企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的問題及對策

莫宇怡

摘要：大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)的應(yīng)用使財務(wù)工作方式發(fā)生很大改變，本文首先介紹了財務(wù)會計和管理會計的相關(guān)概念，其次分析了在轉(zhuǎn)型中存在的問題，最后針對這些問題提出了對策建議，以期推動企業(yè)的財務(wù)會計盡快向管理會計的轉(zhuǎn)型，從而輔助決策，提高企業(yè)效益。

關(guān)鍵詞：人工智能 管理會計 財務(wù)會計

隨著科技的不斷發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟時代已到來，各種新技術(shù)的應(yīng)用正日益改變著財務(wù)會計人員的工作流程和業(yè)務(wù)處理方式。因此，各個企業(yè)需要迎合大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展，積極組織本企業(yè)會計處理的轉(zhuǎn)型，盡快由財務(wù)會計轉(zhuǎn)到管理會計上來。

一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別和聯(lián)系

（一）財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

1.對象不同。財務(wù)會計重在賬務(wù)處理流程，根據(jù)原始憑證填制記賬憑證，再根據(jù)記賬憑證登記會計賬簿，最后根據(jù)會計賬簿編制會計報表，可以手工賬或者電算化處理。而管理會計則不同，主要通過大數(shù)據(jù)、信息化等輔助手段，對會計信息進(jìn)行加工處理，從而及時的為企業(yè)管理者提供有效的會計信息，輔助決策。

2.處理內(nèi)容的深度不同。財務(wù)會計主要是運用會計術(shù)語，對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬、算賬、報賬，其處理的對象主要為原始憑證，不會涉及企業(yè)其他經(jīng)營數(shù)據(jù)。而管理會計為了輔助決策，不僅僅處理會計信息，還會處理企業(yè)的籌資、投資和運營等方面經(jīng)濟信息，深入分析，從而輔助決策。財務(wù)會計僅僅能夠如實反映經(jīng)濟事實，即把經(jīng)濟術(shù)語翻譯成會計科目等會計術(shù)語，進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理中，也主要根據(jù)固定的賬務(wù)處理流程，最后得到會計報表，不如深層次分析，而管理會計則不同。管理會計不僅反映經(jīng)濟事實，而且分析財務(wù)數(shù)據(jù)，查找原因，輔助決策。

3.核算依據(jù)不同。財務(wù)會計在處理中，主要依據(jù)國家制定的企業(yè)會計準(zhǔn)則及相關(guān)會計制度。而管理會計則不同，它的服務(wù)對象為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者，因此在數(shù)據(jù)處理和分析中，會加入一些抽象分析和預(yù)測，并處理一些會計資料之外的經(jīng)濟信息，具有一定的自由度。

（二）財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

1.相互協(xié)助。分財務(wù)會計和管理會計具有相互協(xié)助的關(guān)系，二者都服務(wù)于企業(yè)，處理的是企業(yè)的日常經(jīng)營數(shù)據(jù)。財務(wù)會計側(cè)重于記賬、算賬和報賬的過程，最終得到的財務(wù)會計報表。而管理會計師在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的其他經(jīng)濟業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)做出的有效預(yù)測和決策。因此，兩者相助協(xié)助。

2.核算目標(biāo)一致。兩者的最終目標(biāo)都是為了企業(yè)更好的發(fā)展，實現(xiàn)資金的增值。財務(wù)會計通過一系列賬務(wù)處理流程，最后生成的財務(wù)會計報告，將會提供給企業(yè)的投資者，獲取投資者的信任，爭取更多的資金。而管理會計主要是輔助決策，提高企業(yè)經(jīng)營管理者的決策效率。因此，兩者的核算目標(biāo)一致，都為了實現(xiàn)企業(yè)資金利潤的最大化。

二、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型存在的問題

（一）公司管理層缺乏認(rèn)識

在轉(zhuǎn)型過程中，必須要得到公司管理層的大力支持才可順利實施。而現(xiàn)實中，由于大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營管理者對自己的決策較為自信，對會計輔助決策缺乏有效的認(rèn)識，因此不太愿意耗費更多的人力、物力和財力推動財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

（二）公司缺乏融合的基礎(chǔ)

目前，很多公司的財務(wù)部門尚未完全獨立，即使獨立了，也未能在企業(yè)決策層占據(jù)一定的地位。此外，財務(wù)會計和管理會計在數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑等方面存在較大的差異，也影響了融合的效果。

（三）財務(wù)人員自身的知識水平有限

目前，我國大部分企業(yè)的財務(wù)人員，學(xué)習(xí)的都是財務(wù)會計，懂得的是賬務(wù)處理流程，對原始憑證、記賬憑證、會計賬簿和會計報表較為熟悉，但對于處理其他經(jīng)濟數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計和預(yù)測，則知識儲備不夠，嚴(yán)重制約了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（四）未結(jié)合公司實際情況轉(zhuǎn)型落地

我國大多數(shù)企業(yè)在從財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型中，并沒有充分考慮企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)，對于企業(yè)內(nèi)部管理制度及財務(wù)人員的實際情況了解不夠，急于求成，對于基礎(chǔ)好的公司可能影響不大，但對于基礎(chǔ)薄弱的公司而言，會嚴(yán)重制約此項工作的開展，增加企業(yè)的運營成本。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的對策

（一）重視會計轉(zhuǎn)型工作

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，改變了傳統(tǒng)單純的核算會計處理方式，真正使用會計信息輔助決策，對于提高企業(yè)的效益有重要的幫助。因此，企業(yè)管理者需要認(rèn)識到這種轉(zhuǎn)型的重要性。一是從制度上保障轉(zhuǎn)型的順利實施，企業(yè)內(nèi)部要建立一系列的規(guī)章制度，做到制度健全。二是對于會計人員要加強培訓(xùn)，提高他們的認(rèn)識，熟練他們的管理會計處理方法。三是真正接受管理會計的會計信息對于輔助決策的作用，讓會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人參與企業(yè)的重大決策。

（二）基礎(chǔ)環(huán)境的改進(jìn)

在財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型中，基礎(chǔ)環(huán)境顯得尤為重要。首先，要在實際的賬務(wù)處理中，實現(xiàn)無紙化和信息化。應(yīng)用信息技術(shù)或者會計機器人，可直接掃描原視憑證，自動生成記賬憑證，在這個從經(jīng)濟術(shù)語翻譯成會計術(shù)語的環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息自動化處理。而記賬憑證自動生成日記賬、總賬、明細(xì)賬、備查賬等，接著會計賬簿自動生成會計報表，整個賬務(wù)處理流程都可以由信息系統(tǒng)自動完成。其次，財務(wù)人員需要積極參與公司業(yè)務(wù)，讓會計處理的結(jié)果真正能夠輔助管理者決策。財務(wù)會計側(cè)重于賬務(wù)處理，而管理會計側(cè)重于輔助決策，兩者賬務(wù)處理流程一致，但結(jié)果分析的側(cè)重點是不同的。因此，依靠大數(shù)據(jù)和信息化處理，讓企業(yè)的財務(wù)會計處理方式逐漸延伸，向管理會計過度。

（三）提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

首先，從財務(wù)人員角度做好財務(wù)轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，財務(wù)人員要認(rèn)識到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性，轉(zhuǎn)型后的會計業(yè)務(wù)從側(cè)重于賬務(wù)處理向賬務(wù)分析過度。轉(zhuǎn)型后原先的財務(wù)知識需要大量的更新，主動學(xué)習(xí)最新的會計制度和處理方法，特別是對會計處理結(jié)果的財務(wù)分析，每個會計數(shù)據(jù)背后代表的經(jīng)濟意義。其次，從企業(yè)角度，需要加強對現(xiàn)在財會人員的培訓(xùn)，從獎懲的制度層面激勵員工盡快掌握管理會計的相關(guān)知識，并積極創(chuàng)造良好的環(huán)境，例如：派遣員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對其考取更高一級會計職業(yè)證書進(jìn)行獎勵，暢通晉升渠道，重點參考財務(wù)人員學(xué)習(xí)新知識，掌握新方法的能力。從政府角度，也應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)加強財務(wù)監(jiān)管，所有財會人員必須進(jìn)行培訓(xùn)，考核通過方能執(zhí)業(yè)，并對財會人員建立評價檔案，對于會計憑證、會計賬簿、會計報表等會計資料明顯存在大量錯誤的從業(yè)人員將計入黑名單，從而從制度層面規(guī)范財會人員的執(zhí)業(yè)，并不斷學(xué)習(xí)新知識。

（四）確定目標(biāo)，進(jìn)行試點

由于我國各個企業(yè)長期使用財務(wù)會計進(jìn)行賬務(wù)處理，而管理會計僅在少數(shù)大中型企業(yè)中有所應(yīng)用，使用范圍較窄，因此，在轉(zhuǎn)型中，企業(yè)管理者需要重視，制定相應(yīng)的規(guī)章制度和保障措施。在推行前期，可以選擇部分簡單的業(yè)務(wù)進(jìn)行試點，采用管理會計的賬務(wù)處理和分析方法，并根據(jù)實際中的運行效果，不斷的修改完善相關(guān)內(nèi)部財務(wù)制度，對于表現(xiàn)積極的財務(wù)人員要進(jìn)行獎勵，消極的人員進(jìn)行懲處。在部分業(yè)務(wù)試點成功后，可以逐步擴大試點范圍。

四、結(jié)語

綜上所述，雖然我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，新技術(shù)的日益變革，隨之帶來的會計處理方式的轉(zhuǎn)變是必然的，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到這種轉(zhuǎn)變的重要性，財務(wù)會計僅僅是通過賬務(wù)處理流程得到會計報表數(shù)據(jù)，沒有過多的輔助企業(yè)決策。而管理會計應(yīng)是在財務(wù)會計基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)變或延伸，需要對會計結(jié)果進(jìn)行財務(wù)分析，并在各個籌資、投資、運營的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行輔助決策。當(dāng)然這種轉(zhuǎn)變過程中，會存在一些問題，各個企業(yè)需要逐步探索出適應(yīng)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型方式，對于轉(zhuǎn)型中存在的各種問題，需要深入分析原因，查找恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。才能推進(jìn)企業(yè)的財務(wù)工作不斷發(fā)展，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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（作者單位：巢湖學(xué)院工商管理學(xué)院）