一家之言

知否、知否，鄉村振興也有“蘇南模式”

今年春節長假一直待在無錫，家人團聚，其樂融融。江蘇有家不錯的P2P平臺，總部在無錫，相聚聊天過程中尚知，鄉村振興路徑多樣，江蘇就有獨特的“蘇南模式”。昨夜雨疏風驟，濃睡不消殘酒，長知識了。沒錯，首先想到了上世紀熱鬧非凡的“蘇南模式”，這里簡單地捋一捋。

江蘇南部的蘇州、無錫、常州，外加南通，自然條件優越，開發歷史悠久，人多地少，農業勞動力過剩一半以上，于是政府出面組織土地、資本、勞動力等，出資辦企業，并指派所謂的能人擔任企業負責人。這種組織方式將能人和社會閑散資本結合起來，很快跨越了資本原始積累階段，實現了蘇南鄉鎮企業在全國的領先發展。于是1983年，費孝通首先提出了“蘇南模式”這一概念，當時的“蘇南模式”以集體經濟和鄉鎮企業為核心，追求的是村民共同富裕，這樣的理念備受追捧和效仿，也就正常不過了。

至于“蘇南模式”存在的問題、弊端、不足等，這里不予置評，反正又想起了后來喧囂一時的與“溫州模式”之爭，再到“珠江模式”的出現，爭論似乎沒停過。試問卷簾人，卻道海棠依舊，不管什么模式，最終都會走向一種模式，就是跟國際接軌的股份制模式，就是具有中國特色的現代企業制度，這位企業家的觀點，表示贊同。

既然聊到“蘇南模式”，前面這么一段鋪墊就不可或缺，知否？知否？并饒有興致地了解了鄉村振興路徑多樣，江蘇獨特的“蘇南模式”。也就是蘇南農民結合本地特色，發展鄉村企業，實現非農化發展。而這些“蘇南模式”的企業呢，立足農村，職工也好，所有者也罷，大多為農民。企業帶領農民脫貧致富，推動農村經濟發展，向這些鄉村企業提供融資，前景光明，綠肥紅肥，當然知否啦！

這樣的“蘇南模式”，與今年鄉村振興的開年大戲不謀而合，知否？知否？春節長假后，五部門聯合出臺《關于金融服務鄉村振興的指導意見》，金融服務成為鄉村振興的開年戲。《中國“三農”互聯網金融發展報告（2017）》稱，中國“三農”金融缺口高達 3.05萬億元，而“三農”互聯網金融交易額增長速度遠高于一般互聯網金融，2016年“三農”領域金融交易額400-450億元，增長率250%。蘇南，全國農村金融改革最早試點地區，10幾年前農信社改制農商行就從這里起航；近年來農商行在這里密集上市，迎來了銀行業“第四梯隊”的身影；經營管理在業界也是引領潮流，“蘇南模式”成為概括該地區農商行發展的一個代名詞，又是一個“蘇南模式”。無錫工行工作的親戚告訴我，無錫工行曾經拆借人民幣7000余億元，成為當時全國最大的銀行間調節資金余缺的中樞，發揮的金融能量轟動全國，受到了《人民日報》等數十家中央級媒體的爭相報道。這些拆借來的資金，每年約有200億為無錫經濟發展注入動能，支持了國有大中型企業，也支持了鄉鎮企業的發展，助推了錫城“蘇南模式”的孵化成長，又是一個“蘇南模式”。

《指導意見》指出，健全適合鄉村振興發展的金融服務組織體系，引導涉農金融機構回歸本源，加大金融資源向鄉村振興重點領域和薄弱環節傾斜力度。一語中的啊，不僅僅“蘇南模式”，期待有多種多樣的模式，百花齊放，百舸爭流，增加農村金融供給，服務“三農”領域，支持“三農”發展，鄉村振興快遞，使命必達。 □坤哥