建筑施工管理模式的發展和改進探討

文/劉賢龍 揚中市城市建設投資發展總公司 江蘇揚中 212200

建筑工程作為我國社會經濟發展中重要的組成板塊，其工程管理模式及管理質量，對于工程項目的施工管理質量提升，以及工程施工質量的提升產生了重要的影響。因此在實際發展中關于建筑施工管理模式的發展和改進措施實施，也引起了廣泛的關注。筆者針對建筑施工管理模式的發展和改進，進行簡要的剖析研究，以盼能為相關建筑施工管理模式的改進發展提供參考。

1、建筑施工管理模式發展中存在的問題分析

分析當前我國建筑施工行業的發展現狀，其施工管理模式的整體發展現狀較為良好，為各類工程施工中的管理質量提升，以及項目管理的效果發揮奠定了良好的基礎。但從具體實施的細節方面分析，建筑施工管理涉及的管理內容多，管理人員多，因此在具體實施中還存在如：現場管理問題，管理制度設計問題，安全管理問題。

1.1 現場管理問題

建筑施工管理中現場管理為重要的管理區域，也為管理作業實施中的問題高發區域。其中分析常見的現場管理問題如：現場監管不到位產生的物料資源浪費、工藝誤差、安全事故、工序錯誤、內部交通事故及施工事故現象。從總的施工現場監管環境、人員、必要監管工序方面分析，現場管理出現問題對于工程管理模式效果的有效發揮，以及管理質量的合理提升，均造成了較大的影響。

1.2 管理制度設計問題

“無規矩不成方圓”，建筑施工管理模式在推進中，管理制度設計存在問題為普遍存在的一類問題。分析管理制度設計出現問題，主要表現為：管理制度設計因人員專業性問題、設計依據問題、造成管理制度的設計存在缺陷、管理制度設計不規范、管理制度設計錯誤等現象。此類不良現象的出現，對于工程施工管理模式造成的主要影響體現為：管理作業依據管理制度實施中，產生了較多的管理漏洞，以及管理異常現象，極大的影響了工程管理質量，同時也出現了一定的施工質量問題，對于工程項目的安全穩定施工管理，造成了極大的危害，并且造成了較大的安全隱患及經濟損失現象。

1.3 安全管理問題

安全責任無小事，建筑施工管理作業中安全管理作為重點管理項目，其管理作業在實際實施中，主要存在的問題表現為：安全管理制度制定不完善，管理人員及施工人員安全意識不足，安全防護措施、安全防護裝備落實不到位，安全監管不到位存在安全死角等不良現象。分析安全管理出現問題，對于項目工程的安全穩定發展造成了極大的危害，且造成了一定的人員傷亡及經濟損失現象，對于工程項目的管理模式效果合理發揮，以及項目工程的安全穩定施工均造成了較大的影響。

2、建筑施工管理模式的發展及改進措施分析

2.1 創新管理意識，提升管理人員綜合素質

從建筑施工管理模式的實施現狀方面分析，為切實有效的改進其施工管理模式，合理的促進施工管理項目的穩定發展，創新管理意識，提升管理人員綜合素質，則為主要的改進措施。具體實施中關于管理人員的管理意識創新，施工單位及業主單位可通過多種舉措進行改善，其一對外招聘；其二加強既有管理人員的管理技能，管理意識培訓，開展管理人員技能交流會議；其三落實管理人員的崗前測評作業，以及作業中的持證上崗制度。以此保障管理人員在管理技能，管理理論知識方面的合格性，同時通過后續的培訓作業，以及實際的管理作業提升人員的管理意識，反推施工管理人員管理意識及實踐經驗的提升。

2.2 編訂既定施工管理科目內容

建筑施工管理中涉及了較多的管理內容，以及大量的執行人員，因此從施工管理作業實施的完善性方面進行分析，編訂既定施工管理科目內容，則為改進施工管理模式，提升施工管理質量的主要措施。具體實施中關于既定施工管理科目的編訂，施工單位可通過結合施工設計內容，施工工程量科目，編訂其施工管理科目，并針對既定施工管理科目的編訂內容，補充安全管理，績效管理，分段責任制管理制度內容，以此確保后期工程施工管理中，管理內容的完善性，以及各管理作業執行中的關聯性，最終達到提升整體施工管理質量的目的。

2.3 加強現場監管及綜合監管

分析建筑施工管理模式的改進與創新，加強現場監管作業，實施綜合監管技術，則為有效的改進措施。具體實施中關于現場監管及綜合監管技術的實施，施工方可通過傳統的現場監管方式，如：人工巡檢、關鍵工序現場指導，結合全過程在線監管技術的方式，進行施工現場的作業監管。以此確保現場監管作業實施中的完善性，同時合理的提升工程施工中的安全管理質量，確保工程項目施工管理模式效果的合理發揮。

2.4 完善安全制度，提升安全意識，創新監管模式

安全管理的實施為一項綜合性的管理內容，其貫穿了建筑施工項目管理的始終，因此從其管理作業的管理特點方面分析，完善安全制度，提升安全意識，創新監管模式則為有效的改進措施。具體實施中關于安全管理制度的完善，施工單位在實際發展中可通過人的方面，物料的方面，設備的方面，工藝技術的方面，外部環境方面，內部施工環境方面，進行安全管理制度的完善編訂，以此保障安全管理作業實施中的完善性和有效性。另外安全意識的提升，應從加強安全教育，安全理論知識學習，安全事故講解方面，進行施工管理人員的安全意識提升，最終達到人員在安全管理作業執行中的積極性和主動性，并且合理的發揮安全管理作業的實際效果。

結語：

從當前建筑施工管理模式的發展現狀方面分析，施工單位及業主單位在實際發展中，為有效的改進建筑工程項目的施工管理模式，同時合理的促進工程項目的施工發展。實際發展中可通過完善安全管理制度，提升管理人員安全意識，加強現場監管，以及編訂施工管理科目內容，強化綜合監管管理的方向進行發展。