市政工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

文/王文靜 海口建聯工程造價服務有限公司 海南?？?570000

在市政工程管理中，降低工程造價是最重要的任務之一。降低市政工程造價不僅可以控制市政工程的經濟投入，而且有助于取得更好的經濟效益和社會效益。

1、市政工程造價的特點

1.1 不同內容的市政工程造價存在著各自的特點

因為每個市政工程的規模和用途都有自己的代表，所以會有不同的工程造價。此外，由于每個市政工程都建在不同的地點，市政工程造價也會有不同的偏差。

1.2 造價消耗大量資源

在市政工程建設中，一般情況下，投資金額較大，資源消耗較大。由于市政工程項目建設規模大，因此取得的經濟效益也增加。在市政工程建設中，大部分大型市政工程造價較高，因此大大增加了資源的消耗。

1.3 市政工程造價的復雜性和廣泛性

在市政工程建設中，工程造價與施工人員、施工材料、施工機械設備等有著廣泛的關系。此外，土地成本和稅收對項目成本也有密切的影響。實踐證明，工程造價復雜而廣泛。

1.4 市政工程造價是動態的

由于市政工程建設包括準備階段、施工階段、竣工階段等多個環節，其工期長，不確定因素多。由于市政工程建設或多或少會出現突發性的情況，因此市政工程造價會受到影響，說明市政工程造價是動態的。

1.5 市政工程造價的階段性

在整個市政工程建設中，市政工程造價存在于各個建設階段，不同的建設階段會產生不同的工程造價。但主要的決定因素，或者說建設項目的規模決定了項目的成本，所以最明顯的項目成本表現為階段性問題。

2、市政工程造價的影響因素

2.1 施工圖設計影響因素

編制市政工程造價預算的重要數據信息是市政工程施工前設計的施工圖，是施工的重要依據和指導。設計圖紙的經濟性和可靠性對工程投資質量和工程造價有著重要的影響。如果施工圖設計過程中出現問題，將導致市政工程管理發展中的漏洞，增加市政工程建設的經濟成本。因此,為了更好的管理市政工程建設成本,必須科學、合理的市政工程施工圖設計,在設計過程中充分考慮施工標準施工工藝和施工設備的位置,從而有效地降低市政工程造價的成本,提高市政工程的質量。

2.2 管理人員操作影響因素

在市政工程的施工過程中，施工管理人員對整個工程的施工管理有著非常重要的影響，同時也對市政工程的造價有著重要的影響。在以往建設項目的施工過程中，由于管理人員的不負責任，導致工程造價增加，給企業造成巨大的經濟損失。管理人員的專業水平在工程造價中起著重要的作用。市政工程建設過程中,為了使項目成本管理工作有序,需要培訓相關管理人員,使其有相應的專業能力和實踐能力,而在實際的市政工程意識不斷提高自身管理水平,實現科學的目標，降低市政工程造價。

2.3 政策因素

由于市政工程自身的特殊性，會受到國家和地區政策的影響，主要影響投資成本。我們都知道,市政工程的建設相對復雜,這將涉及很多內容,如測繪、設計和施工管理,所以對有關管理人員的需要,結合不同階段建設的科學、合理調整施工計劃。如果在市政工程造價管理過程中忽視政策的影響，可能會影響市政工程的發展。

2.4 施工影響因素

市政工程造價也取決于市政工程的現場施工。在實際的現場施工過程中，施工管理人員不僅要考慮施工人員、施工現場環境和施工工作，還要按照相應的標準進行成本管理。在市政工程的整個施工過程中,最重要的是施工人員及相關建筑、建材設備安排,如果沒有科學合理的施工管理人員的安排,這可能會導致在市政工程建設的過程中浪費資源、能源、市政工程造價的成本增加。

3、降低市政工程造價的措施

3.1 建立健全市場監督管理制度

與市場經濟體制的建立,形成了一個全新的經濟活動方式,根據產品來滿足市場需求,獲得最終的理論,但在本文中提到的,工程造價具有動態的特點,所以要降低項目成本,建立完善的市場監管體系,找到建材市場的發展規律,以形成一個以市場為導向的工程造價管理監督體系。

3.2 提高施工成本管理人員素質

人員是項目成本控制的主體。提高人員的綜合素質水平，才能保證工程造價工作得到全面落實。要全面提高施工人員和設計人員的專業水平和綜合素質。國家政府和施工隊應采取相應措施，提高有關人員對工程造價的正確認識，調動工作人員的主觀能動性，讓工作人員不斷提高自身素質，以滿足工程造價的實際需要。例如，國家或地方政府可以定期舉辦工程造價管理研討會，并安排專業經驗豐富的管理人員對相關人員進行培訓。此外，可以建立一套資格考核制度，只有具備相關資格的人才能被合格的定性人員，才能參與項目成本管理工作，以激勵相關人員主動學習，提高自身素質。

3.3 在設計階段加強工程造價控制

加強設計階段的工程造價控制，可以使設計更加科學合理，也可以從源頭上降低工程造價。以某市政工程隊為例，為了保證工程造價合理，加強對設計單位的監督，對各種不同的設計方案進行比較，找出同時滿足經濟性、可行性和實用性要求的設計方案。嚴格審核采購清單和承包商，確定綜合實力最強的施工隊伍，確保整體施工方案經濟可靠。

3.4 加強工程造價控制

施工階段是市政工程建設的關鍵環節,也是最重要的部分工程造價成本,項目施工階段的成本控制直接關系到整個項目的成本高和低,上,市政工程建設周期長,無論人或機械設備,建筑材料,在建筑的過程中,價格會浮動,反過來,影響總成本,因此在實際施工過程中，除了要加強施工質量管理工作外，還要對施工項目成本進行動態控制，以降低市場成本對工程成本的動態影響。例如，可以建立一個項目成本管理團隊，了解市場情況，根據市場變化調整相關內容，從而有效控制項目成本。

總之，在全面分析市政工程存在問題的基礎上，加強對施工設計、采購等方面的管理和控制，提高管理人員的責任感，從而提高工程造價管理水平，促進工程的良好穩定發展。