如何打造一支有血性的隊伍

金一南

人多就是力量嗎？

很多時候，我們泛泛地談管理，管理的核心是什么？是建設(shè)一支有靈魂、有血性的隊伍。道理很簡單，你能不能干成大事？不看宣言，看隊伍;宣言好做，隊伍難帶。？

《三國演義》里，劉備路子很正（皇叔），宣言也不錯，要恢復(fù)漢室的正統(tǒng)，可隊伍不行，除了桃園三結(jié)義的劉關(guān)張，其他能信任的能用的人不是很多，最后弄了個“蜀中無良將，廖化作先鋒”。？

再看曹操，從來不黃袍加身，曹操說他就是當(dāng)丞相輔佐漢獻(xiàn)帝，但大家一看曹操手下的隊伍，文臣武將齊備，這個家伙一定要取天下。這就是“不看宣言，看隊伍”。

近代中國最糟糕的是什么？我們沒有一支堅決捍衛(wèi)國家利益的隊伍。1840年第一次鴉片戰(zhàn)爭，大英帝國28條軍艦，15000人的軍隊，就打贏了。1900年八國聯(lián)軍入侵北京，八國聯(lián)軍總兵力加起來18811人。我們呢，京津冀這一帶，義和團(tuán)五六十萬，清軍十五六萬。八國聯(lián)軍一萬多人十天之內(nèi)攻陷北京。？

一到關(guān)鍵時刻就不頂事，這是近代以來我們麻煩災(zāi)難不斷的根源。人多就是力量嗎？并不是。

近代以來，訓(xùn)練新軍最成功的是袁世凱，袁世凱的“小站新軍”被稱為中國第一支近現(xiàn)代的武裝。袁世凱一度全部西法練兵，八旗、湘淮軍那套統(tǒng)統(tǒng)不要，剛開始學(xué)德國步兵，后來又全部學(xué)習(xí)日本步兵。小站新軍不但在訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)等方面全新改變，而且還在思想文化方面陶冶錘煉將士，在軍事變革上呈現(xiàn)前所未有的風(fēng)貌。

這支隊伍后來走出四個民國總統(tǒng)，六位中華民國總理和陸軍總長，成為近代中國最大的軍事政治集團(tuán)。

小站新軍雖然有先進(jìn)的教育和訓(xùn)練，充當(dāng)?shù)娜匀徊皇敲褡搴蛧业暮葱l(wèi)者，而是個人利益和野心的捍衛(wèi)者，最終以北洋軍閥集團(tuán)的標(biāo)簽留下禍國殃民的千古罵名。

？九一八事變，日本關(guān)東軍10900人，東北軍19萬，東北軍張作霖也好、張學(xué)良也好，這個隊伍頂事嗎？鳥獸散！兩天丟掉奉天，一周丟掉遼寧，兩個多月東三省淪陷。

近代以來，一批批人組建隊伍，結(jié)果每臨國難隊伍作鳥獸散。就是在這種情況下，共產(chǎn)黨開始組建自己的隊伍。

有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人是少數(shù)

1927年南昌起義，共產(chǎn)黨打響了武裝反抗國民黨反動派的第一槍。起初2萬多人，20天之后剩1000人，毛澤東被逼無奈把隊伍拉上井岡山，還組建教導(dǎo)隊。一個人的遠(yuǎn)大抱負(fù)，絕不是你志得意滿的時候展現(xiàn)，而是在你一文不名的時候。毛澤東當(dāng)年就這1000人，他還辦學(xué)校，培養(yǎng)自己的人才。

毛澤東講“星星之火可以燎原”的時候，根據(jù)地還是一片窮困潦倒。什么叫力量？我們有句話，“多數(shù)人因看見而相信”，耳聽為虛眼見為實;“唯少數(shù)人因相信而看見”，毛澤東相信，他最終看見，這就是信仰的力量。

中國歷史上有兩種人最可怕：一是有信仰的書生，二是被逼上梁山的草寇。更可怕的是這兩種人的結(jié)合，中國革命就是這兩種人的結(jié)合。

但紅軍創(chuàng)建初期，農(nóng)村鄉(xiāng)土觀念、宗族觀念、享樂觀念、自由散漫等嚴(yán)重影響到黨對紅軍隊伍的領(lǐng)導(dǎo)。比如，誰都不愿意到遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的地方去打仗，這一傾向?qū)е录t軍部隊指揮調(diào)動困難。賀龍元帥回憶當(dāng)時的情況，說那時候的部隊就像抓在手里的一把豆子，手一松就會散掉。

毛澤東說，必須改造隊伍。有一次，毛澤東的親弟弟毛澤覃把豬販當(dāng)土豪打，要沒收豬肉給部隊改善生活，毛澤東知道后非常生氣，當(dāng)街責(zé)罵毛澤覃，甚至要動手打他。這還引發(fā)了在場等候吃豬肉的眾多官兵的強(qiáng)烈不滿。

當(dāng)時很多人的想法就是分光吃凈。毛澤東眼看自己拉起的這支隊伍，要打家劫舍分光吃凈，又滑到農(nóng)民起義的歷史輪回里去了。他一定要把隊伍帶出來，從這個歷史輪回中解脫出來。

從毛澤東不讓大家吃豬肉可以看出，當(dāng)時真正覺悟的不是多數(shù)，而是少數(shù)。這是一場少數(shù)人對多數(shù)人的引導(dǎo)和改造。？今天也一樣，多數(shù)人也要求分光吃凈，有遠(yuǎn)大抱負(fù)的仍然是少數(shù)人。

為什么講古田會議使紅軍實現(xiàn)了鳳凰涅槃？當(dāng)年共產(chǎn)黨對隊伍的改造力度，前所未有。如果不賦予隊伍靈魂與血性，就是一支分光吃凈的隊伍，這隊伍不可能獲得勝利。

我們的隊伍，要在不斷變革中獲得勝利，用自己的靈魂與血性，保證未來的勝利。

領(lǐng)導(dǎo)層里要有先進(jìn)

古田會議讓一支被別人稱為草寇的隊伍獲取了最先進(jìn)的思想。這里我給大家講眾多農(nóng)民將領(lǐng)中的一個，韓先楚。

1950年1月10日毛澤東電令，爭取春夏兩季解決海南島問題，但兩次登陸作戰(zhàn)失利，海南島作戰(zhàn)時間推遲。毛主席要推遲，武漢的林彪要推遲，廣州的葉劍英元帥要推遲，韓先楚的幾個上級都要推遲。

但韓先楚繼續(xù)電報：大規(guī)模渡海作戰(zhàn)條件已經(jīng)成熟，可以打！電報仍然沒人理，發(fā)到最后，軍政委都不跟他連署電報了，說別一而再再而三不與中央保持一致了。

4月10日，韓先楚說服了林彪，林彪說服了毛主席，毛主席電令葉帥，中央軍委下達(dá)大舉強(qiáng)渡作戰(zhàn)命令。4月16日，海南島戰(zhàn)役開始，韓先楚率領(lǐng)登島，他以軍長身份第一個登島。5月1日，海南島全境解放，6月25日朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)，6月27日第七艦隊隔斷臺灣海峽。

就差了一個多月。沒有韓先楚的積極主戰(zhàn)，我們今天該怎么看海南島？

中國共產(chǎn)黨憑什么獲得勝利？僅僅憑領(lǐng)袖一個人嗎？這個隊伍的靈魂與血性爆發(fā)出了積極性、主動性、創(chuàng)造性，韓先楚這種將領(lǐng)，給這支隊伍帶來了最大的血性與靈魂。

今天我們可以看見，市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，封建殘余的發(fā)酵，思想防線崩塌，理想信念丟失，形式主義成風(fēng)，貪污腐敗蔓延，監(jiān)督糾錯缺位，隊伍的靈魂與血性面臨空前嚴(yán)峻的考驗。

但只要我們的主要領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大理想、崇高追求，就能把隊伍帶出來。

人是靠思想站立的，隊伍是靠靈魂支撐的。有兩個帶隊伍的杰出典范：一個是成吉思汗，講了句話“越不可越之山，則登其巔;渡不可渡之河，則達(dá)彼岸”。一個是毛澤東，他講“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑”。

你看這帶隊伍的人，成吉思汗帶什么樣的隊伍，毛澤東帶什么樣的隊伍，都是極其具有戰(zhàn)斗力的，能打仗、打勝仗的隊伍。我們的隊伍，要在不斷變革中獲得勝利，用自己的靈魂與血性，保證未來的勝利。