淺析管理會計在高校財務管理中的應用

郝爽

摘 要：高校財務管理就是對高校財務活動進行系統管理和優化，將高校各項資源進行有效配置。良好的高校財務管理是確保高校持續發展的必要條件，同時也是高校管理的核心工作。管理會計是為改善單位經營管理，提高經濟效益服務的，因此需要將管理會計有效應用于高校財務管理。論述了管理會計在高校財務管理中的應用，以期促進高校加強財務制度的建設，完善財務管理方式，提升財務管理水平，推動高校持續、穩定發展。

關鍵詞：管理會計;高校財務管理;應用

文章編號：1004-7026（2019）23-0164-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：G647.5;F234.3? ? ? ? 文獻標志碼：A

任何單位的財務管理都是單位正常運行、持續發展的必要動力。通過完善的財務管理能夠保證單位職工的基本權益，同時對于單位的發展起持續的推動作用。高校財務管理就是對高校相關的財務活動進行系統的管理和優化，將高校各項資源進行有效配置，使效益進行有效分配。而管理會計是為了改善單位經營管理，提高經濟效益，需要將管理會計有效應用于高校財務管理。

1? 管理會計在高校財務管理中應用的必要性

1.1? 做好預算，有效投資，核算成本

高校的經費主要來源于財政撥款，學生的學費和住宿費用對于學校的發展來說只是杯水車薪。因此，高校的自我造血能力比較差，要合理安排有效的經費，各項開支都要合理計算，使有限的經費發揮最大的作用。這就需要通過財務工作進行合理管理，規避投資風險，合理利用資金。

1.2? 強化學校資源管理

高校普遍存在財務管理不規范、資金管理不到位等現象，這會導致高校盲目投資或者不合理利用資金。因此，高校要建立合理的財務管理制度，控制資金來源和收支，提高經費的使用價值，幫助領導決策。通過實行會計管理，可以對學校的人、物以及資金等進行有序管理，將學校的財務管理工作引上正途[1]。

1.3? 有效預防財務風險

對于財務管理來說，財務風險的預防是非常重要的，將管理會計應用到高校財務管理中，促使各個部門承擔相應的責任，對于學校的各種資源的充分利用，高校的財務風險能夠進行全面的掌握和預判。同時極大促進學校的財務審計工作。

2? 高校財務管理存在的問題

我國目前正處于信息化階段，各行業、各部門都在不斷完善信息化，提高工作效率，高校財務管理也不例外。但是在高校財務管理的信息化進程中，存在諸多問題。

2.1? 高校財務管理體系不完善

高校財務管理不完善主要體現在管理者的重視程度上。很多領導者對財務管理的創新研究不夠，不能跟著信息化的腳步在高校財務管理工作中實施信息化管理，提高高校財務管理的質量和水平。

2.2? 高校財務管理評價體系不完善

完備的財務管理評價體系能衡量高校財務管理效果。使用指標的形式能解決高校財務管理方面存在的問題，但是目前高校財務管理評價體系不完善，難以制定較為完備的評價體系和選擇合適的評價指標，同時對高校財務的具體收益和規模了解不夠。因此，在領導決策時，缺乏準確的依據。

2.3? 高校財務管理運行機制不完善

從高校財務管理的實際來看，目前高校財務管理工作隨意性較大，整體的運行機制不健全、不完善，落實財務管理制度上也存在一定偏差。在高校財務資金管理方面，沒有行之有效的監管機制，資金的使用沒有實現最大化。更為重要的是，目前高校還存在少數非會計專業的人士從事會計管理工作，其理論水平以及實際應用能力都與專業人士存在較大差距，工作的開展情況較差，前瞻性不足。

2.4? 高校管理會計和財務管理融合不完善

高校中最重要的是專業教師，對于行政崗位的教職工，學校并不是很重視，因此，高校財務部門也存在人員緊張的情況。有限的人員對工作的阻礙非常大，不僅不利于財務部門工作的有序開展，同時會影響各部門之間的協調和合作，更有甚者會阻礙院校的整體發展。

2.5? 高校管理會計與信息化管理融合不完善

信息化的進程在發展，涉及各行各業，但是高校財務管理對信息技術的開發、普及、應用還存在一定差距和不足。高校還存在只使用計算機記賬的現象，利用計算機分析、決策的情況較少。憑借經驗主義，不經過分析得出的決策都是不科學的，這就導致高校財務管理水平較為滯后，不利于學校的發展。

3? 高校財務管理運用管理會計的策略

3.1? 在高校財務管理中有效運用管理會計

在平時的工作中，要保證財務管理的規范性和科學性，切實做好高校財務管理的各項工作。重視管理會計，為管理會計人員提供較好的工作環境，開展并推進責任會計活動，細化整個財務管理活動，同時安排具體的責任人，落實各項責任，調動財務管理人員的積極性，挖掘管理會計的潛力。通過有效的管理會計活動，使管理會計更好地服務高校，促進高校發展。

3.2? 在高校財務預算投資中有效運用管理會計

管理會計理論有動態與靜態評價指標計算方法，對投資的評價提供了相關的策略。但是在高校的發展過程中，要想得到科學的投資和決策意見，必須借助管理會計涉及的投資管理方法和理論。要做好長期的投資決策，避免盲目、無效、短期的投資，在具體執行過程中定期分析預算執行狀況。通過管理會計，對高校財務管理預算投資進行有效、合理的評價和分析，發展中出現的問題要及時處理，為科學、合理、有效的財務預算打下基礎。

3.3? 將管理會計和財務管理有效融合

首先，財務部門、業務部門要進行有效的溝通，確定合理的預算和績效。其次，開展財務管理工作的同時，要深入了解業務，同時參與決策和經營的整個過程。通過管理會計和財務管理的有效融合，促進高校財務管理不斷發展，更有利于學校決策，促進學校整體發展。

3.4? 將信息化手段有效運用到財務管理中

信息化時代對財務管理的沖擊是非常大的。以前的記賬都是手工完成的，現在由計算機記錄。使用計算機記賬和管賬將更為快速和科學，同時在系統中利用軟件能夠分析數據，對高校的決策也有很大的幫助。因此，計算機作為財務管理的媒介，其職業發展方向將進一步向管理會計邁進。在此背景下，高校要加強計算機建設和軟件開發，將財務的各項業務匯入計算機中，同時建立合理的財務管理平臺，為管理會計在高校財務管理中奠定基礎，促進財務管理的發展，提高高校的發展水平。

4? 結束語

管理會計對高校財務管理工作是非常重要的，不僅表現在成本預算上，在投資預算和日常財務管理中都具有較大的實際意義。因此，在社會和經濟高速發展的背景下，高校財務管理也要順應時代發展，有效運用信息化手段，推進高校的財務管理工作。

參考文獻：

[1]毛成銀.管理會計在我國高校中的應用探討[J].會計之友，2015（16）：20-23.

（編輯：郭? 穎）