建設項目信息化的管理

李 飛，熊 娜

（南昌理工學院，江西 南昌330044）

隨著社會的發展和進步，信息技術水平也得到非常大的提高。而我國建筑行業借助信息化水平的提升也取得了巨大的進步，建筑行業的規模也在不斷擴大，但是也因此，對項目施工質量的要求在不斷提高，項目管理的水平也隨之不斷提高。為了幫助建設項目的施工質量能夠得到有效的提高，有必要借助信息化進行建設項目管理。

1 信息化背景下建設工程項目管理信息化的必要性分析

1.1 推進現代建筑企業體系改革

想要推動建筑企業體系改革，那么就要進行工程項目信息化管理建設。因為建設項目在信息化技術的幫助下，能夠大幅度提升項目施工質量。而建設項目信息化管理，無論是對于工程施工主體還是企業決策人員而言都非常重要，而在過去，我國建設項目主要是通過人力來進行管理工作，但是在信息化背景下，我國建設項目管理模式也可以得到相應的創新和改革，我國現階段已經可以通過信息化進行建設項目管理，并且就現階段來說，信息技術在建筑項目管理中已經得到了廣泛的應用，只是信息化管理模式才剛剛開始建立。而管理模式的變革也意味著建筑企業體系的改革。在某種程度上，信息化管理提高了企業的工作效率。也推動了企業利潤最大化的進展，同時完善了企業的內部結構。

1.2 促進社會生產力發展。

就目前來說，因為我國經濟發展過于快速，所以也推動了建筑行業的發展。而我國建筑業的穩定發展，也會加強社會生產力。而工程項目信息化管理又能夠保障社會生產力的發展。而在信息化背景下，信息化技術不但在工程項目中得到了運用，也幫助了工程項目進行資源的分配和整合，一定程度上控制了建設工程項目的成本。

2 建設項目信息化管理中存在的問題

2.1 區域間信息化管理發展不均衡

就現階段來說。信息化技術在我國建設項目管理中已經得到了推行，但是不同的區域之間，使用信息化管理的方法也存在差異。而在獲取信息資源方面，東部沿海城市較為占據優勢，因為東部沿海城市的經濟更加發達，所以也更容易提高工程項目的管理水平，而西部地區比東部地區更加落后，所以在獲取信息資源方面存在一定弱勢。而這種區域之間的差距在不斷拉大。如果國家不及時進行控制。那么這種失衡現象只會越來越普遍。

2.2 部分建筑企業項目管理，信息化建設方法不妥

國家為了推動社會進步，和城市化發展。也頒布了一系列政策支持建筑行業的發展，而建筑行業的發展也確實得到了很大的提升。但是正由于這種提升，工程建設的難度也在不斷加大。而信息化管理的難度也會隨之提升，在大部分建筑企業中。都會通過管理軟件來開展信息化管理工作，但是卻沒有意識到建設項目信息化管理的基礎工作，對于管理信息化的重要性，所以導致實際的管理效果并不如人意。

3 建設項目信息化管理的創新途徑

3.1 積極運用信息化技術手段

隨著時代的發展，在建筑行業中運用信息化技術成了一種必然趨勢，而也只有將建設項目管理和信息技術相融合，才能促進建筑行業的發展，提高建設項目工程的質量和效率。所以企業應該構建網絡資源管理平臺，解決傳統建設工程項目管理模式中的一些問題。將信息化技術運用到建設項目管理中，提高建設項目管理的科學性。

3.2 創新建設工程項目管理方式

隨著時代的發展和信息技術的進步，信息技術在建設項目施工中，也得到了廣泛的運用。而施工現場中收集的數據也更加精準，能夠幫助建設項目提升建設質量。而在建設項目施工的過程中，建設項目管理是極為關鍵的一個環節。為了推動工程項目施工進度。建筑企業工程管理部門必須積極引進各項先進技術，樹立信息化管理理念，通過信息技術和相關先進設備實現建設項目有信息化管理，同時相關管理部門也應該對建設項目進行網絡化管理，利用互聯網建立網絡系統，收集施工現場的各項數據。為之后的建設工作做下準備。

3.3 完善信息化人才隊伍建設

在建設計劃的實施過程中，建設項目管理是關鍵環節，而在建設項目管理中，項目管理人員是決定性因素，因為管理人員的管理水平會直接影響到建設項目的管理水平，而建設項目的管理水平會直接影響到建設計劃的實施成果。所以在企業想要進行建設項目信息化時，首先就要培養更多具備現代化管理理念的信息化管理人，并且建立科學合理的考核制度，激勵建設項目管理人才，不斷提升自己的管理水平，推動建設項目信息化管理的發展。而建筑企業也應該定期或不定期對企業的管理人才進行教育培訓，幫助管理人員樹立數字化管理意識，并且掌握相關的信息化應用技術。

4 結 語

總而言之，建設項目信息化管理在建設項目施工的過程中是不可缺少的存在，并且還能有助于建設項目提高施工質量，推動建設項目的施工進度。所以，建筑企業也必須在實際情況的基礎上，按照自身的發展需求和行業的發展趨勢，通過信息化管理，提高建設項目管理水平。