農業服務一直依存在農化產品公司身邊,或是企業的某個部門,又或是依托于下游代理商對農民進行服務。國家高度重視現代化農業服務,筆者認為,近幾年現代農業服務大有獨立成一個行業的意思。
目前看大多數的現代化農業服務企業,還是在原有的農化生產企業基礎上設立的,有單獨設立公司的,有幾家聯合成立的,也有由農業機械服務演變成專門的跨區域作業的農業服務公司。
大型農業機械服務,由于投資大,相對進入門檻高,按照我國農業耕作時間的差異,可實現跨區域作業,服務效果和盈利能力都不錯。但其他由產品生產企業組建的服務公司,大多數還是沒有擺脫原有經營思路。在縣級尋求代理商,或者合作伙伴,成立當地的運營公司。企業最終盈利還是在產品端實現,至于設想的其他服務,實現盈利,仍存在困難。
有些公司,在人才招募上選擇高學歷且從事相關專業的人才,某些公司的效果確實不錯,但是就算是一個縣域內,要多少高端人才才能實現全覆蓋呢?連完備的農業推廣服務體系都沒有做到,如今僅靠專業型人才就能實現嗎?大公司確實有實力、有人才,可以策劃一些看似完美的商業服務項目,但是落地還是需要落實到區域性運營公司,或是合作伙伴,這就會讓當初完美的設想打了折扣。
那么,到底未來現代化農業服務業競爭的是什么?是好的模式?還是踏實肯定干的人?還是愿意配合的當地合作伙伴?或者是你手里有大量的資金呢?
現在這些農業服務公司做得更多的是探索服務模式,建設好自己的亮點,首先證明自己提出的服務是可以實現的,是可以提升效益的。然后的服務體系建設中,必然是用大量的互動設備進行服務。未來也許可以實現坐在辦公室里就能操作打藥機給田里的作物打藥,或者每一架打藥機都有自己的服務范圍,根據預埋在農田里的病蟲草監測裝置,回傳病蟲草發生的情況,自動打藥。未來大型農業翻耕、播種、收獲機械都是無人駕駛的,可以根據衛星數據,結合田間傳感器的數據,按照既定的方案實施作業。未來田間的耕作,只有一部分試點是有人值守,是為了獲取田間的各項相關數據與監測數據對比,其他的都將由互動設備完成。那時候我們拼的是智能設備,拼的是高端人才,人是從大量數據中找到規律,制定相應的方案,通過大數據,制定品種、水肥管理、田間植保,耕作管理等方案。