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井隊拆卸與安裝過程中發生的風險與對策

2019-02-08 13:02:24胡云鵬
山東工業技術 2019年1期

胡云鵬

摘 要:近幾年來最新研究的設備安裝技術在很大程度上的應用推動了相關行業的發展。但目前國內的井隊拆卸與安裝技術的應用還存在一些問題,例如管理化問題、質量問題或者是在工程實施過程中出現的危險等問題,都是我們所面臨的。為了進一步改善目前的這種狀況,就需要不斷的改善工藝水平,同時還要不斷地規范控制管理制度等,通過不同方面的改進,來改善井隊拆卸安裝中出現的各種問題。隨著信息化技術的不斷應用和世界上所有國家對技術安全的重視程度的增加,在井隊安裝施工方面還需要進一步提升智能化、數字化、信息化的應用,這樣做不僅可以降低人工成本,在一定程度上還可以提高安裝效率,更加提高了行業的經濟效益水平,進一步促進了行業的有力發展。

關鍵詞:井隊施工;風險應對;管理體系

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.01.088

隨著時代的不斷發展進步,尤其在進入二十一世紀以后,在信息化技術大潮的影響下,我國各行業的發展都取得了長足的進步,利用現代化技術,很多行業逐漸擺脫了傳統工業的束縛。另一方面,我國與國外一些國家的貿易往來也逐漸增多,通過學習國外先進的技術經驗也對我國各行業的發展有很大的影響。目前,我國井隊安裝施工方面的發展也取得了不小的進步,施工工藝水平日益提高,同時對于井隊安裝施工的控制管理也不斷在更新改進,經過近幾年的發展和改進可以看出,井隊內部管理水平都有所提高,但也存在著一些問題,例如安裝人員的整體素質不高,控制管理制度不夠規范等,這都需要通過提升技術水平或者培養更多技術型人才來推動我國該行業的不斷發展。

1 井隊安裝施工與拆卸過程的特征

1.1 風險大

井隊安裝施工既能夠保證正常生產,同時又對整個生活實際的水平有重大的影響,應用十分廣泛。因此,井隊的安裝質量對于我國經濟水平的發展有很大的促進作用,性價比較高,同時對于井隊拆卸工程的投入存在的風險也較大,在對其進行應用時要考慮到整個操作環境,以及井隊人員的身體狀況,使井隊負責人在工作中針對不同的情況做出較為準確的預測。

1.2 技術含量高

安裝是提升整個井隊實施工程的關鍵,同時影響也很大,技術要求就會很高,相對于傳統的安裝生產所應用的安裝技術含量是明顯提升的,如果對井隊的安裝整個技術沒有進行創新提升,就會嚴重影響工程的整個生產進程。因此,在實際應用中,井隊安裝工程還是存在一些阻礙的,所以必須不斷提升安裝的技術投入,不斷進行學習研究,使其更好的為社會化大生產服務,進一步提升我國的經濟水平。

2 井隊安裝與拆卸管理措施

2.1 做好每一個環節的安裝和拆卸設備檢查

通過介紹井隊安裝的特征分析,得出其主要的特征就是風險大、技術含量較高,因此對其的應用要求也是十分高的。如何更好的提高井隊安裝和拆卸的應用效果,就需要加強對其的安裝管理,通過做好每一個環節的安裝設備檢查來提升其實際應用效果。一方面要做好所面向市場中對安裝的檢查,保證其在生產中的質量;另一方面,就是要提高井隊本身的管理,接下來是對規范井隊內部管理制度的介紹。

2.2 規范井隊內部的管理制度

井隊安裝與拆卸工程的竣工階段是整個施工流程最關鍵的一部分,對完成的工作進行驗收可以防止日后在使用的過程中出現不必要的質量問題,保障運行的壽命。針對安裝在實際應用中存在的目標責任不明確這一問題主要的改進方法就是著力構建權責統一的成本目標指標體系和成本責任體系,只有在對責任進行具體的明確后,井隊改善管理才有固定的方向追尋,才可能構建較為穩定的管理目標指標體系。在進行井隊管理體系改善的過程中,除了發動員工的作用,還在于井隊領導人做出正確決策的引導。

3 提升井隊安裝與拆卸工程的方法

3.1 提升其排污技術處理

目前井隊安裝在應用方面突出的一個問題就是污染物的排放,從而造成對于環境的污染。因此,在以后的應用中就要不斷改善治理污染這方面的問題,提升治污技術,這樣就會形成更大的社會價值,取得更高的社會效益,堅持了我國走可持續的發展道路,為全球的環保做出一份貢獻。

3.2 加強智能化技術的應用

二十一世紀是信息化時代,智能化已經在很多行業的生產發展中得到應用,在井隊安裝的設計中和管理也要提高信息化、智能化技術的應用,積極學習國外先進技術應用,通過智能化技術在實際安裝設計中的應用,從而來降低井隊拆卸技術控制和管理難度,減少人為誤操作,提高設備及包裝技術開展的有序進行。

3.3 實行績點考核制度,提高員工工作的積極性

一個企業的員工是整個企業得以運轉的核心要素,除了資金以外,員工便是對這個企業影響力最大的一個因素,不僅會影響企業的整體運轉能力,同時還會影響企業的利潤獲得情況。因此,在井隊也一樣,其主要領導人必須對員工的工資制度進行改進規范,在實行多勞多得,少勞少得的基礎上,還要實行績點考核制度,也就是對于員工提出的激勵制度。例如可以進行這樣的規定:員工加班時間不同,所獲得的獎金就會有高低之分,同時對于一些井隊內部的創新型、技術型人才,只要他們對井隊做出了貢獻,就應該對他們給予獎勵,促使井隊員工以更大的積極性投入到工作中,并為企業出謀劃,從另一方面保障井隊施工安全!

4 小結

目前國內在對機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理方面,仍存在一些問題。但總體而言,需要安裝工人具有較高的專業素養,因為在進行安裝的每個環節都需要良好的工藝,因此,不僅要關注管理人員,還必須給予安裝工足夠的關注。對于這方面的關注可以通過建立績點考核制度或者是一定的激勵制度,來提升工作人員對于工作投入的積極性。無論是什么行業,它的發展一定要建立在不斷創新、改進策略的基礎上。

參考文獻:

[1]王建學.鉆井工程[M].北京:石油工業出版社,2008.

[2]凡華,蔚龍超.鉆井隊常用電氣設備的維修方法與實踐總結[J].科技致富向導,2012(05).

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