企業(yè)內(nèi)部刊物如何在全媒體時(shí)代更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用

文/楊麗華

企業(yè)內(nèi)部刊物是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，提高組織凝聚力、調(diào)動(dòng)員工工作積極性的重要手段之一，也是提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度的重要載體。《中煤資源集團(tuán)》（月刊）及《平工之窗》微信公眾號(hào)，分別由中煤資源發(fā)展集團(tuán)有限公司、中煤平朔工業(yè)集團(tuán)公司主辦。近年來(lái)，針對(duì)全媒體背景下如何辦好企業(yè)內(nèi)部刊物，《中煤資源集團(tuán)》《平工之窗》進(jìn)行了積極探索與實(shí)踐，為企業(yè)內(nèi)部刊物如何更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用提供了有益借鑒。

一、堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，完成新形勢(shì)下宣傳思想工作的使命任務(wù)，必須以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)。作為宣傳思想文化建設(shè)陣地的企業(yè)內(nèi)部刊物，必須堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹(shù)立以職工群眾為中心的工作導(dǎo)向。

一是堅(jiān)持正確辦刊方向。企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)重要的文化思想宣傳主陣地，肩負(fù)著宣傳黨的理論和路線方針政策，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、凝聚企業(yè)干部職工的重要職責(zé)，是教育職工、鼓舞職工、團(tuán)結(jié)職工的一面旗幟，要不斷鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、陣地意識(shí)、把關(guān)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，旗幟鮮明的堅(jiān)持正確的政治方向、政治立場(chǎng)、思想方法。

二是圍繞中心、服務(wù)大局，做好主題宣傳。企業(yè)內(nèi)部刊物要圍繞黨和國(guó)家及企業(yè)的中心工作、重要部署，做好宣傳思想工作，提升服務(wù)大局的能力。要積極做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的宣傳工作；深化“不忘初心，牢記使命”和“中國(guó)夢(mèng)”主題教育活動(dòng)的宣傳，組織實(shí)施踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題宣傳，打造更多蘊(yùn)含中華傳統(tǒng)文化精髓、深受讀者歡迎的精品力作；配合黨和國(guó)家及企業(yè)的中心工作、重點(diǎn)工作，講述動(dòng)人故事，展示企業(yè)的良好形象。

三是認(rèn)真履行把關(guān)責(zé)任，確保意識(shí)形態(tài)安全。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部刊物從業(yè)人員的管理和約束，提升編輯人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，不斷增強(qiáng)其腳力、眼力、腦力、筆力，努力造就一支信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。要旗幟鮮明堅(jiān)持真理，立場(chǎng)堅(jiān)定批駁謬誤，決不給錯(cuò)誤思想和言論提供滲透和傳播渠道。

二、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部刊物的多重功能

企業(yè)內(nèi)部刊物最基本的功能是傳播黨和國(guó)家的方針政策及企業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、重大事項(xiàng)和取得的相關(guān)成績(jī)等，進(jìn)而統(tǒng)一思想，凝聚強(qiáng)大企業(yè)發(fā)展合力。同時(shí)，通過(guò)獨(dú)特的企業(yè)視角和人文情懷等，由內(nèi)而外塑造企業(yè)文化，提升品牌影響力。重點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)化以下三個(gè)功能：

一是傳播功能。企業(yè)內(nèi)部刊物應(yīng)不斷強(qiáng)化傳播功能，準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、客觀地傳遞企業(yè)信息，宣傳企業(yè)的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)信息的暢通。《中煤資源集團(tuán)》《平工之窗》秉承了媒體信息量大的特點(diǎn)，除了發(fā)布本企業(yè)的工作動(dòng)態(tài)、行業(yè)的政策等信息，還通過(guò)對(duì)煤炭行業(yè)與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等方面進(jìn)行理論研究及業(yè)務(wù)探討，將最新的行業(yè)理念和信息向基層傳播。開(kāi)辟了高層聲音、特別報(bào)道、重要評(píng)論、學(xué)習(xí)園地等欄目，這些信息涵蓋了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話、企業(yè)的工作會(huì)議精神、企業(yè)發(fā)布的工作動(dòng)態(tài)，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和一線職工搭建了溝通橋梁，推動(dòng)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

二是導(dǎo)向功能。企業(yè)內(nèi)部刊物要突出導(dǎo)向功能，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。《中煤資源集團(tuán)》《平工之窗》通過(guò)刊登領(lǐng)導(dǎo)講話、企業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)信息等，向基層工作人員介紹當(dāng)前國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)對(duì)企業(yè)實(shí)際工作的具體要求和部署，指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)際工作。如《中煤資源集團(tuán)》充分發(fā)揮深度報(bào)道的優(yōu)勢(shì)，貼近一線職工，開(kāi)辟了“經(jīng)驗(yàn)分享”“一線故事”等欄目，將視角、鏡頭對(duì)準(zhǔn)生產(chǎn)一線，用講故事的形式，生動(dòng)、形象地展示先進(jìn)典型事跡，倡導(dǎo)時(shí)代楷模和工匠精神，弘揚(yáng)模范價(jià)值導(dǎo)向，在全公司營(yíng)造了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

三是文化功能。企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。《中煤資源集團(tuán)》《平工之窗》通過(guò)“職工風(fēng)采”“文化園林”“安全文化”等欄目，持續(xù)宣貫企業(yè)文化理念、弘揚(yáng)企業(yè)精神、展示職工風(fēng)貌，集中反映了具有鮮明特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)的重要窗口和陣地，打造了企業(yè)品牌。

三、加快推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部刊物的轉(zhuǎn)型融合

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展和年輕受眾的成長(zhǎng)，傳媒業(yè)面臨徹底再造的考驗(yàn)。企業(yè)內(nèi)部刊物如何在全媒體傳播語(yǔ)境中獲得新生，更好地發(fā)揮自身價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，就必須加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型與融合。

一是必須由內(nèi)刊向外刊轉(zhuǎn)型。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度的不斷深化，以及企業(yè)市場(chǎng)化程度的日益加深，企業(yè)內(nèi)刊可以作為外部了解企業(yè)的渠道，使其傳播功能發(fā)生“內(nèi)刊外化”的變化。《中煤資源集團(tuán)》雜志在內(nèi)容的安排上不斷適應(yīng)對(duì)外傳播的需要，例如“企業(yè)管理”“學(xué)習(xí)園地”“經(jīng)驗(yàn)分享”等反映企業(yè)的個(gè)性、特色的欄目，對(duì)于其他企業(yè)都有借鑒意義。但是，由于定位及企業(yè)實(shí)際，針對(duì)性地利用內(nèi)刊對(duì)外發(fā)布的消息還較少，在整合內(nèi)外部資源方面還存在一定提升空間。

二是必須走專(zhuān)業(yè)化與市場(chǎng)化相結(jié)合之路。《中煤資源集團(tuán)》《平工之窗》微信公眾號(hào)整體設(shè)計(jì)、編輯思路、稿件選取、內(nèi)容安排體現(xiàn)出了一定的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，但還需推動(dòng)專(zhuān)業(yè)化基礎(chǔ)上的市場(chǎng)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)渠道包括：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)作專(zhuān)業(yè)化；提升策劃意識(shí)，推出專(zhuān)輯或?qū)？慌囵B(yǎng)資深寫(xiě)作人才，推出品牌欄目；建立宣傳推廣機(jī)制，探索企業(yè)間的工作交流等。

三是必須推進(jìn)融合發(fā)展。目前，《中煤資源集團(tuán)》雜志、平朔電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體是以單一平面渠道在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳播。今后要積極構(gòu)建媒體整合背景下的企業(yè)新聞宣傳采編和管理模式，不斷優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，破除采編部門(mén)間相互分割、自成一體的藩籬，帶動(dòng)報(bào)道資源融合。以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，將現(xiàn)有的傳統(tǒng)媒體與《平工之窗》企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行整合，形成全媒體宣傳報(bào)道模式，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。

四是開(kāi)展用戶(hù)偏好分析。要充分利用企業(yè)內(nèi)部各種媒體自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)滿足受眾的不同需求。比如，充分考慮閱讀的習(xí)慣，把日常性的新聞報(bào)道放在電視等傳統(tǒng)媒體上；把深度報(bào)道放在紙質(zhì)內(nèi)刊上；把時(shí)效性強(qiáng)的公司要聞、基層動(dòng)態(tài)資訊放到網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)上，便于職工群眾及社會(huì)各界及時(shí)了解企業(yè)的最新情況。

總之，企業(yè)內(nèi)部刊物作為企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口和企業(yè)文化的載體，務(wù)必自覺(jué)承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，知時(shí)求進(jìn)，守正創(chuàng)新，在新媒體時(shí)代更好發(fā)揮橋梁和紐帶的重要作用，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。