淺探建筑工程施工技術管理水平有效提升策略

文/魏喜斌 天津安泰民生文化發展有限公司 天津 300000

建筑工程具有施工周期長、工序環節復雜、技術專業度高、施工成本大等特點，施工技術管理水平往往成為衡量施工單位能力、保障施工質量的重要因素。由于建筑工程施工涉及到多個工種、多種工藝的協同作業，對于施工工藝技術提出了更高的要求，如何有效提高施工技術管理水平成為當前亟待解決的問題。

1、工程概況與施工技術分析

1.1 工程概況

該建筑工程擬建設多功能會議中心，總占地面積與建筑面積分別為2500m2和2.2萬m2，建筑總高度為53.7m、共9層，其中1-2層為商場、3-8層為會議功能區、地下一層為車庫。該工程主體為鋼框架支撐結構，配合大直徑鉆孔灌注樁基礎，地下室采用鋼筋混凝土墻作為擋土墻，選取鋼梁、焊接鋼管柱分別進行框架梁、框架柱設計，每層樓板選取現澆鋼筋混凝土作為模板。建筑場地為Ⅱ類，建筑物安全等級為二級，抗震設防烈度為7度。

1.2 施工技術要求

本工程基坑采用機械大開挖方法，開挖深度設為8.5m，工程整體涉及到土石方、深基坑支護與鋼筋等施工技術。選取鋼筋混凝土灌注樁作為地基與承臺基礎，選取 地腳螺栓進行結構柱預埋；選取 混凝土構建承臺基礎與地下室外墻，其抗滲等級為 ；選用 混凝土進行地下室頂板與樓板建設。該工程的建筑主體為鋼框架結構，地下室與1-8層分別采用砼箱型柱與箱型柱作為框架柱，選取 地腳螺栓實現與基礎的連接，并采用焊接法完成相鄰層的鋼柱連接。

2、建筑工程施工技術管理水平有效提升的具體策略

2.1 健全管理組織結構，完善施工管理制度

要想切實提高建筑工程施工技術管理水平，首要前提便是遵循以人為本的管理理念，強化工程各主體的職能劃分與責任意識，以完善的組織結構為依托推進管理體系的健全建設。例如可以推行項目經理、技術責任人、質量工程師與生產工人責任制，針對項目經理、工程師等人員的職業技能與綜合水平進行考核，嚴格依照施工許可文件與施工圖紙組織施工，保障各崗位人員持證上崗，配合監理機構進一步加強對各工序環節的監督，最大限度消除因監督不力引發的質量問題[1]。同時，應加強施工技術管理制度的創設，結合工程項目與施工單位具體情況進行施工技術的安排，推進圖紙審核制度、技術交底制度、隱蔽工程驗收制度、技術標準管理制度的落實，以此發揮對施工人員的約束與管理作用，借助嚴明制度進一步提高施工效率與質量、保障施工安全。

2.2 實現全生命周期管理，細化管理要素銜接

在事前管理環節，首先需要結合工期安排與人員部署情況進行目標任務的逐層分解，結合項目施工實況進行施工組織計劃的編寫，并組織召開會議向技術管理人員與工人傳達不同環節的技術要求與質量保障要點，依托責任制實現施工技術管理要點的細化落實。同時需要強化人員教育與培訓工作，由項目部與施工管理人員組織開展操作技能與職業素質培訓工作，安排質檢員定期進行施工人員操作技巧考核，同時針對各施工圖紙、技術標準、組織設計等進行檢查，針對材料進場環節應嚴格落實自檢與報驗，待經由監理工程師審核通過后批準進場使用，并嚴格落實設計與技術交底工作，強化關鍵環節與工藝檢查，確保各工藝流程與技術標準落實到位。

在事中管理環節，首先應當規范作業技術管理，著重提煉出重點工序強化質量控制點的創設，指導施工人員嚴格依照施工設計圖與工藝標準進行施工材料、尺寸、標高等參數的設置，安排質檢人員定期開展施工技術檢查活動，完善檢查記錄的設置。其次需要提高施工現場管理力度，結合施工組織設計要求做好各工序、工種的緊密銜接與統一管理，針對已完成分項工程落實成品保護舉措，提高現場管理水平。最后還應當注重進行質量整改與驗收，依照班組自檢、項目部復檢、監理驗收等流程進行工序檢查，落實整改意見、細化隱蔽工程驗收，進一步推進工藝流程與生產方式的創新，推進建筑產業化發展。

在事后管理環節，首先應進行工程項目質量驗收，針對各分項工程進行復核，查驗整改結果是否符合工程質量要求，保障質量控制資料、檢驗資料的完整，待施工單位完成自檢后提交至建設單位進行評級，并完成竣工質量核定文件的申報與驗收記錄處理。其次應當完善具體的考核與管理責任，將不同工段任務落實到具體班組與負責人身上，倘若出現檢查不通過的問題則追究具體責任人進行考核扣分，強化施工人員的責任感與標準化施工理念。最后還應當強化經驗教訓總結，積極引入新工藝、新技術投入到項目施工建設中，推動工序協調機制的健全完善，為施工技術管理水平的提高創設穩固基礎。

2.3 細化施工技術管控，執行動態檢查機制

通常在建筑工程施工的不同環節涉及到多種施工工藝與技術手段，在此應構建動態檢查機制，針對施工原材料、機械設備、工藝技術等進行精細化把控，以此提高施工技術管理水平。從施工原材料管理環節入手，應密切圍繞工程建設要求進行施工原材料的選取，與具備專業資質的供應商建立合作關系，針對材料采購、運輸與進場環節進行全面驗收管控，保障材料質量合格后方可應用到施工過程中。從機械設備管理層面，應注重由專業技術人員依照規范要求進行機械設備的安裝、調試與使用，日常做好設備的養護與運維，針對深基坑、模板、起重機械等重大危險源進行強效管控，規避因違規操作等行為造成安全事故。

從施工技術管理環節入手，應當注重加強對工藝方法與操作方法的管理，依托旁站、隱蔽工程驗收等制度進行質量管理，結合施工具體要求進行施工工藝的改進，并基于綠色施工理念進行新材料、新工藝與新技術的引入，最大限度降低因施工造成的材料浪費與環境污染問題所帶來的負面影響，營造良好的現場作業環境與技術環境。以混凝土澆筑技術為例，在澆筑前需依次完成鋼筋、模板與澆筑材料質量的檢查，將混凝土澆筑下落高度控制在3m以內，倘若超出該范圍則應執行分層澆筑，針對部分體積較大的梁體可以采用獨立澆筑形式，在處理剪力墻較小部位還需預留施工縫[2]。

結論：

施工技術管理水平與建筑工程質量存在密切關聯，要求施工單位務必要嚴格依據標準化管理模式加強對工程項目主體的評估，借助完善的組織結構明確界定管理責任，加強對施工材料、設備與技術的管控，配合動態檢查機制強化施工技術風險的有效防范，進一步提高施工技術管理水平、優化建筑工程質量。