建筑工程施工技術及其現場施工管理分析

文/符湛斌 廣州市天河區建設工程項目代建局 廣東廣州 510000

建筑工程企業要想順利的完成工程施工，以及與之相關的工作能順利開展下去，就要利用各種手段，幫助其在市場上獲取一定的競爭優勢，基于我國經濟的不斷發展，為了更準確的提高建筑工程施工質量，還應該正確、合理的運用工程施工技術，另外還應該按照一定的工程標準來完善建筑工程現場施工管理的能力。

1、建筑工程施工技術具體內容

1.1 軟土地基整合技術

基于我國綜合國力的增強，建筑工程的水平也隨之增高，并且建筑工程項目分布十分廣泛，施工技術的應用也呈現一定的實用功能，因為地理性質的多樣化，會出現多種情況，有一些地基搭建在空間之中，傳統的土壤已經不能擔任建筑框架，采取軟土地基搭建方式，能夠有效防止地基的塌陷、移動、傾斜等情況的出現[1]。再按照施工搭建計劃，可以有效的調整軟土地基的處理形式，并且將將其控制在可承受范圍之間，完成鞏固工作，結合工程實際情況合理的應用換填墊層等方法，改變僵硬的土壤本質，為建筑施工做好鋪墊工作。

1.2 電氣接地施工技術

建筑施工的整個過程中應該注重任何一個環節，應該強化工作的科學性、合理性、細節性，在進行電氣接地的處理時，由于施工空間的大小不同，電氣暖通等相關設施必須滿足工程施工的具體需求，進行層次劃分搭建施工空間。再進行以金屬材料為關鍵性材料的建筑工程過程中，為了保證電氣線路的完整性，就要將各個部分的細節銜接處理好，同時做好自然災害防御工作，避免環境的沖擊壓力，保證建筑工程具有自我防護能力。

1.3 防水施工技術

在建筑工程過程中，優化防水施工技術是非常必要的，銜接段的建筑工程中依然存在著很多滲水問題，許多防水工作未能按照建筑防水標準進行，還有很多偷工減料現象存在著。為了解決這些方面的問題，相關工作人員必須利用正確的防水材料，正確安排防水處理整個步驟，另外對下一步的建筑工程的滲水情況做好預測，最重要的是應該根據防水材料的采購計劃以及防水系統進行分析與完善，進而提高建筑工程的安全程度。

2、建筑工程現場施工管理有效策略

2.1 建設具有針對性的現場施工方案

對施工周期、工程環境、項目成本等因素進行分析，全面掌握在整體施工過程中的影響因素，是否有施工環境、空氣質量、施工內容不夠具體等，補救這些方面的不足之處，制定出一系列比較詳細的施工方案書[2]。同時，預測施工過程中可能出現的風險因素，做好針對的風險測評工作，制定出能夠約束施工行為的法律文獻，制定出詳細的報告內容，在工程開工之前做好地勘工作，從而為工程的進行避免不必要的風險，規范工程進度，使工程能夠順利進行下去，不能隨意的進行工程而引起不必要的麻煩。

2.2 強化施工人員的安全意識與專業能力

工程進行之前應該對即將工作的施工人員做好正確的培訓，并嚴格檢查施工人員的專業能力，確定施工人員是否具備施工條件，對施工人員的專業能力有充分的了解，如果出現尚未達到施工標準的人員就應該加強學習，一方面是為了保證工程的質量，另一方面也可以保證自身的安全。所有施工人員應該牢記施工規范，并且在施工現場一旦出現問題，施工人員就必須對潛在的施工問題進行分析，成立專門的安全檢查小組，定時對現場環境進行檢查，為施工人員的安全提供更有效的保障，并且對現場所有出現的問題進行記錄，以防出現資源浪費現象。

2.3 完善施工企業的監管制度

要想確保建筑工程能夠順利的進行下去，就必須建設健全的監督管理制度，并且此項制度應該具有一定的實際意義，根據工程周期、施工環境、人員分配情況做出相應的分析，并且所有施工步驟都需要管理人員進行簽字確認[3]。尤其是對于資金投入數較多的項目，應該進行重點檢查，避免相應的安全隱患出現，還應該將管理制度實施個人責任制，確保任何一個施工環節出現問題，都有相關人員進行負責，同時管理人員的思想應該達到一致，針對管理制度當中出現的問題提供有效的解決方案，從而實現管理的嚴謹性、全面性。

2.4 實施職位責任明確政策

職位責任制是根據不同的職位能力，成立具有針對性的獎懲體系，還應該明確考核標準，結合職位的工作性質、勞動性質來調動員工的工作積極性，使員工對自身工作有積極的態度，讓員工將精力集中在工作上，從而更好的提高建筑工程質量，以防出現工程延遲現象，施工人員也可以采取相互監督的方式，消除可能出現的風險。

結語：

綜上所述，為了保證工程能正常開展下去不僅要應用傳統施工技術，還應該將先進的施工技術有效結合進來，制定與完善施工現場管理監督制度，完善現場管理制度以及提高施工人員的綜合素養也是非常必要的，這樣能夠有效的推動我國建筑行業的整體發展，并且更好的實現了企業經濟效益以及社會效益的提升。