探析建筑施工技術管理存在的問題和優化方案

文/李國富 青建集團股份公司 山東青島 266000

隨著我國近幾年來將發展重點放在了對城市化進程的建設上，城市化進程的不斷推進也在一定程度上帶動了房地產業的蓬勃發展。在房地產業發展的過程中也存在著諸多的問題，急需解決。一些建筑企業想要在新時期下獲得持續性的發展，就需要對施工技術管理的手段和模式進行不斷的創新和改正，不僅有利于保證工程的質量，還有利于降低施工的成本。

1、建筑施工技術管理中的問題

1.1 施工技術管理體系存在著諸多的不足

在當前大部分建筑企業所承包的工程中都是采用分包的方式來進行施工的，由于不同施工企業的施工工藝和施工技術不同，導致了在實際施工中很難根據每個企業的發展特征以及發展模式，建立較為完善的施工技術管理體系。但是面對如此龐雜的施工工程，假如缺乏一套系統性的管理體系，則必然會導致施工進度和施工質量達不到預期的要求和標準。一些建筑施工企業為了能和分包施工對策相互協調發展，在實際建筑施工之前大多數企業才用分工合同制度來保證最終的施工質量達到預期的要求，但是在實際運行的過程中因為內在因素使得承包企業與分包單位并沒有進行隨時而有效的溝通，在建筑施工技術上存在著較大的差異。另外，在整個建筑施工的過程中，如果施工單位并沒有按照合同的規定來進行采購的話，則會導致在后期建筑施工過程中出現較大的成本投入，給建筑企業以及分包單位帶來更大的損失。因此，在建筑施工技術管理中，一定要根據實際施工情況，建立相應的管理制度和管理措施，保證整個建筑施工的有序進行。

1.2 缺乏對施工技術的監督

隨著當前建筑行業的不斷發展，建筑施工的質量成為當前社會上的一些熱點問題，一些施工企業的領導將企業建設的重點放在了對建筑施工技術的管理方面，但是從當前時代下的一些建筑企業制定的施工技監管制度來說還存在著諸多的問題。比如在實際建筑施工中，對一些施工技術進行管理時，將管理重點放在了施工技術是否在實際施工中有序的進行，而忽略了對安全技術方面管理的問題，并且一些施工企業所制定的施工技術管理系統也并沒有在施工單位內部進行有效的監管，這就導致了在實際建筑施工的過程中，由于缺乏對施工技術的有效監管，導致了整個工程的質量達不到要求，在工程施工過程中出現的安全隱患問題，沒有相應的解決和應對措施，這為后續的施工帶來更大的隱患，不僅會影響現場施工人員的生命安全，還會為施工企業帶來經濟損失[1]。因此，在當前建筑施工技術中，施工企業需要建立較為完善的施工技術監督系統，提高整個建筑施工的安全性。

2、加強對建筑施工技術管理的措施

2.1 建立完善的建筑施工技術管理體系

為了保證建筑施工技術能夠在實際應用中發揮其應有的價值和效果，管理人員要根據現場施工的條件來加強對建筑施工技術的管理，建立完善的建筑施工管理體系。管理人員在建筑工程施工現場中進行管理時，要著重的對施工現場的技術準備以及機械的保養問題進行全面而細致的管理，嚴格遵守文明施工的原則以及內容[2]。在面對一些施工工藝復雜，并且所運用到的材料較多的工程時，管理人員一定要明確自身的管理職責，本著對建筑企業負責的工作態度，嚴格的按照施工圖紙中的要求，合理的訂制對現場施工技術管理的計劃。管理人員一定要督促現場施工人員在施工的過程中謹慎地使用施工的電路，并且要求電路維修人員定期的對電路運行情況進行檢查和維護。另外，對于現場施工中的一些落后的設備，要做到及時的更換，對現場所應用到的施工設備性能以及使用情況進行隨時的記錄，方便在今后施工過程中發生了設備損壞的問題，能有全面參考文件來提出相應的維修措施。另外，由于總包單位與分包單位在技術水平上具有較大的差距，因此每一級分包商都必須完全貫徹落實施工技術管理體系以及注意準則，管理人員在對建筑施工技術進行管理時，一定要將每一環節的施工落實到個人責任上。因此，為了從整體上提高建筑工程施工的質量和安全問題，需要管理人員根據實際施工的需要，建立完善的建筑施工技術管理體系。

2.2 高度重視技術管理監督工作

由于在以往的建筑施工技術管理中，并沒有重視對施工技術的監督工作，因此在當前時代下對施工技術管理體系進行優化的同時，一定要重視在建筑施工中對施工技術的監督工作[3]。管理人員在日常管理中可以深入到施工現場中來查看一些施工工序和施工流程是否規范化地進行，假如在對施工技術進行監督的過程中，出現了一些違規的操作，管理人員要及時的停止施工，并且讓施工人員加以改正。另外，在一些建筑施工的過程中，一些施工技術還會受到內外因素的影響，這就要求管理人員應當聯合建筑施工的其他部門進行緊密的配合，提出相應的解決措施，保證建筑施工的進度和工期能夠在預定的時間內完成。在對建筑施工技術進行管理中，各個施工企業應當在遵守我國法律法規的條件下，制定出一套適合本企業發展的施工技術管理制度，可以根據本企業的發展方向，制定出一份規范作業指導書，讓整個施工環節和施工流程都有較為可行的依據，有利于在提高了施工效率的基礎上，降低整個施工的成本。

結語：

在對建筑工程施工技術進行管理時，因為是一項非常復雜的工作，所以需要施工企業形成一套較為完善的建筑施工技術管理措施，從而使得施工企業能夠在當前激烈的市場競爭中獲取相關的競爭優勢。相關管理人員一定要及時的發現建筑施工技術管理中的問題，再結合企業的發展方向和實際的施工情況，制定出相應的解決措施，保證整個建筑工程的質量。