電力企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)及措施

曾 鍇

（國網(wǎng)湖南省電力有限公司武岡市供電分公司，湖南 武岡 422400）

自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)逐漸由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，固有的思維經(jīng)營模式已經(jīng)不能夠滿足市場激烈的競爭體系。再加上電力企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期屬于壟斷性企業(yè)，部分老員工慣性工作思維較強(qiáng)，在市場經(jīng)濟(jì)體系的競爭下難免會(huì)產(chǎn)生精神懈怠、缺乏責(zé)任心等問題。

1 電力企業(yè)開展政工的意義

1.1 政工工作對于電力企業(yè)具有不可替代作用

在電力企業(yè)發(fā)展過程中，思想政治工作的主要對象是人，即企業(yè)的員工，因此，通過開展多樣化以及多元化的思想政治活動(dòng)能夠在短時(shí)間內(nèi)提高企業(yè)整體人員的思想覺悟和思想深度，為建造良好、健康、積極向上的企業(yè)文化提供優(yōu)秀的基礎(chǔ)。

1.2 政工工作為電力企業(yè)的發(fā)展提供政治保障

電力企業(yè)在實(shí)際政治思想工作開展的過程中，其實(shí)質(zhì)上是融合了黨和政府的相關(guān)政策思想，如科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平思想等為基礎(chǔ)集合企業(yè)自身的文化發(fā)展所形成的思想內(nèi)容，通過開展系列的政治思想教育不僅在思想層面提高了員工的整體素質(zhì)，還對企業(yè)的未來發(fā)展提供了充分的政治保障。在電力企業(yè)實(shí)際工作發(fā)展過程中，政治思想工作應(yīng)該是永葆企業(yè)年輕、創(chuàng)新的根本，通過選取優(yōu)秀的黨員以及思想代表，以個(gè)體影響整體，以區(qū)域影響范圍，以上層影響基層的方式，全面化實(shí)現(xiàn)對黨員干部先鋒作用的價(jià)值開發(fā)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工自身的發(fā)展思想，為電力企業(yè)的未來的競爭發(fā)展保駕護(hù)航，為電力企業(yè)在自身領(lǐng)域之中的核心競爭力提升提供保障。

1.3 政工工作有利于企業(yè)核心競爭力提升

在市場競爭環(huán)境如此激烈的前提下，電力企業(yè)應(yīng)該全面加強(qiáng)自身的經(jīng)營與發(fā)展，通過對思想政治工作的發(fā)展和提升，全面對企業(yè)的核心競爭力進(jìn)行把控，在實(shí)際工作中，思想政治教育工作應(yīng)該貫穿到電力企業(yè)的各個(gè)部門以及工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提升員工的自主能動(dòng)性以及發(fā)展積極性，為企業(yè)核心競爭力的提升奠定一定的基礎(chǔ)。

2 電力企業(yè)政工工作發(fā)展存在的主要問題

2.1 員工固有思想僵化

由于我國市場經(jīng)濟(jì)推行時(shí)間較短，再加之電力企業(yè)涉及的員工人數(shù)、年齡層次不同，原有的教育水平與當(dāng)前的市場發(fā)展形成脫節(jié)，部分員工的固有思想僵化，由于學(xué)歷水平層次較低，再加之受原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系的影響，電力企業(yè)諸多老員工在思想覺悟上始終難以改變，而這也恰恰是制約電力企業(yè)員工思想發(fā)展的根本，只有員工對自身的思想有著一個(gè)充分反省感悟的過程，思想政治工作的整體發(fā)展才會(huì)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，政治思想的工作才能夠充分得到執(zhí)行。

2.2 行政化、模式化痕跡嚴(yán)重

在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展過程中，電力企業(yè)發(fā)展所采取的改革措施以及績效制度等等都是為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。就當(dāng)前電力企業(yè)的思想政治工作實(shí)際情況來看，其依然面臨著模式化、行政化的痕跡，且較為嚴(yán)重，倘若此種情況繼續(xù)順延發(fā)展，必然會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)思想政治工作形成虛無主義，對企業(yè)并無實(shí)際幫助，反而讓員工產(chǎn)生厭煩心理，對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面效益。

2.3 工作方法缺乏創(chuàng)新，成效較低

電力企業(yè)逐漸的內(nèi)部改革發(fā)展，企業(yè)更多的將目光聚焦在業(yè)務(wù)能力的提升以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展上，過度關(guān)注利潤體系，對于政治思想教育工作的開展以及重視程度相對較低。在政治思想工作發(fā)展過程中，整體教育方法老套，缺乏創(chuàng)新，與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展所需相脫離，企業(yè)整體政治思想工作成效較低。

3 優(yōu)化電力企業(yè)思想政治發(fā)展措施

3.1 理論與實(shí)際相結(jié)合，以人本管理為主

堅(jiān)持將思想政治工作的理論基礎(chǔ)與實(shí)際情況相結(jié)合，充分了解人員固有思想僵化的原因，尋求新的思想指導(dǎo)相應(yīng)的人員思想產(chǎn)生覺悟和改變。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為核心，實(shí)施人本管理模式，充分對員工的思想訴求以及實(shí)際需求進(jìn)行考慮，通過需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的思想工作體系，借此來實(shí)現(xiàn)對員工潛能的全面激發(fā)，促使員工將企業(yè)的目標(biāo)作為資深的目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和價(jià)值。

3.2 創(chuàng)新工作方法，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化

電力企業(yè)必須創(chuàng)新工作方法，如組織多元化的文化活動(dòng)，積極吸引員工參加，讓員工對企業(yè)形成歸屬感和認(rèn)知感，使得自身對于企業(yè)的情感加深，從而更加對自身的企業(yè)表示認(rèn)同。企業(yè)對于員工整體的業(yè)務(wù)水平應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)，將政治思想融入到企業(yè)文化創(chuàng)新思想中，充分提高員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)，讓員工自身工作效率得以加強(qiáng)，提升工作能力，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，全面提高電力企業(yè)思想政治工作的發(fā)展。

3.3 樹立國網(wǎng)企業(yè)價(jià)值觀

對于一家公司而言，價(jià)值觀便是其在日常運(yùn)用期間，對生產(chǎn)運(yùn)營與利潤目標(biāo)的努力和生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)的觀點(diǎn)與評(píng)判。其是對公司遵循原則、倡導(dǎo)什么、抵御什么的全面闡釋。其是企業(yè)文化最關(guān)鍵、最實(shí)質(zhì)的內(nèi)容，是企業(yè)成長壯大的內(nèi)驅(qū)力。當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)不但尋求經(jīng)濟(jì)利潤，還追求文化價(jià)值，公司的終極目標(biāo)是為社會(huì)提供有關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)，盡可能讓社會(huì)價(jià)值達(dá)到最高水平。

對于國家電網(wǎng)而言，其價(jià)值觀的中心內(nèi)容與企業(yè)經(jīng)營宗旨是：“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)”，是企業(yè)與職工達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、踐行社會(huì)責(zé)任的理念基礎(chǔ)與有效方式。（1）“誠信”，是公司在市場生存與職工開展工作的道德標(biāo)準(zhǔn)；（2）“責(zé)任”，是勇?lián)負(fù)?dān)與踐行責(zé)任義務(wù)的信念基礎(chǔ)；（3）“創(chuàng)新”，公司成長壯大與業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力；（4）“奉獻(xiàn)”，熱愛本質(zhì)工作、熱愛企業(yè)、熱愛國家的自覺行為。

國家電網(wǎng)公司把企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向作為核心價(jià)值觀，通過“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”八個(gè)字明確宣示了公司對國家、對電力客戶、對合作伙伴、對員工、對社會(huì)所遵循的價(jià)值取向和價(jià)值判斷。

國家電網(wǎng)企業(yè)價(jià)值觀不但在提升企業(yè)市場形象、促進(jìn)企業(yè)革新、引導(dǎo)發(fā)展方向等方面起著重要的功能，還在增強(qiáng)職工凝聚力、制約員工行為、調(diào)動(dòng)職工工作積極性方面發(fā)揮著不可忽視的作用。其不但是國家電網(wǎng)的一種管控方式，還是企業(yè)經(jīng)營理念的外在表現(xiàn)，可以在公司中營造樂觀、積極的文化氛圍。特別是國家電網(wǎng)新職工年齡小、有夢想、有干勁，依托組織文化調(diào)動(dòng)職工積極性、引導(dǎo)職工精神、增強(qiáng)職工間凝聚力，將組織文化變成共同的價(jià)值理念，共同的自覺行為，轉(zhuǎn)變成職工的自覺行為，協(xié)助國家電網(wǎng)職工塑造企業(yè)價(jià)值觀，激發(fā)員工學(xué)習(xí)、傳播、實(shí)踐企業(yè)文化的自覺性、積極性、主動(dòng)性，從而發(fā)揮企業(yè)價(jià)值觀的導(dǎo)向、凝聚和輻射作用，更好地提升員工執(zhí)行力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，對于大幅提高企業(yè)經(jīng)營能力與市場關(guān)鍵競爭優(yōu)勢，推動(dòng)公司與職工一同進(jìn)步有重大價(jià)值。

3.4 重視企業(yè)愿景、使命、宗旨與精神

要強(qiáng)化國網(wǎng)政工思想政治宣傳與教育，開展主題教育活動(dòng)，不斷地給員工傳播國網(wǎng)企業(yè)的愿景、使命、宗旨與精神，國家電網(wǎng)公司的企業(yè)愿景是建設(shè)世界一流電網(wǎng)，建設(shè)國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司的企業(yè)使命是奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會(huì)。國家電網(wǎng)公司的企業(yè)宗旨是服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展（簡稱“四個(gè)服務(wù)”）。國家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神是努力超越、追求卓越。國家電網(wǎng)公司提倡的“三吃一擔(dān)”精神是吃苦、吃虧、吃氣，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。“三節(jié)約”是指節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線。在思想意識(shí)上贊同，文化理念已經(jīng)成為員工的一種潛意識(shí)，一種心理共鳴，員工在行為上以企業(yè)文化為導(dǎo)向，就是所謂的入髓。

3.5 加強(qiáng)“兩學(xué)一做”

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是新形勢下以習(xí)近平同志為核心的黨中央落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的新理念、新思想，是進(jìn)一步解決黨員隊(duì)伍在 思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在問題的重要舉措。“兩學(xué)一做”是加強(qiáng)黨的思想政治工作的重要內(nèi)容，其基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做，貴在以知促行、知行合一。要理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)教育與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中心工作相結(jié)合，制定相應(yīng)規(guī)劃措施，建立健全“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制。

4 結(jié)語

在電力企業(yè)政工工作實(shí)際開展過程中，企業(yè)應(yīng)該將自身的文化與黨政文化相結(jié)合，在實(shí)際工作過程中全面落實(shí)思想政治工作教育體系，幫助企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。