透過“五大階段理論”看我國肥料發展
——訪中鹽安徽紅四方肥業股份有限公司黨委書記、董事長方立貴

《中國農資》記者 張 濤 牛立亭 合肥報道

方立貴（右）陪同中鹽集團公司黨委書記、董事長李耀強（左）在紅四方調研。

核心提示

近日，中國農資傳媒記者專訪了中鹽安徽紅四方肥業股份有限公司黨委書記、董事長方立貴。他本人結合多年的工作經驗和對行業的認知，提出中國肥料企業發展所處的五個階段理論，并指出在有機肥、無機肥、生物肥相結合的大三元素肥料發展階段，紅四方肥業股份有限公司應把握機遇，順勢而為。

從2015年化肥農藥使用量零增長行動方案的提出，到2019年中央1號文件發布實現化肥農藥使用量負增長，國家對肥料尤其是化肥的安全高效使用高度重視和關注。方立貴指出，農資企業首先要關注國家的政策和導向。在國家政策和肥料行業發展十分關注三農問題和土壤問題，在農業農村部大力提倡有機、無機、生物肥相結合，特別提倡有機肥和生物肥使用的背景下，化肥生產企業如果沒有關注政策導向，就是沒有承擔國家賦予的責任和的使命。他認為：“當前我國土壤毒化和酸化問題已經非常嚴峻。土壤酸化、毒化主要是由于氮肥施用過量導致。所以作為肥料生產企業，應該清晰地認識到自己發展到哪個階段？”

第一階段單元素肥料階段

這一階段主要是指氮肥、磷肥和鉀肥的單獨生產和使用。尤其是在2005年以前，單獨使用尿素、二銨、一銨、過磷酸鈣的現象在我國非常的普遍。因為單元素肥料養分充足，在沒有使用化肥或者化肥使用量不大的作物區域，對農作物的生長起到了很好的促進作用。

第二階段小三元素肥料階段

這一階段主要是指氮、磷、鉀復合肥混合使用的階段。而這種混合，只是三元素間簡單的化合或者混合，如我們常說的BB肥、摻混肥，以及25%、45%、52%等含量的復合肥。方立貴強調：“雖然小三元素肥料階段是根據土壤的測土配方情況，對氮、磷、鉀進行的有機調配，并持續了很長一段時間，但是實際上它沒有解決土壤酸化的問題，所以它仍然會持續加重土壤的壓力，從而走入發展的瓶頸，但是目前來看小三元素肥料階段仍占主導。”

第三階段大三元素肥料階段

“這一階段是有機肥、無機肥加生物肥相結合的階段，可以從本質上解決土壤的酸化和毒化的問題。”方立貴認為，我國土壤酸化問題在南方地區的十分普遍，特別是水稻作物區，過量施用氮肥造成了土壤的酸化，進而導致土壤里重金屬的分解，有的甚至被植物吸收了，影響了糧食的安全。他說，目前紅四方批量推出的大量元素水溶肥料、中量元素水溶肥料、微量元素水溶肥料、有機無機懸浮水溶肥料和生物有機無機懸浮水溶肥料等等，都是大三元素肥料階段的有益嘗試。

方立貴認為，解決化肥零增長的問題，也就是解決土壤酸化的問題，這是肥料生產企業的重要任務。有機肥、無機肥和生物肥相結合是解決這一問題的重要的手段。因為沒有無機肥，就解決不了植物生長的動力問題；沒有有機肥，就起不到改良土壤的作用；沒有生物肥，則激活不了土壤里面殘存的氮、磷、鉀元素。“盡管國家大力號召，企業積極響應，但是我國生物肥料使用量仍不到7%，作為像紅四方這樣的國企和央企更要起到中流砥柱的作用，承擔起一定的社會責任，終結土壤酸化，保證土壤安全、作物健康。”

第四階段特三元素肥料階段

所謂特三元素肥料階段，實際上就是種、藥、肥一體化階段。在這一階段專業的化肥生產企業，在沒有種子、農藥技術的情況下，需要跟種企、藥企形成戰略聯盟，在同一片耕作區域或與種糧大戶合作時，進行有效的溝通和協作。方立貴強調：“目前紅四方在這一方面已經進行了嘗試和創新，肥料仍是我們重要的著力點，方向依舊是有機無機生物肥相結合。因為大力推廣有機無機生物肥，并不影響小三元肥料的銷量，反而能很好承擔起來土壤改良的重任。種、藥、肥一體化一定是下一步中國農業發展的方向。但是這個方向需要國內的種子企業，農藥企業和肥料企業形成共識，優勢互補，自覺地用市場化手段走上聯盟的道路，這樣才能夠減少農民的種植成本。而種、藥、肥一體化的延伸，就是與農化服務緊密相結合。”

第五階段智慧（匯）農業階段

智慧農業并不陌生，但方立貴認為的智慧農業階段，智慧的“慧”換成匯聚的“匯”更為準確。因為這一階段把農業遇到的種子、農藥、肥料、農產品種植、農化服務、糧食收購、農業保險、農業金融等問題都一體化提出來。“不管企業目前在智慧農業上做了多少工作，我認為中國現在還沒有完全形成一體化的市場。如果肥料企業把著力點放在智慧（匯）農業階段上，必須要認清，所取得的成效將會是很小、很少的。因為絕大多數的經銷商并沒有和種植大戶形成聯動，而這種聯動也尚處于萌芽階段”，方立貴說。

事實上，我國農業集約化程度相對不高，糧食銷售收購受到管轄，同時不是所有的種、藥、肥企業在短時間內能擁有金融產品的延伸和承接能力。“所以從這個意義上來講，我認為現在可以推動行業向智慧（匯）農業的方向發展。就好像我們的‘兩個一百年’，智慧（匯）農業就好比是共產主義，而大三元素肥料階段就好比是社會主義階段，肥料生產企業一定要認清我國的農資行業到底處在哪一個節點上。”

土壤安全、糧食安全乃不是一個小問題。“目前中鹽安徽紅四方肥業股份有限公司正積極發展新的技術開發新領域，通過氮、磷、鉀元素減量，增加有機質含量，激活土壤里面的一些元素。”方立貴表示，曾經為中國農業的豐收、解決13億人的吃飯問題作出了貢獻的肥料生產企業，現在也應該為化肥零增長、改良中國的土壤作出更大的貢獻。特別是國有企業，更應該承擔這個社會責任。同時我們也更希望得到政府、行業、媒體乃至各行各業的支持。土壤不會作假，企業可以欺騙農民，但欺騙不了大地和土壤，總有一天他要回報給人類。

“現在農資企業首先要關注國家政策和導向，當前我國十分關注“三農”和化肥零增長問題，作為化肥生產企業如果沒有關注政策導向，就是沒有承擔起國家賦予的責任和的使命。

肥料生產共分為五個階段，即：單元素肥料階段、小三元素肥料階段、大三元素肥料階段、特三元素肥料階段、智慧（匯）農業階段。

其實很多農資企業甚至行業的定位方向不夠準確。智慧農業就好比是共產主義階段，而大三元素肥料階段就好比是社會主義階段，肥料生產企業一定要認清農業生產資料行業到底處在哪一個節點上。

土壤不會作假，你可以欺騙農民，但你欺騙不了大地和土壤，總有一天它要回報你。

肥料生產企業應該為化肥零增長和改良我國土壤作出更大的貢獻。特別國有企業，更應該承擔這個社會責任。

——中鹽安徽紅四方肥業股份有限公司黨委書記、董事長方立貴