市政工程安全文明施工管理措施與要求

文/王興照 山東省濱州市市政工程管理服務(wù)中心 山東濱州 256600

市政工程安全文明施工，就是在施工中能夠科學(xué)組織作業(yè)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理，保持良好施工秩序。特別是隨著我國和諧社會理念深入，很多施工單位都越來越重視安全文明施工。但實(shí)際上還有不少施工企業(yè)管理不到位，會延誤施工進(jìn)度，影響到施工質(zhì)量等，對于施工單位來說不僅會引發(fā)經(jīng)濟(jì)損失，且對人員安全威脅較大。同時在安全文明施工中，要強(qiáng)調(diào)應(yīng)用新工藝技術(shù)和材料，提高施工水平。

1、市政工程安全文明施工的重要意義

首先是安全文明施工管理，在市政工程施工中，是一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，體現(xiàn)著企業(yè)管理水平，關(guān)系著工程的安全生產(chǎn)。因此在市政工程施工中，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益，就要保證其安全文明施工基礎(chǔ)良好；其次是滿足了和諧社會建設(shè)需要，長期以來市場工程施工中安全事故屢屢發(fā)生，在此形勢下更需重視起安全文明施工，與時俱進(jìn)發(fā)展安全管理理念，完善管理體制，保證施工安全、社會穩(wěn)定。最后，市政工程安全文明施工體現(xiàn)著城市管理水平，市場工程建設(shè)區(qū)域往往是城市密集區(qū)，因此安全文明施工管理下可以減少對城市環(huán)境、居民生活影響，保障人們的權(quán)益和城市形象。

2、市政工程安全文明施工管理存在問題

2.1 監(jiān)管力度不足

在市政工程安全文明施工中，監(jiān)督管理意義重大。在施工中存在不安全、不文明因素的情況下，需及時加以制止和糾正。但實(shí)際監(jiān)管中，很多工作人員檢查工作并沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對安全文明施工重要性認(rèn)識不足，檢查工作流于形式而沒能及時發(fā)現(xiàn)隱患，安全文明施工落實(shí)不到位，安全隱患也得不到有效解決，會產(chǎn)生嚴(yán)重后果。且在實(shí)際監(jiān)管中，一些工作人員責(zé)任感薄弱，存在貪污受賄等行為，而沒有充分發(fā)揮自身職責(zé)。

2.2 施工材料選擇不合理

在市政工程施工中，安全文明施工管理的重要性凸顯，除了管理方面，施工材料選擇和應(yīng)用也會影響到施工文明安全，產(chǎn)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。如果在前期材料選擇不合理，到后期工程完工后還可能引發(fā)安全事故，而危害到人員安全。一些施工單位為了控制成本，在材料選擇方面沒有嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，而是以次充好，導(dǎo)致施工中存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。

2.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制度缺失

安全文明施工中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是重要依據(jù)，但當(dāng)前其管理中雖然很多部門認(rèn)識到了安全生產(chǎn)責(zé)任制作用，但并未落實(shí)到實(shí)際管理中，在施工現(xiàn)場沒有充分發(fā)揮作用，不利于項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

2.4 施工人員安全意識薄弱

在市政工程施工中，施工人員數(shù)量較多，其中很多是沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的，其操作技術(shù)水平有限，且存在安全意識薄弱的問題，再加上企業(yè)忽視了安全培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員實(shí)際作業(yè)中忽視了安全問題，對安全隱患無法及時解決。

3、市政工程安全文明施工管理特點(diǎn)

（1）施工環(huán)境復(fù)雜，在市政工程安全施工中，由于其環(huán)境復(fù)雜，因此存在較多特殊情況，需進(jìn)行復(fù)雜的地下作業(yè)和高層作業(yè)等，因此現(xiàn)場安全隱患較大。（2）施工團(tuán)隊(duì)不單一，市政工程施工中可能不是由一個承包商統(tǒng)一承包的，這些施工隊(duì)伍特點(diǎn)不一致，因此在溝通中存在一定阻礙，可能忽視施工中一些安全問題；（3）施工質(zhì)量較差，這樣就會導(dǎo)致工程虧損、加大安全隱患，比如高空墜物和坍塌問題等，因此在安全施工管理方面也要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制。

4、市政工程安全文明施工管理措施與要求

4.1 加強(qiáng)施工監(jiān)管力度

在市政工程安全文明施工管理中，施工單位要建立起完善的監(jiān)管機(jī)制，能夠重視起施工現(xiàn)場存在的安全隱患，提高生產(chǎn)活動安全性。現(xiàn)場管理中，不定期排查施工安全隱患，深入研究其中存在的問題，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。對監(jiān)管人員也要加強(qiáng)管理，培養(yǎng)其樹立其責(zé)任感，并在培訓(xùn)下提升專業(yè)能力，在實(shí)際監(jiān)管中能夠很好地完成工作。

4.2 嚴(yán)格控制材料采購

施工方對施工材料采購工作也要嚴(yán)格控制，通過抽查、檢測材料安全性，以及對安全證書和合格檢驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢查，杜絕施工中使用到劣質(zhì)材料。施工材料進(jìn)場時，必須將其放到指定位置，正式使用前還需再次檢測。對采購人員也要加強(qiáng)監(jiān)督，分開管理評估、采購和結(jié)算工作人員，規(guī)避腐敗問題，實(shí)現(xiàn)用料安全。

4.3 完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

對于市政工程安全文明施工中缺乏完善的責(zé)任制度的問題，要對其重視起來盡早完善，明確相關(guān)人員需承擔(dān)責(zé)任，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整安全管理制度，確保其與工程文明安全施工需求相符，能夠提高安全文明施工管理水平。

4.4 提高安全文明施工意識

工程部門應(yīng)重新合理規(guī)定施工人員任用要求，確保其具備良好技術(shù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)，在招聘人員過程中按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行，確保其綜合素質(zhì)滿足要求。同時對施工人員還要進(jìn)行安全文明培訓(xùn)，提高其安全文明施工意識，能夠依照規(guī)范有序操作。

4.5 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

對市政工程施工質(zhì)量的管理，首先施工單位需明確質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各環(huán)節(jié)和各部位施工要求確定合格標(biāo)準(zhǔn)。其次是施工單位要加強(qiáng)與工程監(jiān)理的配合，使監(jiān)理方作用充分發(fā)揮，在有效引導(dǎo)下有序開展施工作業(yè)，監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)檢查各工序質(zhì)量，做好檢查結(jié)果記錄。最后，要從工程開始到最后竣工驗(yàn)收全程重視起施工質(zhì)量控制，使用正確的技術(shù)工藝，切實(shí)保證工程質(zhì)量。

此外，就是注意控制施工環(huán)境，結(jié)合工程所在區(qū)域具體地質(zhì)和水文情況等，規(guī)避可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險，施工前要仔細(xì)進(jìn)行勘察，完善施工設(shè)計(jì)方案。關(guān)注天氣變化，做好設(shè)備檢修工作等，消除這些因素對施工安全的影響。

結(jié)語：

我國城市發(fā)展中，市政工程建設(shè)對安全文明施工管理有了更高的要求，對于其中存在的安全風(fēng)險、質(zhì)量隱患等，應(yīng)認(rèn)識到管理方面漏洞和不足，完善安全文明施工管理舉措，加強(qiáng)施工監(jiān)管，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時創(chuàng)造良好的社會效益。