園林綠化工程施工現(xiàn)場管理措施分析

文/杭佑麗 揚(yáng)州園林有限責(zé)任公司 江蘇揚(yáng)州 225000

我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，人們越來越重視對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度，這是造成現(xiàn)階段諸多園林綠化工程建設(shè)項目出現(xiàn)的主要原因。這種氛圍的很大程度上促進(jìn)了園林綠化行業(yè)的發(fā)展。在園林綠化工程進(jìn)展中，采取科學(xué)、有效、合理的施工管理手段，不僅有助于保證園林綠色工程具有較高的質(zhì)量，還有助于為社會經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。但，在實際的園林綠化工程施工管理中，出現(xiàn)了一些嚴(yán)重限制園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的因素，因此，在實際施工管理過程中，一定要采取科學(xué)有效的施工管理手段，進(jìn)而促進(jìn)園林綠化工程的穩(wěn)定發(fā)展。

1、園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的重要性

園林綠化工程的本質(zhì)含義是城市的綠化建設(shè)，進(jìn)而改善及優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的工程項目，是當(dāng)今時代提升城市整體環(huán)境質(zhì)量及綠化效果的重要措施之一，園林綠化的穩(wěn)定發(fā)展是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展及穩(wěn)定建設(shè)的重要的基礎(chǔ)條件。在園林綠化工程開展施工工作時，施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理好壞，將會整個園林工程的建設(shè)質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響[1]。所以，高質(zhì)量的園林綠化工程施工管理措施，是保證工程穩(wěn)定進(jìn)行、節(jié)省工程造價成本的重要基礎(chǔ)條件。在園林綠化工程施工進(jìn)行過程中，施工單位對資金進(jìn)行嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)之上，應(yīng)當(dāng)提升對施工現(xiàn)場管理的重視程度，進(jìn)而全方位提升園林綠化工程施工管理工作高質(zhì)量、高效率運(yùn)行，促進(jìn)園林綠化工程建設(shè)更穩(wěn)定的發(fā)展。

2、園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀

2.1 施工管理人員的管理水平

在園林綠化工程實際進(jìn)展過程中，工程管理人員的綜合素質(zhì)修養(yǎng)是影響工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。園林工程施工實際進(jìn)展過程中，由于管理人員的管理水平不符合標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量問題屢見不鮮，對園林綠化工程實際的建設(shè)進(jìn)度及整體質(zhì)量造成了較嚴(yán)重的影響。另一方面，工程施工管理人員在面對一些較為棘手問題時，出現(xiàn)了不能及時上報、不能及時采取有效措施進(jìn)行解決、懈怠工作等諸多現(xiàn)象。同時，不能將理論與實踐進(jìn)行有效地結(jié)合、管理人員的管理水準(zhǔn)不一致也會對園林綠化工程的實際施工建設(shè)質(zhì)量及管理造成一定的影響。在工程實際施工過程中，不具有針對性、時效性的管理方案，都會導(dǎo)致實際的施工進(jìn)度緩慢、不僅不利于園林綠化建設(shè)地實際發(fā)展，還增加了實際的工程造價。

2.2 缺乏創(chuàng)新性質(zhì)的管理模式

在園林綠化工程施工中，固化、落后的施工管理模式普遍存在，沒有形成一套較為成熟、科學(xué)合理的園林綠化工程施工管理流程，嚴(yán)重制約了我國園林綠化工程的發(fā)展。由于我國的園林綠化工程發(fā)展起步較晚，有很多施工管理經(jīng)驗都來源于借鑒他國成功的園林綠化工程施工管理案例，在管理模式方面嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新性。

2.3 不重視后期維護(hù)及管理

為全民提升園林綠化工程施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)提升對工程后期的維護(hù)及管理的重視程度。后續(xù)的管理及維護(hù)也是園林綠化工程施工管理中的重要組成部分[2]。但是，有些園林綠化工程建設(shè)單位在發(fā)展過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)重視前期的工程設(shè)計及實際施工工作，卻忽視了園林綠化工程后期的管理及維護(hù)，嚴(yán)重降低了園林整體質(zhì)量效果，嚴(yán)重制約了園林綠化工程的發(fā)展。

3、園林綠化工程施工管理措施分析

3.1 將施工方案細(xì)致化處理

一套細(xì)致化的施工方案，是園林綠化工程穩(wěn)定進(jìn)展的關(guān)鍵前提因素，同時也是保證工程按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定進(jìn)展的關(guān)鍵因素。施工設(shè)計方案中，包含了施工材料、設(shè)備、工藝、方法等等，一個細(xì)致化的施工方案，在保證園林綠化工程施工穩(wěn)定進(jìn)展的同時，還為提高工程管理的質(zhì)量及效率提供了重要的參考依據(jù)，不僅有助于提高綠化園整體質(zhì)量，還有助于促進(jìn)園林綠化工程更穩(wěn)定地進(jìn)展。為制定細(xì)致化的施工方案，在工程方案設(shè)計之前，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘測，對施工周圍的生態(tài)環(huán)境、氣候條件、人文、地形等諸多因素進(jìn)行詳細(xì)分析及記錄，在工程方案設(shè)計過程中，還應(yīng)詳細(xì)分析可能出現(xiàn)的安全及質(zhì)量問題。在方案中要體現(xiàn)出針對性的解決或者預(yù)防措施，這樣有助于為制定更科學(xué)、合理的工程建設(shè)方案提供堅實的保障。另外，為提升工程施工管理質(zhì)量及效率，促進(jìn)工程進(jìn)展穩(wěn)定，應(yīng)當(dāng)按照施工方案開展相關(guān)的施工管理工作，并加大對施工方案在實際工作管理中的落實監(jiān)督力度。

3.2 提升對施工材料管理的重視程度

施工材料是園林綠化工程實際管理過程中的重要組成成分，因此在對園林綠化工程進(jìn)行管理過程中，一定要提升對施工材料質(zhì)量的控制力度。大多數(shù)園林綠化工程的質(zhì)量在驗收環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，因此加強(qiáng)對園林綠化工程施工材料的管理勢在必行[3]。一方面，在采購施工材料環(huán)節(jié)，應(yīng)該提高采購人員的職業(yè)素養(yǎng)，確保采購的施工材料以最少的成本得到最優(yōu)質(zhì)的施工材料，規(guī)避采購人員出現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象的出現(xiàn)，另外，材料采購人員還應(yīng)當(dāng)根據(jù)材料的治療標(biāo)準(zhǔn)、類型及成本等進(jìn)行詳細(xì)地分析、規(guī)劃，從而為園林綠化工程的施工材料提供保障，從而為園林綠化工的高質(zhì)量高效率進(jìn)行奠定堅實基礎(chǔ)。另外，施工材料進(jìn)施工現(xiàn)場之前，材料管理人員應(yīng)當(dāng)對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行精細(xì)化地檢測、驗收，對其質(zhì)量進(jìn)行檢測，一旦出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，需要立即清除，有助于避免質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)進(jìn)入到施工現(xiàn)場。另外，施工單位還要在運(yùn)輸環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)以及材料的領(lǐng)用環(huán)節(jié)做好管理，避免材料出現(xiàn)混用等情況，給園林綠化工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的威脅。

3.3 提升施工管理人員的管理水平

由于施工管理人員的管理水平的高低，將會對施工質(zhì)量產(chǎn)生較嚴(yán)重的影響。所以，在施工管理中，應(yīng)當(dāng)注重提升管理水平。可以定期開展園林綠化工程施工管理經(jīng)驗交流大會，對管理中詳細(xì)分析經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題、交流、講解，進(jìn)而提升管理人員的管理水平。另外，園林綠化工程施工單位，還可以通過為管理人員定期地開展培訓(xùn)大會，豐富管理人員的管理知識、提升管理質(zhì)量及效率，從而促進(jìn)園林綠化工程管理工作穩(wěn)定開展。

結(jié)語：

綜上所述，園林綠化工程不僅有助于優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，同時還能為城市的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。另外，園林綠化工程的施工質(zhì)量的好壞將會直接決定園林綠化發(fā)展速度的快慢。因此，在園林綠化工程實際施工建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)對施工要點進(jìn)行詳細(xì)分析，并制定具有針對性的施工建設(shè)方案，在提升綠色園林工程社會效益的同時，促進(jìn)園林綠化工程更穩(wěn)定、更健康地發(fā)展。