建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)分析

文/劉艷 沈陽(yáng)天航機(jī)電設(shè)備裝飾工程有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110000

工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作不僅要求審核人員有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),還對(duì)建筑行業(yè)的健康發(fā)展具有積極的影響。預(yù)結(jié)算審核工作主要審核結(jié)算的內(nèi)容,工程造價(jià)主要通過(guò)造價(jià)管理預(yù)結(jié)算審核工作,有利于施工順利進(jìn)行,工程質(zhì)量得到一定保障。

1、工程預(yù)算審核問(wèn)題分析

1.1 項(xiàng)目成本審計(jì)過(guò)程中應(yīng)注意哪些事項(xiàng)①加強(qiáng)行政部門的管理，擬定一個(gè)更全面的管理制度，約束造價(jià)編制人員保證編制質(zhì)量。②造價(jià)人員提高自身素質(zhì)，特別是作為一個(gè)審計(jì)的工作人員不僅要精通業(yè)務(wù)，也要注意工作方法，只有抓住關(guān)鍵，把握重要環(huán)節(jié)，才能確保項(xiàng)目成本審計(jì)的質(zhì)量。③確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的《工程造價(jià)管理規(guī)定》為依據(jù)，按照合同約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定完成全部工作。是否有甩項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施。

1.2 由于生產(chǎn)過(guò)程中的建設(shè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)，大量的生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中，有多個(gè)特色計(jì)價(jià)。合理的審計(jì)方法不僅能夠達(dá)到事半功倍的效果，將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核方法主要有以下幾種：

1.2.1 全面的審計(jì)方法：按照建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合目前的定額、施工圖設(shè)計(jì)、合同或協(xié)議以及有關(guān)成本計(jì)算的規(guī)定的要求進(jìn)行全面審計(jì)，并提交一個(gè)全面工程數(shù)量、定額單價(jià)以及費(fèi)用計(jì)算，這種做法實(shí)際上是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的編制方法和過(guò)程基本相同。這種方法往往適合初學(xué)者審核施工預(yù)算適度的投資項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)容是比較簡(jiǎn)單的（分項(xiàng)工程不多)的項(xiàng)目，建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是：全面細(xì)致的審查，質(zhì)量高、效果好。缺點(diǎn)：工作量大，時(shí)間長(zhǎng)，重復(fù)勞動(dòng)。在投資較大的情況下，審計(jì)緊張的工期要求，這種做法是不可取的，但建設(shè)單位為嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，現(xiàn)在仍常常使用這種方法。

1.2.2 重點(diǎn)審核法：優(yōu)點(diǎn)是，速度快，省時(shí)省力。一般在住宅項(xiàng)目或者項(xiàng)目不能用于全面審查條件的情況之下，是在審查工程預(yù)算中對(duì)送審預(yù)算費(fèi)用較高的項(xiàng)目進(jìn)行審核的方法。適用于土方、砌筑、鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)和高級(jí)裝飾等工程量較大的工程項(xiàng)目以及設(shè)備安裝工程。高層結(jié)構(gòu)也應(yīng)注意的是，工程量的審計(jì)，內(nèi)部和外部的裝飾工程。第二，著眼于驗(yàn)證和相應(yīng)的固定價(jià)格的工程量，特別是審核定額子目容易混淆的單價(jià)。

1.2.3 比較分析方法：如果單位項(xiàng)目使用，在同一區(qū)域的結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)是相同的，那么該項(xiàng)目的成本應(yīng)該是大致相同的。因此，在解決之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，以確定什么樣的項(xiàng)目成本和消費(fèi)規(guī)律，整理出不同的用途，不同的結(jié)構(gòu)，不同的工程的單方建設(shè)成本指數(shù)，消費(fèi)量指標(biāo)的基礎(chǔ)上。然后，根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分析和比較，發(fā)現(xiàn)不符合這些小標(biāo)題為重點(diǎn)的投資規(guī)則，來(lái)確定差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法有單方面造價(jià)指標(biāo)法、分部工程比例、專業(yè)的投資比例、工料消耗指標(biāo)數(shù)等。

1.2.4 分組計(jì)算法：這是一種經(jīng)常會(huì)使用到的方法，該方法最大的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是速度快、工作量小。它包括了相關(guān)項(xiàng)目、相關(guān)數(shù)據(jù)審核法。把分項(xiàng)工程劃分為若干組,并把相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組,審計(jì)計(jì)算同一組中某個(gè)分項(xiàng)工程量,利用工程量間具有相同或相似計(jì)算基礎(chǔ)的關(guān)系,再判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量。

1.2.5 篩選法：此方法最大的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單，易于理解，便于掌握，快速審查，容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但解決錯(cuò)誤的問(wèn)題，需要繼續(xù)審查。適用于住宅工程或不具備全面審計(jì)審查條件的工程。雖然類似的建設(shè)工程施工面積和高度的指標(biāo)不同，但它的各個(gè)子部分的工程量、造價(jià)、用工量在每個(gè)單位面積上的數(shù)值變化不大，總結(jié)的工程量、造價(jià)、用工量三個(gè)單方基本值表，預(yù)算審查的建筑標(biāo)準(zhǔn)和“基本值”適用的標(biāo)準(zhǔn)是不同的，有必要進(jìn)行調(diào)整。

2、使用合同管理的科學(xué)化、規(guī)范化，以確保項(xiàng)目的成本控制

2.1 建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。

2.2 工程合同的簽訂過(guò)程要程序化、規(guī)范化和法制化。首先，對(duì)簽約對(duì)方進(jìn)行主體資格、項(xiàng)目資質(zhì)、資信能力、合同的履行，在簽約中必須掌握的一個(gè)重要問(wèn)題。第二，合同談判的重點(diǎn)是管理合同的重要組成部分，在合同形成過(guò)程中起著重要的作用，通過(guò)談判，不僅提供了該合同的主要內(nèi)容、目的，更多的限制訂立雙發(fā)的職責(zé)范圍。同樣，嚴(yán)格的合同文本應(yīng)盡可能選用由國(guó)家頒發(fā)的通用性合同文本。再根據(jù)擬建工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來(lái)起草。

2.3 嚴(yán)格履行合同，定期檢查和調(diào)整執(zhí)行的合同。按照規(guī)定的合同，嚴(yán)格控制項(xiàng)目的投資，質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)，按照合同管理在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段下的各方的權(quán)利和義務(wù)的進(jìn)展。特別指出的是工程的支付，必須嚴(yán)格按照合同約定，按工程進(jìn)度支付工程進(jìn)度款。

2.4 應(yīng)該在工程竣工結(jié)算時(shí)，加強(qiáng)合同備案管理制度，以及合同跟蹤管理，有效控制項(xiàng)目成本。

2.5 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高企業(yè)各級(jí)管理人員素質(zhì)。提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)合向管理自覺(jué)性，有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

綜合上述，建設(shè)項(xiàng)目中的工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制和管理，對(duì)投資項(xiàng)目的效益和成敗起著決定性的作用。工程造價(jià)人員應(yīng)具備應(yīng)該具備責(zé)任感和職業(yè)道德、精通的業(yè)務(wù)。選取真正奏效的方法，實(shí)事求是，不斷提高，不斷總結(jié)，不斷完善，強(qiáng)化建筑工程預(yù)結(jié)算工作。