建筑工程造價管理的困境及解決途徑淺析

文/孫晶磊 煙臺經濟技術開發區住房和建設管理局 山東煙臺 264006

工程造價是指建筑工程所有的投資。工程造價控制管理的過程中，一方面要減少工程投資費用，另一方面還需嚴格控制工程施工質量，改進工程設計，完善施工管理，只有這樣，才能更加全面地發揮出工程造價管理的積極作用，提高工程造價管理水平。

1、建筑工程造價概述

建筑工程造價通常指的是工程建設中的所有費用，主要由人工費、機械費、材料費、管理費和不可抗力因素影響所產生的費用。

2、加強建筑工程造價管理的作用

2.1 降低工程成本

加強工程項目造價管理能夠有效控制工程成本，減少施工中的資源浪費。在項目施工中，原材料、人工和機械均具有不確定性，會影響工程造價管理。所以在工程施工中，應加大工程造價控制力度，利用有效的方法嚴格控制工程成本，降低工程費用。

2.2 增強企業的綜合競爭力

經濟的飛速發展帶動了建筑行業的進步，建筑的規模日益擴大，同時建筑項目的數量也日漸增多。這也使建筑行業面臨著更為嚴峻的市場競爭。對此，建筑企業需高度關注工程造價管理，不斷增強企業的綜合實力，增大企業的經濟效益。

3、建筑工程造價管理中的困境

3.1 造價管理體系有待完善

若要不斷提升建筑工程造價管理的綜合水平，就需積極建立科學完善的造價管理機制。當前，很多建筑工程企業并不能采取有效措施優化建筑工程造價管理機制，忽略了項目發展與造價之間的關系。且相關部門并未嚴格按照要求履行職責，沒有咨詢專業機構，最終嚴重降低了工程造價管理的效率。

3.2 造價人員的專業能力有待提高

建筑工程造價管理涉及到的學科較多，且建筑行業充分融合了土地開發、建設和裝修等行業，經營范圍較廣，聯系密切。此外，工程造價在經濟發展中也扮演著重要角色，且對管理人員的專業技能也提出了較高的要求。但現階段，建筑工程造價技術人員的整體綜合素質較差，不能滿足現階段工程造價預算及控制的要求，這也影響了工程造價管理的質量。

比如，部分工程造價管理人員的專業知識不扎實，技術能力較弱，造價控制管理經驗匱乏，無法協調工程建設中各方的關系，進而削弱了工程造價決策的科學性與可行性。另外，部分工程造價技術人員的職業能力有限，造價管理工作容易受到諸多因素的影響，從而削弱工程造價管理的真實性和客觀性，嚴重時甚至直接阻礙工程建設的順利進行。

3.3 造價管理信息不及時，控制管理缺乏主動性

當前，建筑工程造價管理信息十分落后，其與建筑工程造價管理能力不足有關，傳統的信息收集和管理方式弊端日益顯現。如今，造價設計軟件得到了廣泛應用。造價設計軟件能夠增強工程造價的準確性。而且造價管理信息服務網站也在不斷增多，這也極大地促進了我國建筑工程造價管理信息收集的規模化發展。

由于工作人員對上述技術應用的經驗不足，部分企業并未形成較強的工程造價管理意識，極大地降低了信息收集的數量，不能滿足市場發展的基本需要，無法全面展現工程造價概況。現階段，我國很多企業無法正確認識工程造價管理的意義，在工程造價控制中缺乏主動性，工程預算不準確，工程預算和竣工結算與實際存在明顯差異。同時，建筑工程企業編制的造價管理方案并未與控制指標相結合，工程招標與基本需求脫節，這也嚴重影響了成本控制工作的質量，使建筑工程造價管理缺乏可操作性。

4、建筑工程造價管理困境的解決途徑

4.1 建立健全的工程造價管理體系

建筑工程規模日益擴大，完善國家建筑工程造價體系也成為了建筑行業發展的關鍵。在建筑工程造價管理中，應將建立完善的工程造價體系作為第一要務，增強工程造價管理部門的獨立性，建立完善的市場工作體系，從而優化內部管理的綜合水平。再者，企業管理中，需立足大局，重視單位內部分析，為建立完善的管理體系提供準確可靠的數據信息。且積極建立科學的人員管理制度，定期培養專業的管理人員，以此徹底改進建筑工程造價管理質量。

4.2 注重技術培訓，提高技術人員的職業能力

工程造價管理工作對管理人員的綜合素質提出了較高的要求。若要不斷提升工程造價管理水平，就必須加大技術培訓的力度，增強造價人員的專業能力，完善其綜合素質，這樣才能提高工程造價管理質量，增強企業的核心競爭力，進而以更加積極的面貌應對激烈的市場競爭。

此外，建筑企業需組織造價人員參與理論培訓，確保造價管理人員具備處理復雜工程造價管理工作的能力。同時定期考核，推動造價人員繼續教育工作的開展，確保工程造價管理工作的全面落實。同時，還要加強造價管理人員道德品質的教育，建筑行業的發展與國家經濟建設和人們的生活有著不可分割的關系，因此，有必要采取有效措施完善管理人員的職業素養，促進房地產行業的健康穩定發展。

4.3 重視造價信息管理

現如今，信息技術在社會發展中的諸多領域均發揮著重要作用，并得到了廣泛的應用。同樣的，信息技術在建筑工程造價管理的信息收集中也扮演了重要角色，其可擴充信息庫，為建筑造價管理信息化建設奠定堅實的基礎。為此，建筑企業需建立專業的信息收集部門，指派專業的人員落實信息收集管理工作，并結合實際組織管理人員參與專業培訓。

管理人員應仔細核查收集的造價管理信息，歸納總結有價值信息，并加大信息加工和整理力度，之后將其應用到建筑工程造價管理工作中，完善建筑企業管理，從而推動建筑企業的持續前行。與此同時，建筑企業還需轉變原有的管理觀念，促進造價信息管理模式的優化升級，吸取國外的先進理念和技術，繼而以此為基礎為企業創造更高的經濟效益和社會效益。

結語：

總而言之，建筑工程造價管理是建筑企業管理中的重要組成部分，受主客觀因素的影響，我國建筑工程造價管理面臨著巨大的挑戰，這也成為了阻礙企業順利發展的主要因素。對此，應當結合企業發展現狀和規劃，采取有效對策，從而加強造價管理的有效性，最終為企業帶來更大的收益。