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新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的要點探究

2019-02-01 08:49:20胡麗華杭州恒正造價工程師事務(wù)所浙江杭州310000
中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年14期
關(guān)鍵詞:工程造價建筑工程綠色

文/胡麗華 杭州恒正造價工程師事務(wù)所 浙江杭州 310000

不同于一般建筑工程,新型綠色建筑工程建設(shè)需要體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保性能,還應(yīng)加強造價預(yù)算分析,掌握成本控制要點,盡可能降低建筑成本,為建筑推廣建設(shè)提供保障。因此,需要加強建筑造價預(yù)算和成本控制分析,從而使工程得到有效的管理。

1、新型綠色建筑工程造價預(yù)算分析

1.1 造價預(yù)算分析特點

新型綠色建筑就是以低能減耗、生態(tài)保護(hù)和資源高效利用為目標(biāo)建設(shè)的工程建筑,需要以綠色為前提,實現(xiàn)工程環(huán)保建設(shè),能夠推動建筑業(yè)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。在工程造價方面,為使建筑與環(huán)境相協(xié)調(diào),需要在采光好、水質(zhì)優(yōu)良、綠化面積大等位置進(jìn)行建筑建設(shè),并且采用綠色環(huán)保建筑材料和設(shè)備,因此需要從節(jié)能環(huán)保方面確定建筑造價[1]。而在造價預(yù)算分析過程中,由于需要實現(xiàn)大量新技術(shù)、新工藝和環(huán)保材料的使用,所以需要明確項目成本,以便使建設(shè)方掌握這些因素給建筑造價帶來的影響。為此,要求工程建設(shè)參與方提供完整、明確的信息,需要以工程造價為基礎(chǔ)對施工期間采用的新材料、新工藝等進(jìn)行比較,實現(xiàn)材料、施工技術(shù)的合理選擇,以便實現(xiàn)節(jié)約成本的目的,確保建筑在滿足節(jié)能環(huán)保要求的同時,達(dá)到投資者對成本控制的要求。

1.2 造價預(yù)算編制原則

實際在進(jìn)行工程造價預(yù)算編制時,還應(yīng)遵循一些基本原則。首先,造價預(yù)算將對工程壽命周期進(jìn)行貫穿,不能僅對前期成本或后期運營成本進(jìn)行考慮。實際上,新型綠色建筑工程前期通常需要較大資金投入,但后期運營成本較低。在造價預(yù)算編制時,還應(yīng)從工程立項開始,對工程設(shè)計、施工、運營和拆除等整個壽命周期進(jìn)行考量,遵循全壽命周期原則完成工程造價分析,實現(xiàn)預(yù)算的合理編制,確保工程能夠達(dá)到最大效益。其次,作為綠色建筑,還應(yīng)實現(xiàn)資源充分利用。所以,應(yīng)當(dāng)遵循資源優(yōu)化配置原則進(jìn)行造價預(yù)算編制,從設(shè)計優(yōu)化、材料選用、科學(xué)管理等多方面對工程資源使用情況展開分析,在保證工程質(zhì)量的同時,盡量減少能源浪費,使工程使用年限得到延長,繼而使建筑性能各方面達(dá)到最佳。此外,需要遵循經(jīng)濟(jì)性原則。在完成綠色、環(huán)保施工的同時,還應(yīng)確保工程后期投入成本較低,在長期運營中能夠以較低成本維持較高性能,確保新型綠色建筑工程的優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)。

1.3 造價預(yù)算管理方法

按照上述思路進(jìn)行新型綠色建筑工程造價預(yù)算管理,還應(yīng)在前期工作中通過實地勘察、網(wǎng)上調(diào)研等方式對工程采用的施工方法、工藝和材料等進(jìn)行深入分析,為預(yù)算編制奠定基礎(chǔ),提出科學(xué)的預(yù)算管理方案。以圖紙為依據(jù),使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo),所以應(yīng)當(dāng)加強圖紙研讀,使預(yù)算管理工作得以合理開展。造價預(yù)算管理并非是圍繞固定數(shù)字進(jìn)行工程造價控制,而是需要隨著周期變化而變化,帶有周期性和階段性。因此,需要采用動態(tài)管理方法進(jìn)行造價預(yù)算管理,能夠在工程建設(shè)全過程關(guān)注“量”和“價”的變動情況,結(jié)合原因提出相應(yīng)調(diào)整策略,以便使預(yù)算管理作用得到充分發(fā)揮。通過動態(tài)管理,使預(yù)算造價貫穿于整個施工過程中,使工程造價最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo),繼而使工程預(yù)算造價的實際意義得到體現(xiàn)。

2、新型綠色建筑工程成本控制要點

2.1 明確成本控制流程

按照工程造價預(yù)算管理方法開展工程成本控制工作,還應(yīng)明確成本控制流程。具體來講,就是需要使成本控制貫穿工程整個建設(shè)過程,確保預(yù)算管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。在前期造價預(yù)算管理階段,需要完成項目策劃、設(shè)計,還應(yīng)廣泛進(jìn)行信息收集,加強項目可行性研究,確定工程準(zhǔn)備資金等成本。在實踐工作中,還應(yīng)完成整個項目周期在節(jié)約能源和拆除影響等方面的預(yù)算分析,確保建筑設(shè)計決策帶來的成本比行業(yè)平均水平低。在工程設(shè)計方面,還應(yīng)從降低能耗和環(huán)境污染角度進(jìn)行綠色建材的選擇,需要加強設(shè)計單位考核,確保其從建筑功能和成本兩方面進(jìn)行考慮,提出科學(xué)設(shè)計方案,實現(xiàn)建設(shè)資源的合理運用,使建筑成本得到有效控制。在中期造價預(yù)算管理階段,首先在招標(biāo)時應(yīng)完成適合項目承包商選擇,保證其報價合理,能夠使工程保質(zhì)保量完成,擁有業(yè)界公認(rèn)口碑[2]。在簽訂合同時,還應(yīng)確保其能夠參與工程建設(shè)和運維全過程。施工期間,需要實現(xiàn)從開工和完工的成本核算,應(yīng)當(dāng)從成本控制角度實現(xiàn)施工設(shè)計改良,減少現(xiàn)場能耗和污染排放,避免材料浪費等問題的發(fā)生。在后期造價預(yù)算管理階段,應(yīng)從能源消耗、環(huán)境影響等角度建立運維管理網(wǎng)絡(luò),降低運行維護(hù)成本,并在建筑拆除和翻新期間實現(xiàn)廢料回收利用,使項目全壽命成本達(dá)到最低值。

2.2 重視工程質(zhì)量成本

在新型綠色建筑工程建設(shè)期間,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題將導(dǎo)致工程以失敗告終,所以應(yīng)當(dāng)重視工程質(zhì)量的成本控制。在實踐工作中,應(yīng)使資金得到合理投入,并引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù),使建筑質(zhì)量得到保證。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)使工程質(zhì)量與成本保持平衡,以成本控制為依據(jù)進(jìn)行新的施工工藝和材料引入,以免因工期延長造成工程施工成本增加。因此在質(zhì)量達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,還應(yīng)從成本控制角度實現(xiàn)建設(shè)方案優(yōu)化,加強施工狀態(tài)把握,系統(tǒng)開展工程預(yù)算和成本控制工作。此外,應(yīng)當(dāng)加強合同管理,參照合同內(nèi)容對工程質(zhì)量進(jìn)行全面評估,加強工程質(zhì)量的管理。一旦發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量問題,需要完成相關(guān)索賠資料、文件的收集和保存,能夠正確有效賠償降低損失,使工程成本得到有效控制。

2.3 加強費用支出控制

在使用新材料、新工藝等進(jìn)行新型綠色建筑工程施工時,與成本直接相關(guān)的為材料費用和人工費用,所以可以通過加強費用支出控制達(dá)到降低工程造價的目標(biāo)。針對材料費用,考慮到新型綠色建筑將使用大量新材料,所以應(yīng)當(dāng)做好材料的合理選購,在保證材料質(zhì)量的同時,對材料價格展開可行性分析,完成價格合理的工程材料選擇,使材料費用支出得到有效控制。在人工費用支出控制方面,還應(yīng)保證施工人員熟練掌握新工藝和新施工技術(shù),從而使工程質(zhì)量得到控制。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)結(jié)合市場價格波動情況確定用工價格,盡量選擇在低谷時期進(jìn)行技工雇傭,并適當(dāng)減少用工人數(shù),使費用支出得到控制。在實踐工作中,還應(yīng)加強信息溝通,掌握市場價格發(fā)展動態(tài),達(dá)到有效控制費用支出的目標(biāo)。

結(jié)論:

綜上所述,在新型綠色建筑工程建設(shè)過程中,還應(yīng)認(rèn)識到工程造價預(yù)算的特殊性,遵循相應(yīng)原則加強造價預(yù)算管理,以便使工程獲得預(yù)期收益。在工程成本控制方面,需要明確控制流程,掌握并重視質(zhì)量成本管理和加強費用支出控制等要點,從而達(dá)到成本控制目標(biāo)。

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