水閘施工管理方法在水利施工中的應用探析

文/劉永紅 濟寧金順建設工程有限公司 山東濟寧 272113

水利工程建設的質量水平會直接影響到我國的國計民生，對于我國經濟水平的提高與人們的生命財產安全都會產生很大的影響。因此，在水利工程施工環節進行質量控制的過程中，需要嚴格遵循法律規范，并要對自然因素進行充分的分析，建立完善的管理體系，進而實現對水利工程施工的有效管理。

1、水利工程施工管理概述

水利工程建設指的是對工程進行過程中涉及到的人與物的管理的總稱。我國水利工程管理經歷了幾個不同的階段。在水利工程建設的早期階段，工程管理主要是針對合同的管理，要求加強上承包商、業主、監理工程師三者之前的關系，提升合同的合法性與合理性。對施工人員的管理也是水利工程管理的重要內容之一。要求檢查水利工程施工是否嚴格按照施工圖紙進行，同時加強對施工作業進行的現場管理。對工程施工現場最好相應的安全防護工作。確保作業施工人員的安全。同時在水利工程完成之后，按照相關的流程規范驗收工程。驗收過程中與相關水利監督部門等進行有效協調，確保水利工程施工符合相關的水利部門的相關要求，促進水利工程能夠達到相應的質量要求。

2、現階段的水利工程施工管理常見問題

2.1 施工單位缺乏施工管理意識

雖然目前大部分施工單位已經認識到施工管理對水利工程施工的重要性，并已經開始著手開展施工管理工作，但是，部分水利工程施工中施工管理工作的質量還是比較低的。而造成施工管理質量低的原因在于部分施工單位在進行施工管理工作時比較散漫，甚至進行違規操作，例如沒有加強對水利工程施工質量的重視程度，一味地縮減水利工程施工成本，增加自身的經濟效益，在水利工程施工中利用一些價格低廉的施工材料來代替符合水利工程施工標準的材料，嚴重影響到水利工程施工質量。此外，施工單位的水利工程施工管理意識較低，未建立專門負責水利工程施工監督的部門，不僅無法保障水利工程施工質量，影響到后期水利工程的使用，而且會造成很多的隱患。

2.2 水利工程施工管理體系不夠完善

水利工程建設是與我國經濟的會計發展相對應的，目前我國水利工程建設依然處于快步增長階段，但是我國在水利工程的施工管理層面上并沒有進行及時優化，在水利工程施工管理體系的建立上水平依然比較低，制約了我國水利工程施工的順利進行。我國水利工程的管理體系并沒有隨著經濟社會的發展而進行相應的調整。水利工程建設缺乏專業的項目管理人員。與我國水利工程大量進行的實際情況不相符合。

2.3 水利工程的質量隱患

部分水利工程進行過程中由于多種影響因素的存在，導致出現了一些質量隱患。部分施工單位運用的質量管理方式與管理手段不夠先進，對工程施工管理為建立有力的監督機制，在水利工程的竣工階段未建立有效的竣工管理制度，增加了工程管理的難度。其中的安全隱患包括選用的建材產品可能不合格、工程施工未按照水利部門相關的管理規范，施工單位內部管理體系不夠健全，缺乏對工程施工的有力監理。工程驗收環節并規范，使得工程運行過程中存在一些安全隱患。

3、水閘施工管理方法在水利施工中的應用

3.1 提高管理者管理能力

要使水閘施工管理方法更好地應用于水利建設，必須提高管理者的管理能力。加強與施工人員的交流和溝通，提高團隊工作能力;對施工人員的生活給予適當的關心，與施工人員建立良好的關系;鼓勵施工人員有自己的想法，提高施工人員的工作能力;出現問題時反省自己，而不是一味歸咎于施工人員;面對困難時與施工人員共同奮斗，積極幫助團隊解決問題;多接觸新的知識，吸取先進的管理經驗。只有這樣，才能提高管理者的管理能力，而只有提高管理者的管理能力，才能完善施工監管體制，保證施工過程高效、有序地進行。

3.2 建立現代化的水利工程施工管理體系

我國水利工程的實際建設情況與發達國家相比起步較晚，水利工程管理體系不夠完善，為此要求結合我國水利工程的實際開展情況建立相應的施工管理體系，積極借鑒國外發達國家的水利工程建設經驗，促進我國水利工程施工作業的順利進行。針對水利工程建立先進的管理經驗、管理思路與管理理論，切實與我國水利工程開展的實際情況相結合，考慮到水利工程進行中的多種情況以及一些可能的突發事件，探索出我國水利工程施工開展之路。

3.3 實現安全管理

水利工程項目施工管理工作，要求管理人員具備良好的安全意識，定期對監督管理工作人員進行安全意識引導，并將安全管理制度優化建立起來，在現有的規章制度、生產規范引導之下，內部的安全管理制度模式有效性應用。如果發現基層員工或管理人員出現違規行為，需要在企業內部進行通報，確保安全制度能夠全面性應用。還有就是施工安全工作來講將違規行為入檔，且業內建立從業人員審查制度，摒棄一切可能存在不合理的施工管理行為。從招投標工作入手，將施工企業單位的資質進行審核，在合法的標準模式指導之下，施工建設各相關工作都能走進一個良性的發展階段之中。此外水利工程施工企業的單位針對安全生產的目標要求，還需要定期組織引導相關的會議，對安全知識、安全管理技能進行考核，確保管理人員能夠配合安全生產、針對施工現場可能會存在的安全危機，則需要建立施工建設預警機制，及時對其中的安全問題進行管控處理。

3.4 加強對材料的管理

在水利工程的施工過程中，施工材料的質量會對水利工程的建設質量產生直接性的影響，因此，加強對施工材料的管理是至關重要的，當前對施工材料的管理主要可以分為以下幾個方面：①在進行材料采購的過程中，需要實現做好市場的調研工作，對于材料市場的價格進行準確的衡量，在進行供應商的選擇過程中，需要對性價比高、售后服務后的供應商進行優先選擇，在施工材料采購完成后，需要對其進行有效的管理；②在對施工材料進行保存的過程中，需要根據施工材料的特性來進行分類保存，避免由于存儲不當而導致施工材料出現性能上的降低。

結語：

綜上所述，當代社會經濟發展迅速，傳統的水閘施工管理方法成本高，效率低，監管少，并且施工方案容易受到各種不確定因素的影響，顯然已經適應無法時代的要求，因此，對傳統水閘施工管理方法進行創新，并將其切實應用到水利工程中已勢在必行。提高管理者管理能力，實現安全管理，建立起一支具備高超施工技術和管理能力的優秀團隊。只有這樣，才能確保施工人員的安全和施工工程的質量，打造一項真正惠及民生的安全工程。