淺析地基基礎的建筑施工造價管理策略

文/王茜 廣東白云學院 廣東廣州 510450

對于建筑工程來說，造價管理是重要的前提也是保證整個工程順利完成的資金基礎，因此需要結合建筑工程本身的特點，如工期長、施工量大、隱蔽性強等特點來開展具體的造價管理工作。本文通過對地基基礎工程造價管理的實際特點進行闡述，并對提高管理工作質量提出相應的策略。

1、建筑地基基礎工程造價管理內涵

1.1 系統性

建筑地基基礎工程造價管理首先具備一定的系統性，由于該工程具有較長的工期，并且涉及其中的施工量也是非常大的，因此無論是在橫向上還是縱向上具有較強的系統性。而對于橫向的造價管理工作來說，主要就是對該工程中的各個具體環節進行詳細的造價管理與控制，而縱向則整個工程的投資、預算、報價、結算等過程。

1.2 多階段性

建筑地基基礎工程的開展還具有一定的多階段性。在整個施工過程中，包括施工前、施工后以及施工中三個階段，而施工前又可分為招投標過程，施工設計，可行性研究等過程，因此對應的階段也對應著不同的造價管理工作，因此應當做好造價管理的估算階段、概算階段、預算階段以及結算階段等等，針對不同階段的特殊性來予以詳細的工程造價管理措施。

1.3 多主體性

地基基礎工程造價管理工作的開展具有多主體性，因為其主體并非單一的，一般都包括施工單位、監理單位、投資單位、設計單位等不同單位，因此需要在造價管理工作中完善各個單位之間的協調，做好技術交底工作。

1.4 動態性

地基基礎工程造價管理具有較強的動態性，因為其會受到基礎工程施工的過程影響，同時也會受到市場價格的變化、自然條件的變化、社會因素的變化等帶來的影響，因此在造價管理過程中必須要結合項目以及成本等諸多過程來開展造價管理工作，需要通過動態化的造價管理來完善地基基礎工程。

2、增強建筑地基基礎工程造價管理質量策略

2.1 強化施工前造價管理

在開展地基基礎工程施工前，應當做好造價管理工作，要確保整個造價管理的全面性與動態性，以此來提高管理質量。要加強在招標投標過程中的造價管理，對于其中所需要使用的建筑材料進行精準化的預算，確定在地基工程中的投標合理標的價格，并且根據科學的手段來篩選施工單位。同時對于整個施工設計要加強優化工作，因為施工設計圖紙的質量也會直接影響到造價管理，因此在施工設計師就需要對其進行工程優化，確保施工圖紙具有一定的科學性與合理性。在確保施工質量的前提下，要盡量的節省費用，以此來有效的降低工程造價數額。

2.2 重視施工過程造價管理

在工藝過程中也應當強化造價管理工作，其中的造價管理工作主要限定于以下幾個方面，首先在工程變更方面需要予以重視，因為地基基礎工程在一定程度上具有隱蔽性，因此如果出現工程變更的狀況，那么也就是在施工過程中造價發生變化。因此在單位實際施工之前，應當對施工圖紙以及施工設計進行全面的審查，對于其中不合理不明確的地方要及時的與相關部門進行溝通，以此來減少在施工過程中存在信息不對稱的現象。在施工進度方面也需要加強控制，要確定工期，并且在開工前對整個施工質量的要求進行嚴格的控制，對資金進行嚴格的把控，通過篩選高質量的施工隊伍來完善施工具體計劃。同時要加強對于施工進度的動態監測調整等，要確保在規定工期之前完成任務，以此來減少資金浪費等現象。最后在施工質量方面也應當做好造價管理工作，需要在開工之前就對整個工程的質量進行策劃，同時對于現場的施工材料要嚴格管理，尤其是對于其中的一些施工詳細參數要做好團隊之間的技術交底工作，在施工過程的各個階段都應當加強質量監督與控制，以此來確保節省成本，并且提升造價管理水平。

2.3 完善施工后造價管理

在地基基礎工程施工結束之后，也應當完善造價管理工作。對于該階段的造價管理工作來說，主要集中在工程竣工驗收以及結算等。需要建設單位對整個建筑工程的詳細內容進行了解，并且對該施工階段的合同資料、成本資料以及管理資料等進行詳細的核對分析，以此來對整個建筑工程中的造價情況進行確定。同時要摒棄其中可能存在一些誤差，重點關注該階段存在的一些索賠等現象，尤其是對于已經發生的索賠需要進行管理。如發生實際損失且非己方過錯時，需要按照合同規定來提出補償，以此來降低在施工過程后自身的損失。

結語：

對于整個建筑工程來說，地基基礎工程是非常重要的內容，而要確保該工程的有效開展，造價管理工作不可忽視。在實際的造價管理中，需要建設單位結合實際的狀況來對施工前、施工過程中以及施工結束后進行全方位系統化動態化的造價管理工作，要嚴格控制其中的成本過程，在提高造價管理質量的基礎上來確保整個施工工程的順利竣工，同時提高工程質量以及單位效益。