推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化的必要性及有效策略

文/賀振文 甘肅省隴南市成縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 甘肅成縣 742500

當(dāng)前，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在全新的時(shí)代背景下，信息技術(shù)進(jìn)一步普及，要想使房地產(chǎn)管理呈現(xiàn)出更大的發(fā)展效益，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，就需要在各項(xiàng)管理工作中進(jìn)一步有效采取信息化管理模式，通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)，以此為依托，使各項(xiàng)管理工作順利推進(jìn)，并呈現(xiàn)更大的效益。結(jié)合這樣的情況，本文著重針對(duì)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性以及具體策略進(jìn)行分析和探討。

1、推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的必要性分析

我們所稱之為的房地產(chǎn)管理信息化，具體而言，主要指的是為了使房地產(chǎn)管理質(zhì)量和效率得到更有效的提升，相關(guān)部門(mén)在管理實(shí)踐中有針對(duì)性的結(jié)合自身的實(shí)際情況，利用更為先進(jìn)的信息化技術(shù)和手段，針對(duì)房地產(chǎn)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行信息化處理所采取的重要途徑。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)管理所采取的都是一種人為操作的方法，這種方式雖然在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中有某種成效，但是在實(shí)踐操作過(guò)程中，特別容易受到相關(guān)工作人員的職業(yè)技能，專業(yè)素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)等方面的因素影響，導(dǎo)致工作實(shí)踐中出現(xiàn)很多方面的問(wèn)題，存在一定的誤差，對(duì)于整體房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都會(huì)造成十分嚴(yán)重的負(fù)面影響。特別是在全新的時(shí)代背景下，房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出跨越式的發(fā)展態(tài)勢(shì)，資源信息分布特別廣泛，規(guī)模特別大，這對(duì)于房地產(chǎn)管理工作會(huì)造成十分嚴(yán)重的影響，所以要把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，引進(jìn)信息化管理理念，這是十分重要而且必要的。另外，通常意義上房地產(chǎn)管理人員都需要身兼數(shù)職，有多項(xiàng)任務(wù)要同步推進(jìn)，在這個(gè)過(guò)程中有效實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)，能夠使其提升管理質(zhì)量和水平，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，針對(duì)相關(guān)事務(wù)進(jìn)行有序推進(jìn)，更好的開(kāi)展，這樣能夠使整體工作效率得到顯著提升。與此同時(shí)，進(jìn)一步有效推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)，能夠使相關(guān)信息資源進(jìn)一步公開(kāi)化，透明化，網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)建構(gòu)之后，相關(guān)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)層可以更及時(shí)有效的監(jiān)督相關(guān)部門(mén)的工作，使從業(yè)人員能夠針對(duì)房地產(chǎn)的前沿動(dòng)態(tài)和最新信息進(jìn)行全面掌握，這樣能夠在更大程度上提升其工作的規(guī)范化程度，使其業(yè)務(wù)水平，職業(yè)技能以及信譽(yù)度等都得到全面提升。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)也可以利用信息化平臺(tái)針對(duì)房地產(chǎn)的行業(yè)信息進(jìn)行更詳實(shí)系統(tǒng)的了解，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，針對(duì)工作實(shí)踐更切實(shí)有效的指導(dǎo)和規(guī)范。政府等相關(guān)方面也可以通過(guò)信息平臺(tái)，針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)整體現(xiàn)狀進(jìn)行充分把握，以數(shù)據(jù)信息分析系統(tǒng)為基礎(chǔ)出臺(tái)相對(duì)應(yīng)的管理政策，切實(shí)有效的實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控和政策支持，對(duì)于商家和企業(yè)來(lái)講，宏觀的指導(dǎo)能夠確保整體行業(yè)良性健康發(fā)展。

2、推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化的有效策略

2.1 要從根本上高度重視房地產(chǎn)管理信息化。

要想使房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，要在思想層面著重關(guān)注信息化建設(shè)的重要性和必要性。首先，要從思想層面對(duì)其重要程度有充分的認(rèn)識(shí)，著重把握房地產(chǎn)行業(yè)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活質(zhì)量有著至關(guān)重要的緊密聯(lián)系。信息技術(shù)的有效利用，能夠使房地產(chǎn)管理更加規(guī)范化，現(xiàn)代化和正規(guī)化，利用相應(yīng)的信息技術(shù)進(jìn)行房地產(chǎn)管理，可以使管理效能和引導(dǎo)價(jià)值得到充分的體現(xiàn)。除此之外，推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)有著艱巨性，也要有充分認(rèn)識(shí)，房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)所涉及的專業(yè)和內(nèi)容特別龐雜，在信息化平臺(tái)建設(shè)，制度層面建設(shè)以及服務(wù)建設(shè)等相關(guān)方面要不斷的優(yōu)化和完善，使此類工作得到更有效的開(kāi)展。相關(guān)管理人員要著重把握信息化建設(shè)，以此為抓手，使其競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率得到顯著提升，以此使信息技術(shù)能夠在推動(dòng)房地產(chǎn)管理效率提升的過(guò)程中起到切實(shí)有效的促進(jìn)作用。

2.2 從根本上確保業(yè)務(wù)流程的重造和信息化管理手段有效融合。

從根本上來(lái)講，推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)，就是為各項(xiàng)管理工作提供信息化技術(shù)平臺(tái)，充分利用這個(gè)平臺(tái)，為信息流，資金流和物流等相關(guān)信息提供切實(shí)有效的共享服務(wù)。與此同時(shí)，充分利用這個(gè)平臺(tái)，為房產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的其他企業(yè)和消費(fèi)者搭建溝通的紐帶和橋梁，而針對(duì)這樣的情況，就需要把具體的業(yè)務(wù)流程和管理信息化充分融合，使兩者融為一體，這樣才能使房產(chǎn)項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有效銜接，進(jìn)一步推進(jìn)信息化管理建設(shè)。在信息化管理過(guò)程中，要有效融入項(xiàng)目建設(shè)的全生命周期，確保為整體項(xiàng)目的員工和部門(mén)提供指導(dǎo)和參考，有效加強(qiáng)溝通和交流，使工作流程得到有效優(yōu)化，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，以此使項(xiàng)目的目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。

2.3 著重加強(qiáng)信息化管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

從根本上來(lái)講，當(dāng)前推進(jìn)房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中，必須要具備相對(duì)應(yīng)的人才，確保管理人員能夠既懂技術(shù)又懂房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)，是復(fù)合型綜合型人才，只有具備相應(yīng)的人才，才能使信息化建設(shè)質(zhì)量得到更有效的提升。因此，在這個(gè)過(guò)程中，就要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，進(jìn)一步加大引進(jìn)和培育綜合型人才的力度。房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員首先需要牢固樹(shù)立信息化管理理念，拋棄傳統(tǒng)的管理理念和經(jīng)營(yíng)模式，使信息化進(jìn)修工作得到有效推進(jìn)，以此使自身的管理技能和修養(yǎng)得到全面提升。另外，企業(yè)相關(guān)方面也要高度關(guān)注信息化綜合型管理人才的引進(jìn)和培育，加大培訓(xùn)的力度，進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量，使員工的信息化技能和職業(yè)素養(yǎng)得到全面提升，為信息化建設(shè)提供最優(yōu)質(zhì)的人力資源，確保信息化建設(shè)成果更加優(yōu)化。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，通過(guò)上文的分析，我們能夠著重看出，在房地產(chǎn)管理中要有效融入信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息化管理，充分認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性和必要性，并提出更有針對(duì)性的實(shí)施策略，以此充分確保房地產(chǎn)行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，并呈現(xiàn)更大的效益。