文/蔣書(shū)洋 碭山縣建筑安裝工程監(jiān)督管理站 安徽宿州 235300
工程質(zhì)量監(jiān)督的管理是工程的行政管理任務(wù),只有不斷的對(duì)管理模式予以創(chuàng)新才能更好的提升管理的成效。從建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的角度出發(fā),管理模式的創(chuàng)新就是對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及監(jiān)督人員的創(chuàng)新。管理的來(lái)源就是項(xiàng)目在施工中存在的問(wèn)題,創(chuàng)新的目的就是對(duì)這些問(wèn)題提供更好的解決辦法[1]。但是外在的環(huán)境在不停的變化,新的管理模式對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的創(chuàng)新提出了更高層次的要求,在當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境下,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的模式還處在比較平穩(wěn)的狀態(tài),但是,在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理上還是存有非常嚴(yán)重的問(wèn)題,對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行充分地細(xì)化,增強(qiáng)管理的實(shí)效性,就要嚴(yán)格遵循創(chuàng)新的要求不斷的予以?xún)?yōu)化和完善。
加強(qiáng)政府對(duì)新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重視力度,完善相關(guān)的法律法規(guī),保障監(jiān)督管理工作有法可依,提高建筑工程質(zhì)量的安全可靠,降低事故的發(fā)生率。建筑單位自身還可以建立相關(guān)的監(jiān)理機(jī)構(gòu),并對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理內(nèi)容和措施不斷的完善,利用多種方式或渠道的監(jiān)督方式對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)予以監(jiān)督管理[2]。相關(guān)的政府部門(mén)還要明確具體的職責(zé)與權(quán)力,加大管理的力度,采用不定期抽查的方式對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督予以管理,能夠在根源上提升建設(shè)單位自身的質(zhì)量監(jiān)管的成效。
信息化建設(shè)是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作,能夠通過(guò)管理部門(mén)之間的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)。一個(gè)成熟的信息系統(tǒng)管理機(jī)制,能夠明確各部門(mén)的職責(zé),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督。還能定期的對(duì)每個(gè)部門(mén)的信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行評(píng)估和檢測(cè)。對(duì)于信息系統(tǒng)的工作人員也是有著非常高的要求的,首先必須具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù),其次就是要具備相應(yīng)的信息化建設(shè)意識(shí),再者就是要兼?zhèn)浣ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理的認(rèn)知。相關(guān)部門(mén)還要對(duì)信息系統(tǒng)的工作人員開(kāi)展培訓(xùn),不斷提升隊(duì)伍的整體實(shí)力。
工程質(zhì)量監(jiān)督將法律、經(jīng)濟(jì)、行政管理、技術(shù)集于一身,擁有非常強(qiáng)的綜合性。因此,管理人員的綜合素質(zhì)能力對(duì)這項(xiàng)工作非常關(guān)鍵。如果管理人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)弱就會(huì)增加工程中事故發(fā)生的頻率[3]。質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)不能將其看做一種形式,而是真正的重視起來(lái),提升管理人員的質(zhì)量意識(shí),使其能夠主動(dòng)的參與到工作中,真正的將質(zhì)量監(jiān)督的各個(gè)步驟的工作予以落實(shí)。
擁有一套完整的管理工作機(jī)制是建筑是確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵,因此,應(yīng)最先建立健全的管理工作機(jī)制,在依照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)予以完善,對(duì)整體的建筑信息予以收集和整合,對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑商予以公布[4]。另外,還要提升管理體系的實(shí)效性,保障每個(gè)施工環(huán)節(jié)都是有法可依,有帳可尋,一旦發(fā)生其中的問(wèn)題就要及時(shí)的處理,避免違法亂紀(jì)的行為發(fā)生,保障工程施工的公平和透明。
建筑工程里面,對(duì)于安全管理不分緩急輕重,安全施工是建筑工程順利完成的關(guān)鍵,做好安全工作,才能在開(kāi)展其他的活動(dòng)。真正避免安全事故,就要從安全監(jiān)管措施入手做到條理清晰,不斷的對(duì)質(zhì)量監(jiān)管予以?xún)?yōu)化,采用責(zé)任監(jiān)管的方式,將每項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,一旦發(fā)生事故,給予嚴(yán)懲。
在深化改革與企業(yè)的管理中,要對(duì)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和制度予以完善,不斷的對(duì)其進(jìn)行規(guī)范并展開(kāi)質(zhì)量管理。不斷完善對(duì)施工質(zhì)量、原材料、元件等相應(yīng)技術(shù)的材料的檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),對(duì)于技術(shù)上的交流、設(shè)計(jì)的變化以及私密工程的記錄等技術(shù)資料有了更加嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)的內(nèi)部逐漸形成了較為完善的質(zhì)量保障機(jī)制。確保各項(xiàng)規(guī)章制度都可以有效的展開(kāi),按照施工圖紙要求進(jìn)行施工,對(duì)于設(shè)計(jì)的變更以通知的為準(zhǔn),及時(shí)的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目做好回訪工作,不斷的對(duì)質(zhì)量予以?xún)?yōu)化。
為了更好的保障建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的展開(kāi),就要與行業(yè)的管理職能相結(jié)合,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理,確保施工團(tuán)隊(duì)自制能夠符合管相關(guān)管理的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)建立統(tǒng)一的建筑管理市場(chǎng),保證建筑市場(chǎng)的規(guī)范化、秩序化,創(chuàng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在條件[5]。另外,應(yīng)對(duì)建筑行業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)督和質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行常規(guī)的檢測(cè)和管理,保障建筑工程質(zhì)量得到有效的提升。
把統(tǒng)一執(zhí)法的命脈融入到整個(gè)建筑工程管理李敏,對(duì)建筑行業(yè)中各類(lèi)的違法亂紀(jì)事件以及不良工程依法進(jìn)行查處,做到執(zhí)法統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,各項(xiàng)程序都符合法律的規(guī)范,突出顯示工程質(zhì)量的核心位置。落實(shí)差別監(jiān)管原則,從根源上對(duì)四差問(wèn)題予以解決,加強(qiáng)對(duì)信息的整合與利用,對(duì)違法亂紀(jì)行為進(jìn)行公布。注重對(duì)程序的管理,加大執(zhí)法力度和透明度,建立健全的法律制度,嚴(yán)格執(zhí)法,充分展現(xiàn)法律的震懾力,對(duì)建筑市場(chǎng)予以規(guī)范,保障建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
總而言之,想要完成新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理,就要從法律的角度出發(fā),對(duì)角度考慮相關(guān)要求,進(jìn)行統(tǒng)一的管理,然后在進(jìn)行統(tǒng)一的執(zhí)法,最大可能的體現(xiàn)安全管理的核心要素,真正做到對(duì)建筑工程環(huán)節(jié)的把控,最大程度保障招標(biāo)依照相關(guān)招標(biāo)要求進(jìn)行,保障質(zhì)量以及企業(yè)的信譽(yù)、商譽(yù)。