建筑施工技術與施工管理的加強措施

文/王曉東 浙江省立同德醫院 浙江杭州 310012

建筑工程在我國社會進步發展過程中發揮著至關重要的作用，建筑經濟業已成為國民經濟的中流砥柱，對于社會經濟的可持續性發展起到了十分重要的促進作用，必須要重視施工技術和現場施工管理工作的水平和效果，才能夠真正地保證建筑工程的質量和安全。

1、建筑施工技術與施工管理過程中存在的問題

1.1 建筑材料中存在問題

相比于一般的建筑施工，在建筑施工過程中材料的規格與質量等要求更高，但是目前在實際的施工過程中還是存在著很多問題的。有的施工單位在進行施工過程中不重視材料的質量，有的施工單位材料規格也不符合規范，甚至還會出現偷工減料的行為。這種情況往往會導致工程整體的質量下降，這些施工企業也只重視眼前的利益，以為有錢賺就可以了，但卻為日后埋下一顆定時炸彈，導致建筑隨時可能出現質量問題，最終會承受更大的經濟損失。

1.2 建筑施工管理的技術管理的重視程度不足

就目前建筑工程施工管理中，對于施工技術管理的實際情況來看，當前的技術管理還處于較為基礎的階段。更多的時候，人們只關心建筑工程施工的機械設備安全、材料質量安全等方面，而對于建筑施工的安全生產技術、安全定置生產方式、人為安全影響等因素的重視程度還不足，也缺乏相應的標準化管理方式。就目前而言，建筑施工管理更加重視現場管理以及安全管理，對于實際的施工技術管理等方面重視程度不足，往往都是依靠相關技術人員的個人經驗來進行，管理缺乏科學性。

1.3 建筑工程施工技術管理責任制度有待完善

在工程施工技術管理中，未能健全相關的技術管理制度，缺乏較為良好的管理模式和體系，沒有明確具體的工作要求，這就導致在工程中很容易產生事故糾紛問題，對工程的進度產生影響，相關的工作不能順利實施。且在施工的過程中，未能制定關于各項工作的管理制度，沒有結合當前的工作要求和特點正確的進行指導，嚴重影響各方面的技術管理效果，難以進行質量、進度和成本的管理，導致整體的工作效果低下。

2、提高房建工程施工管理及施工技術措施

2.1 注重土建工程項目材料的質量管理

建筑施工材料的優良直接決定著土建施工技術工作能夠順利展開。所以，在土建項目施工中，相關的工作人員一定要注重對土建工程項目建筑材料的質量管理，這是確保整體工程質量安全的重要手段。在工程項目施工前，建立健全材料質量的保障體系，并確定具體的實施方案，確保工程材料的安全性。對相關的工作人員進行培訓，增強他們的責任感，讓他們認識到保證建筑材料安全的重要性。

2.2 完善建筑工程施工技術管理責任制度

為確保相關的技術管理工作效果，應總結經驗，樹立正確的觀念，遵循科學的規律，在相關的管控過程中，要求完善相關的工作體系，確保工程的質量符合要求，并使各種技術合理的融入到工程中，在合理進行技術管理的情況下，遵循質量管理的原則，總結相關經驗，并樹立正確的管理觀念，創新相關的工作機制。在技術管理期間應該制定相應的責任制度，明確各個項目中的技術管理責任。

2.3 做好施工安全管理工作

施工安全管理是建筑工程現場施工管理的重點內容，施工企業應做好以下工作：①建筑材料的安全性。相關管理人員在選擇施工材料的過程中，應加強對施工材料質量的控制，在施工方案設計中，應該針對施工設備操作問題制訂相應的操作規范。②施工全過程的控制。施工企業需要針對施工危險性較大、操作難度大的環節，采取相應的安全防護措施，確保施工人員的人身安全。施工企業在安全培訓教育活動中，可以引入真實的案例和事件，這樣施工人員就能夠認識到操作不規范對人身安全帶來的危害。③施工企業要定期開展安全教育活動。幫助施工人員樹立安全意識，及時糾正施工過程中的安全問題，督促施工人員佩戴安全裝備。

2.4 工程質量的管理

一直以來，建筑工程中的重要管理內容主要集中在安全和質量兩方面，企業認可度和口碑形象等也離不開建筑質量的維護。所以說，在實際建筑工程工作開展過程中，相關工作人員需要與建筑商聯合在一起，根據實際工程特點制定有效的科學計劃，讓后續組織協調工作得到穩步推進。除此之外，對于施工人員的選擇，也要與行業發展要求和標準相適應，強化安全教育和技術培訓操作，將施工人員專業能力進一步提升。另外，還要增強施工現場的監控力度，尤其是在施工質量維護上，深度勘察工作的進行顯得尤為重要，只有這樣，才能讓后續施工方案更加完善，排除一系列質量問題和安全隱患，降低問題的出現概率。

2.5 加強施工技術管理

建筑工程施工的過程中施工技術管理工作十分的重要，為了能夠保證技術管理工作的質量和水平，必須要建立科學、合理的施工技術管理標準，才能夠真正地保證建筑工程能夠順利地開展。所以，建筑工程在工程施工之前必須要做好施工技術標準的規定，不斷地完善和創新技術管理體制，做好技術人員的培訓工作，才能夠有效地增強制度意識，通過獎懲機制不斷地實現個人責任意識，必須要保證施工人員和技術人員在進行技術管理的時候符合相關規定和標準，充分地發揮出自身的職責和作用，必須要對施工圖紙進行嚴格的審核工作，施工圖紙是否合理會直接影響到建筑工程的施工進度和施工質量，所以施工圖紙在進行審核的時候必須要由專業技術人員負責，一旦發現施工圖紙存在著不合理的地方必須要及時地指出，并且采取針對性措施加以解決，為建筑工程的順利施工提供可靠的保證。

2.6 創新完善監督管理體系，提升工程項目整體管理水平

建筑工程現場施工管理和技術管理工作進行中，建設相適應的監督管理體系，及時發現問題所在，精確核準，在問題擴大之前有效解決，降低對工程項目綜合效益產生的不良損失。完善監督管理機制中，加強監督管理人員評估選拔，優先選擇經驗豐富、責任心高、監理作業成績突出的人員參與到項目監督管理中。同時，監督管理應全過程實現，從技術應用準備到完成操作應不斷加強管控，同時在施工現場建設動態化的監督體系，保證一切監督管理工作全方位進行，提升整個工程項目管理水平。

2.7 采取有效、科學的管理措施，確保管理工作能有序開展

在管理房建工程時，采取有效、科學的管理措施，能在很大程度上提高管理效率，而要想確保管理工作能有序的開展，可以適當采取一些方法來有效的進行管理。比如，通過合理對輪班制度進行設計，合理對管理人員進行配置，以此來做到對工程進行全面管理，對于關鍵技術環節采取抽檢方式等。目前，隨著不斷增加的房建數量，工程“建好”的關鍵在于管理工作和施工技術。

結語：

總而言之，現階段想要對建筑施工的整體質量進行提升，就應該及時的對施工技術進行有效的完善和優化，對國內外一些相對優秀的施工技術和施工方案進行及時的引進和學習，在施工的過程中，也應該對其進行相應的審查，并進一步完善施工原料的籌備工作。在建設過程當中需要對施工進行有效的管理，提升施工人員的綜合素質，對于工程監督管理制度進行優化。從而促進建筑工程施工質量的穩步上升。