建筑工程管理中的若干問題及應對方法

文/李風琴、郝國鋒、渠衛東、王淮寶 鄂爾多斯市政府投資項目代建中心 內蒙古鄂爾多斯 017200

1、建筑工程管理的重要意義

當前，社會經濟日益發展，科學技術也在不斷進步，使得人們的生活水平得到顯著提升，在這樣的形勢下，人們對房屋的性能和質量上的要求也在逐漸提升。這對建筑行業的發展而言，既是機遇，也是挑戰。在實際中，建筑工程質量會受到質量和安全等諸多方面的影響，因此，加強建筑工程的管理對建筑工程的質量具有十分重要的作用，同時也有利于建筑行業的長期穩定發展。建筑工程管理的重要意義在于建筑工程施工管理內容以及管理的具體實行，即建筑工程的管理和施工都會對建筑工程的質量產生影響，與企業的經濟收益和社會效益密切相關。強化建筑工程內容的管理以及管理的具體實行，能夠使各式新型工藝和技術得到良好提升，確保建筑工程的施工進程，使建筑施工的各個環節工作地開展能夠得到有序推進，同時還能夠給相關企業和社會創造更多經濟收益，減少建筑施工的自己投入，有力地保障了建筑行業的持續、穩定性發展。

2、建筑工程管理中存在的主要問題

2.1 建筑工程管理方面體制不健全

健全的管理體制是保證建筑工程管理實施的重要環節，隨著建筑業迅速發展，建筑領域對人才的需求越來越高，部分企業著眼于眼前利益，減少人才引進費用，有些崗位設置形同虛設，或者一人多崗，沒有嚴格按照市場需求去完善體制。同時建筑行業內部沒有形成專業性的建筑工程管理組織，從而在實施工程管理中，高素質的專業性人才缺乏，技術人員培訓及引進相對緩慢，嚴重影響建筑工程管理水平和管理質量，限制了我國建筑行業的快速發展。

2.2 安全管理意識薄弱

隨著建筑企業數量劇增，企業競爭壓力加大，部分企業著眼于眼前利益，在安全管理工作方面減少人力財力支出，忽視安全制度建設，對建筑工程施工現場缺少安全工作檢查，從建筑工程管理一開始就忽視安全工作，安全管理意識拋在腦后，無法實現建筑工程中安全管理目標。忽視安全管理工作，很大程度上給工程建設的實施埋下了安全隱患，以至于一些工程在完工之前出現火災、樓倒塌等現象，就是安全管理缺失、不到位的典型事件。忽視安全管理工作，一切向錢看不但損害了企業自身利益，也損害了建筑企業的社會信用度。

2.3 管理理念落后，人員素質參差不齊

隨著社會發展，對企業管理水平要求越來越高，就要求企業跟隨市場發展需求，轉變建筑工程管理理念。有些企業仍然是家族企業，實施家族管理、一言堂，在建筑工程管理中，管理人員時常變化，缺少規范化的管理模式。同時一些中小型企業，人員素質參差不齊，在用人方面重技術輕管理，以至于社會中亂用資質、掛證現象普遍發生，很大程度上影響了建筑工程管理的質量和水平。

2.4 建筑工程管理執行力不足

建筑企業目標的實現需要嚴格控制企業自身戰略執行，建筑工程管理方面也是如此。從目前我國建筑企業實際情況來看，一些企業不能順利實施施工計劃，很大程度上是因為在建筑工程中管理執行不夠，比如在建筑工程的招投標、合同簽訂和履行、建筑施工安全管理、監理等工作執行力不到，就會影響施工進度和質量，從而降低建筑企業的經濟效益。

3、建筑工程管理若干問題的應對方法

3.1 建立健全的建筑工程管理制度體系

建筑工程管理工作的順利開展離不開完善的管理制度體系的支持，因此，相關建筑企業若想使得工程管理工作能夠順利開展，則需要對以往的管理制度體系進行改進與完善，同時還要建立健全其他工程管理機制，促進管理人員以及施工人員自身安全意識的提高，進而促進整個建筑企業管理意識的有效提升。相關建筑企業可以根據工程施工的具體情況，制定出科學合理的工程施工安全管理責任制度，并將管理工作內容落實到個人，不同的管理人員負責不同的施工區域或者施工環節，并且還要明確不同管理人員自身的安全管理責任，做到責任到人，一旦建筑工程的某一施工環節出現問題，就要追究負責管理這一施工環節的工作人員的責任，以此提高相關管理人員自身的安全責任意識，確保每一位管理人員都能夠擔負起建筑工程管理職責，進而保證建筑工程的施工安全。另外，建筑企業還需要根據國家規定的施工標準要求，對以往的工程管理制度進行完善，設立專門的監管部門，由相關管理人員負責對建筑工程施工人員的操作技術進行嚴格的監督與管理，確保施工人員操作技術以及施工工藝的標準性以及規范性，避免施工過程中出現安全隱患，提高施工人員的安全性，進而促進建筑工程管理工作有效性的提高。

3.2 提高建筑工程管理中的安全意識

在建筑工程管理中，堅信安全無小事的原則，根據項目大小，確定若干專業人員負責安全管理工作。在施工過程中只有安全的工作環境和健全有序的工作方法，才能確保項目的正常實施。在日常工作中，安全管理人員應該給工人們強化安全意識、安全操作規程，發現安全隱患問題及時解決，確保工人時常緊繃安全這根弦。

3.3 重視建筑工程的技術管理

在實際的建筑工程管理中，要想確保建筑工程施工的質量與穩定性，我們必須重視相應的技術管理工作。其中，較為關鍵的就是要做好建筑工程施工的技術交底工作。在工程施工過程中，涉及到的班組和工種相對比較多，所以施工過程中不可避免在工序上的交叉和重復，所以做好安全交底和技術交底是相當有必要的，這可以保證工程高效運行。

3.4 建筑工程管理的信息化改進

信息技術在建筑工程管理中有著十分廣泛和重要的用途，信息技術與建筑工程管理相互結合，能夠在很大程度上提升管理的有效性，降低相關建筑管理的人力資源投入。在實際的應用中，我們可以充分的利用當前先進的BIM 技術，進行針對性的管理，也可以結合實際的需求，組建適合本次建筑工程項目的管理軟件，進行信息化的管理。

結語：

總之，隨著社會經濟的發展，城市建設速度加快，建筑產業市場不斷拓展，建筑工程管理方面也積累了很多經驗，但在建筑工程管理某些環節仍然存在著一些問題，我們要從實際出發，結合我國建筑業當前現狀，敢于創新，從本質上解決建筑工程管理中的問題并提出科學合理的改進方案，確保我國建筑業的健康快速發展。