗稱“中央廚房”。“中央廚房”是一個綜合運營編輯平臺，包括一個新的空間平臺、技術平臺和平穩高效的組織結構。“中央廚房”建設應注重內涵、延伸、過程和具體細節的設計。在線和離線打開大屏幕和小屏幕，突出電視與廣播、新聞與電視與新媒體的互動。有效整合、配置和控制資源，初步實現“收集整合、內容聚合、多通道傳輸、多終端集成”的效果。

在構建和運行集成平臺“中央廚房”時，收集內容尤為重要。無論如何，內容集成始終是“內容產品”，適用于在不同媒體平臺上分發。媒體整合的關鍵問題是“內容產品”。所以，城市的媒體整合應該深入當地社區，了解城市和市民的生活，關心人民群眾，將人們關心的事物處理成不同媒體的表達，從不同的端口生動地呈現它們。通過這種方式，媒體的建設將是有效的，并將立于不敗之地。

結語

總之，為了進一步提高融媒體中心的建設效果，有必要科學地運用十大媒體來提升建設質量，將黨的十九大精神落實并融入到建設工作中。對過去建設中存在的問題進行整改，體現媒體中心的監督作用。同時，要加大宣傳力度，加強與上級媒體的交流與合作，提高各自團隊的建設水平，確保各項工作的規范化，提高媒體中心的整合水平。