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裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理及發(fā)展問題分析

2019-01-31 19:01:46鐘彩躍廣州宏達(dá)工程顧問集團(tuán)有限公司廣東廣州510000
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2019年18期
關(guān)鍵詞:圖紙建筑工程

文/鐘彩躍 廣州宏達(dá)工程顧問集團(tuán)有限公司 廣東廣州 510000

預(yù)制裝配式的建筑施工與傳統(tǒng)的建筑施工方法相比較,施工現(xiàn)場(chǎng)不使用腳手架,室內(nèi)外的墻面也不進(jìn)行抹灰工序,大幅度的減少了人力勞動(dòng)及模板工程,其環(huán)保價(jià)值更高。大多數(shù)的預(yù)制構(gòu)件都在工廠內(nèi)完成加工,施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行難度較大的大型預(yù)制構(gòu)件吊裝、支撐及錨固工作,這些工序都存在著較大的安全隱患,威脅著現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全。所以,裝配式建筑的工程項(xiàng)目管理工作就十分重要。

1、現(xiàn)階段裝配式建筑在工程項(xiàng)目管理方面存在的問題

預(yù)制裝配式這種新型的建筑方式具有工業(yè)化的特點(diǎn),即標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)理念,工廠化的生產(chǎn)模式、裝配化的施工手段、信息化的統(tǒng)一管理,這種新型的建筑方式有效的完善了傳統(tǒng)建筑方式的不足,使原本互相不干涉的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工等環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。但是,由于現(xiàn)階段的裝配式建筑在工程項(xiàng)目管理方面存在一定的問題,導(dǎo)致施工質(zhì)量與效率無法得到保障。

1.1 設(shè)計(jì)管理方面存在問題

裝配式建筑具有較強(qiáng)的專業(yè)性,在設(shè)計(jì)前就必須對(duì)裝配施工的要求全面掌握,但是,現(xiàn)階段的裝配式建筑的設(shè)計(jì)存在著標(biāo)準(zhǔn)化較低的問題。在進(jìn)行現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),要充分考慮到建筑與結(jié)構(gòu)件的獨(dú)立性,并且根據(jù)具體情況、實(shí)地反饋修改圖紙中的不合理之處。所以,設(shè)計(jì)圖紙是需要不斷修改的。然而,現(xiàn)階段,對(duì)于裝配式的管理主要集中在前期,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際會(huì)發(fā)生的問題沒有進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,存在著圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)不相符的情況,從而導(dǎo)致了施工工作的難度系數(shù)不斷增大,嚴(yán)重的話還會(huì)影響施工質(zhì)量[1]。

1.2 沒有信息化的統(tǒng)一管理

目前,我國(guó)在構(gòu)配件生產(chǎn)廠中仍然沿用的是傳統(tǒng)的信息管理模式,即現(xiàn)成的操作人員用手工記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù),生產(chǎn)完成后,同樣需要人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基本摘要信息。這樣的信息管理模式是非常不利于預(yù)制構(gòu)件廠家進(jìn)一步發(fā)展的,這樣效率低、準(zhǔn)確率低的記錄方式,也嚴(yán)重阻礙了預(yù)制裝配式建筑的發(fā)展。除此之外,現(xiàn)階段構(gòu)配件還存在著不標(biāo)準(zhǔn)的問題,這也直接導(dǎo)致裝配式的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作無法高效、順利的開展,無法實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)信息共享。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒有科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的質(zhì)量管理計(jì)劃,導(dǎo)致了實(shí)際施工時(shí),發(fā)生了基礎(chǔ)設(shè)施不完善、基本體系不健全、設(shè)計(jì)圖紙不符合現(xiàn)場(chǎng)情況等問題,從而導(dǎo)致了工程無法順利開展,造成工程延期或質(zhì)量不過關(guān)等現(xiàn)象[2]。所以,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)該發(fā)揮其職責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到心中有數(shù),發(fā)生問題時(shí)積極與供貨商、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行協(xié)商,盡快完善施工方案,以免耽誤整體施工進(jìn)度,以此確保工程如期完工的同時(shí),保證工程的質(zhì)量。

1.4 對(duì)施工人員的管理存在問題

管理人員在篩選施工人員時(shí),篩選條件十分模糊,很多施工人員都是非專業(yè)人員,只有極少數(shù)是專業(yè)的技術(shù)人員,他們對(duì)于裝配式建筑并沒有全面性的了解,就導(dǎo)致了施工人員在施工技術(shù)方面不嫻熟、安全防護(hù)方面意識(shí)低、無法科學(xué)的控制混凝土澆筑過程。在這樣的情況下,裝配式建筑的整體質(zhì)量就無法得到保障,在投入使用時(shí),大概率會(huì)發(fā)生問題,引起業(yè)主的不滿,影響企業(yè)及建筑行業(yè)的發(fā)展。

2、裝配式建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展舉措

2.1 從安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系方面著手

裝配式施工的風(fēng)險(xiǎn)因素主要分為風(fēng)險(xiǎn)管理及結(jié)構(gòu)安全。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,構(gòu)建一個(gè)明確的施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,在實(shí)際的施工環(huán)節(jié),有效、快速的識(shí)別出危險(xiǎn)因素,科學(xué)的控制危險(xiǎn)源,才能保證施工人員的生命安全。在結(jié)構(gòu)安全方面,施工過程中測(cè)驗(yàn)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性及預(yù)制裝配式建筑的抗震性,并收集這些數(shù)據(jù),為以后的研發(fā)工作做準(zhǔn)備。通過構(gòu)件安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,可以起到控制不安全因素的作用,為施工工人構(gòu)建一個(gè)安全的工作環(huán)境是管理工作的重點(diǎn)[3]。

2.2 管理施工前的準(zhǔn)備工作

在預(yù)制裝配式建筑施工之前,要做好準(zhǔn)備工作,管理人員應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙,細(xì)化施工計(jì)劃并在圖紙中標(biāo)明施工重點(diǎn)。在采購(gòu)建材、施工設(shè)備等環(huán)節(jié),管理人員應(yīng)該以質(zhì)量為前提合理節(jié)約采購(gòu)的成本,防止實(shí)際施工時(shí)發(fā)生造價(jià)失控的問題。與此同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該發(fā)揮監(jiān)理的作用,不僅要控制工程造價(jià)還要提高資源的使用效率、降低能耗,構(gòu)建一個(gè)低能耗、高質(zhì)量的預(yù)制裝配式建筑。

2.3 提高施工人員的專業(yè)技術(shù)

施工人員的技術(shù)不過關(guān)、專業(yè)素養(yǎng)差,是導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵因素。而且,現(xiàn)階段,裝配式建筑的施工工人存在著不具備理論知識(shí)、又沒有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等問題,所以,改變這一現(xiàn)象迫在眉睫。提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)可以從兩方面著手:(1)組織專業(yè)技能的培養(yǎng),使施工人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù),提高他們的安全意識(shí),以此達(dá)到提高施工人員專業(yè)素養(yǎng)的目的[4]。(2)建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于在培訓(xùn)時(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真、實(shí)際操作水平過硬的施工人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也可提拔其做小組長(zhǎng),以此促進(jìn)全體施工人員積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),從而形成良性循環(huán),提高整體施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。另外,如果由于工人個(gè)人的原因?qū)е铝瞬糠质┕こ霈F(xiàn)不合格的現(xiàn)象,要有一定的懲罰措施,以此提高施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重視程度,提高預(yù)制裝配式工程的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ):

綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,建筑施工技術(shù)也會(huì)順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷研發(fā)新型的建筑技術(shù),促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)階段較為突出的預(yù)制裝配式建筑技術(shù)也在不斷發(fā)展,但是,解決預(yù)制裝配式建筑施工管理中存在的問題是現(xiàn)階段的工作重點(diǎn),只有強(qiáng)化管理工作,改正目前管理工作中存在的問題,才能使預(yù)制裝配式建筑得到更好的發(fā)展。

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