文/陳小航 廣西建工集團第二安裝建設有限公司 廣西柳州 545026
建筑工程施工過程中的質量安全問題對建筑物的壽命有極大的影響,只有在施工過程中做好各方面的管理工作,人力資源的管理、物力資源的管理、風險管理的預測、材料的監督、新技術的應用等等都需要在建筑工程中有效的實施,只有這樣才能讓企業的收益達到最大化,才能保證好建筑工程施工過程中的質量安全的管理工作,才能進一步推動建筑事業的發展。
不管是在技術要求難度大或者難度小的建筑工程中,我們必須將安全管理工作放在第一位置,任何工程都應該如此。把質量安全的每一步管理措施落實到位,這樣能夠有效的提高在建筑工程中相關人員的安全意識以及責任感,完善質量安全管理體系能夠提高建筑企業的重的核心競爭力,從而促進整個建筑行業的發展以及保持建筑行業的持續發展。
在以往傳統的建筑工程項目施工的過程中,部分建筑企業為了加快工程項目的進度以及建筑工程項目的經濟效益,往往都忽視掉建筑工程中質量安全管理工作的重要程度,這樣便導致了建筑工程的施工現場時有出現安全事故,而出現事故糾紛,不僅僅對施工人員的人身安全有著威脅還會影響到建筑工程項目的進度與質量。而加強建筑工程質量安全管理工作,能夠為建筑工程的施工現場提供一定的安全保障,同時又能保證建筑工程施工現場的施工工作安全有效的進行,又能減少建筑企業因安全問題所帶來的經濟損失,因此,加強建筑工程質量安全管理的措施有著非常重要的意義。
當前,建筑工程質量安全管理工作進行中,由于需要同時針對質量和安全兩方面進行管理,以此需要建設健全、完善的質量安全管理體系。而實際質量安全管理組織體系建設存在分工不明確、職能設置較模糊、管理部門過于繁多的現象。在整體質量安全管理制度下,未能結合工程項目本身將具體的管理制度細化應用。質量安全管理組織體系對于一系列質量安全管理工作進行有著非常重要的作用。如果組織體系未能發揮有效保障和引導作用,其必將給實際管理工作產生不良影響。
質量安全管理制度存在形式化傾向主要體現為,安全管理人員未能切實提升自身責任感,發揮以身作則的表率形象。同時,制度落實中缺乏相適應的安全監督體系,監督管理人員未能細致化深入質量安全管理工作落實中,對于違規現象處罰成本較低,未能發揮有效的警示作用。
建筑工程項目質量安全管理工作進行中,質量安全管理流程未能有序實現。這樣導致某些方面的審批、管理無法有序、及時實現,管理工作存在較大的滯后性,容易導致質量安全事故出現。如,某工程項目引進使用了一批全新的機械設備。而建筑施工企業未能及時針對這部分機械設備核查和檢驗,為了追趕工期,邊將機械設備投入實際使用。這樣一旦出現問題,不僅影響工程質量建設,而且產生安全事故的概率也是較大的,對工程項目綜合管控必將產生不良影響。
建筑施工企業將質量管理和安全管理統一于一體,在實際管理工作落實中,需要工作人員多管齊下,立足于質量管理和安全管理兩方面基礎上,組織相關工作落實到位。這一現實要求對質量管理人員的專業化要求則是較高的。不僅要求管理人員擁有充足經驗、過硬的專業技術水平,同時要求管理人員能夠有較高的責任心和協調能力,針對出現問題與相關人員交流合作,促使管理水平提升。基于以上分析,當前質量安全管理隊伍專業化水平低下,全面化的專業化管理人員比較缺少,人員引進過渡注重某一方面專業人員,人員綜合管理工作未能有效實現。
我們知道一件事只有充分引起人們的注意,人們才會對它上心,認真的完成這一事情。所以,想要提高建筑工程的安全性,不僅需要引起領導人的重視,還要引起每一位員工的重視。讓每一個領導和員工都能各盡其職,只有這樣才能有利于保證企業有較大的收益以及建筑物的質量問題。
隨著時代的發展,任何事物都在不斷地發展和完善。對于建筑事業來說,建筑事業的發展不僅是開發新的設備,而且對技術也進行了一定的完善,這就需要培養一些新型的建筑人才。而對于企業來說應該順應時代的發展,引進先進的設備,在施工時采用先進的技術從而在原有的基礎上來增加建筑物的壽命。由于現在市場競爭愈演愈烈,對于人才的競爭也是越來越激烈。所以,很多企業是比較缺乏技術人才的,這就要求企業想辦法進行解決,企業可以通過對自己企業的人才進行培養,培養出新型的技術人才。
合格的材料是對建筑物的質量的重要保證,材料就好像是我們小時候玩的積木玩具中搭建的地基,如果地基沒有建好,那就不能承擔更大的重量,如果搭建更多的積木時就會導致坍塌的現象。所以對材料的監督是十分重要的。在材料用于施工時一定要讓相關的技術人員對其進行檢測,來保證其是合格品,另外還要要求企業的技術人員把材料商和選擇材料商的原因以及每次材料供應和使用的多少進行明確的記載,只有這樣才能保證材料的質量。除此之外,還要對材料配比的工作人員進行培訓,要求這些人員對材料的配比一定要按照要求,嚴格按照國家標準規定進行合理的配比。
在建筑工程施工過程中,對人力和物力的合理管理也對建筑物的質量有著一定的影響。首先是對人力資源的管理,對于企業來說,對人力資源進行合理的管理,有利于實現企業效益的最大化。對員工進行監督時也是為了保證每位員工可以各司其職,勤勤懇懇的工作。除此之外,還要對員工進行定期的培訓來讓員工接觸到新的技術,適應時代的發展。對物力資源的管理,就是對企業的設備和一些材料的管理,要保證每一個設備都能發揮其最大的價值,保證好沒有物力資源的浪費。只有對人力和物力資源進行合理的管理,才能保證企業的效益最大化和建筑工程施工過程中的質量安全問題。
對于建筑工程來說,有很多的不確定因素對其都有影響。所以,這就要求企業有專門的人員對一些風險做好預防的措施。只有這樣才能保證建筑工程施工的質量安全問題。
綜上所述,科學合理有效的質量安全管理對整個建筑工程非常的重要。在實際的工程中,需要使質量安全管理人員充分的認識到其工作對整個工程的重要性,能夠及時的發現管理工作中所存在的問題,且根據工程的實際情況而采取合理有效的措施,需要以保證安全為基礎,以提高建筑工程的質量為目標的質量安全管理工作,滿足對質量安全管理工作的要求,是建筑行業持續發展。