諸誠：為鄉(xiāng)村振興提供“核動力”

本刊特約記者 徐春光

農(nóng)業(yè)機械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，如何管好用好現(xiàn)有的農(nóng)機裝備，充分發(fā)揮好農(nóng)機專業(yè)合作社的作用，釋放最大效益？諸城市在做好農(nóng)機推廣工作的同時，不但在“用”好農(nóng)機上做好文章，而且在“管”好農(nóng)機上下足了功夫，使農(nóng)業(yè)機械始終保持最佳作業(yè)狀態(tài)，為鄉(xiāng)村振興提供了持久的“核動力”。新年伊始，記者深入到諸城采訪，親身感受了這里農(nóng)機管護工作的良好氛圍。

這兒的農(nóng)機“跑得歡”

從播種完小麥起，王祥海的東風牌大馬力拖拉機就閑置了起來。因為愛惜，王祥海把拖拉機開進位于石橋子鎮(zhèn)大蘇家莊村家庭農(nóng)場的遮雨棚下，定期打開車蓋檢修一下。王祥海是諸城市祥海糧食家庭農(nóng)場的負責人。2018年，糧食收成和市場雙豐收，一年算下來，賺了這一輛拖拉機。“拖個雙犁在地里一點不費勁，原來一天翻耕完的田，現(xiàn)在半天就行。”

為了及時維修，王祥海聘用的農(nóng)機手會駕駛、懂維修，還配備了切割機、電焊機、磨光機等維修工具，在地里遇到損傷，馬上維修，不耽誤工夫。近年來，諸城市農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高，在提升機械裝備水平的同時，管護機制也在不斷完善。一些專業(yè)的農(nóng)機合作社通過整合管護資金，做到了農(nóng)用機械有人管、有錢修、能使用，實現(xiàn)了設(shè)施完好、長效利用，提升了農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)水平。

在賈悅鎮(zhèn)孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社的農(nóng)機倉庫里，各類農(nóng)機擺放整齊，翻轉(zhuǎn)犁、旋耕機、起垅施肥一體機、覆膜機等煙草專用機械種類齊全。因為保護好，這些機械看上去光亮如新。“每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)束后，我們都會對機械進行專業(yè)化清洗保養(yǎng)，然后分類停放、對號入庫，并將每一臺機械的相關(guān)信息記錄在臺賬上。”農(nóng)機管理員黃俊苓介紹說。孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社現(xiàn)有各類機械431臺套，其中動力機械120臺套、煙草專用機械311臺套，全部由農(nóng)機管理員具體負責機械調(diào)度、維修保養(yǎng)、存放管理。

有的機械使用年限較長，為了不影響機械的整體性能，管理員必須及時更換。“對農(nóng)機進行及時檢修養(yǎng)護，可有效消除故障隱患，延長使用壽命，提高使用效率，確保作業(yè)質(zhì)量。”孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社經(jīng)理白中友認為，這是農(nóng)業(yè)機械越來越多的重要原因。

為了便于農(nóng)機維護，合作社專門設(shè)立了農(nóng)機維修中心，安排2名農(nóng)機專業(yè)維修人員對農(nóng)機進行日常維護保養(yǎng)。對一些技術(shù)性較強的機械維修項目，則請機械廠的專業(yè)技術(shù)人員前來。合作社對機械實行“一機一檔”管理，在農(nóng)機作業(yè)期間，按照“一人一機、人隨機走、專人防護”的方式，每臺拖拉機都指定專人駕駛、專人防護，確保駕駛?cè)藛T對拖拉機性能、狀況的掌握和安全駕駛、正確操作。

43歲的白明政被聘為合作社駕駛員已有7個年頭，他對駕駛員崗位有著準確的定位，用他的話來說是“不管啥事都得按照制度來”，不論作業(yè)、加油，還是維修、入庫，都不能擅自做主，要有專業(yè)人員檢修后方可。

農(nóng)機作業(yè)時，合作社嚴格執(zhí)行“服務(wù)需求—簽訂協(xié)議—準備—開展服務(wù)—驗收確認—服務(wù)結(jié)算—回訪”的工作流程。所有農(nóng)機全部實行“派工單”制度，這一方式不僅加強了農(nóng)機調(diào)配管理，有效監(jiān)督了機械使用情況，還減少了機械使用中的跑冒滴漏現(xiàn)象，提升了機械作業(yè)效能，節(jié)約了成本。

據(jù)白中友介紹，為保證煙用機械“有錢修”，合作社還設(shè)立了機械維護基金，基金資金來源有兩個：一是將機械的日常維修列入專業(yè)化服務(wù)成本，體現(xiàn)在成本核算和服務(wù)定價中；二是根據(jù)機械不同型號，從年終盈余中提取。為提高機械作業(yè)效能，孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社全面實行單機核算制度，每次作業(yè)服務(wù)結(jié)束后，都及時登記專業(yè)化服務(wù)臺賬。每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)束后，合作社都會及時組織對機械作業(yè)質(zhì)量進行驗收，并詳細統(tǒng)計每臺機械服務(wù)量、油耗費用、維修費、人工費等數(shù)據(jù)，以此作為獎勵農(nóng)機手的依據(jù)。

“單機核算制度，像一把尺子、一面鏡子，既可以全面了解每臺機械的服務(wù)情況，便于合理調(diào)度和及時精準維護保養(yǎng)，又能促使駕駛?cè)藛T在保證安全的前提下，從一桶油、一次維修甚至一個駕駛動作做起，力求在油料、材料的使用中做到最節(jié)省。”白中友說。

孟友煙農(nóng)專業(yè)合作社的做法只是諸城農(nóng)機管護工作的一個縮影，也是提升農(nóng)機專業(yè)服務(wù)的前提。

土地管家的“小九九”

新年伊始，記者見到諸城市永盛農(nóng)機合作社理事長鄭桂森時，他正在查看農(nóng)機庫里的機械保養(yǎng)情況。“這個農(nóng)機庫600多平方米，去年春天就蓋好了，合作社60多臺套機械全部存放在這兒，解決以往露天存放的問題。”鄭桂森對記者說。

鄭桂森是諸城市舜王街道南解留村人，前些年流轉(zhuǎn)村里數(shù)百畝地，建起一個家庭農(nóng)場，并購置農(nóng)機10多臺套。近幾年，他看到多數(shù)農(nóng)戶的農(nóng)機除了用來自己耕種外，閑置時間較多，有效利用不足，存在嚴重浪費問題，便萌生了成立一家農(nóng)機合作社的想法。2011年4月，他與村民鄭桂法、鄭桂友、李志升、盧增華共同發(fā)起成立了諸城市永盛農(nóng)機合作社，目前，入社農(nóng)戶112戶，入社農(nóng)機60多臺套，服務(wù)周邊30多個村莊的群眾。2015年8月，永盛農(nóng)機合作社被省農(nóng)業(yè)廳等十部門評為山東省農(nóng)民合作社示范社。

據(jù)介紹，永盛農(nóng)機合作社成立后，對社員的農(nóng)機實行統(tǒng)一調(diào)度，集中管理。對農(nóng)戶實行訂單作業(yè)或土地托管服務(wù)，提前簽訂作業(yè)合同，統(tǒng)一作業(yè)標準、統(tǒng)一收費標準。

近年來，永盛農(nóng)機合作社通過開展訂單作業(yè)、土地代耕、跨區(qū)作業(yè)等農(nóng)機作業(yè)服務(wù)，實施了土地深松項目、玉米機械化收獲、小麥免耕播種、玉米切茬直播、黃煙機械化鋪膜種植及收獲等10余項農(nóng)機化新技術(shù)，起到了很好的示范推廣作用。2016年，這家合作社承擔了耕地地力保護項目，開展“土地深翻+整地鎮(zhèn)壓”，將粉碎秸稈全部還田，深耕25公分以上，深耕后用帶鎮(zhèn)壓輪的旋耕機整細整平，改善土壤耕層結(jié)構(gòu)和理化性狀，提高土地蓄水保墑和抗旱能力，主動保護地力。合作社60多臺套農(nóng)業(yè)機械齊上陣，作業(yè)面積3萬余畝。

永盛農(nóng)機合作社在實行訂單作業(yè)的基礎(chǔ)上，進一步擴大作業(yè)范圍，實行深耕、旋耕、播種、植保、機收以及種子、農(nóng)藥、化肥“一條龍”作業(yè)，2018年與28個村莊簽訂了作業(yè)合同，作業(yè)面積5000多畝。

據(jù)了解，永盛農(nóng)機合作社社員農(nóng)機作業(yè)戶均年收入2萬元以上，高于縣域內(nèi)同行業(yè)非成員農(nóng)戶收入20%以上。合作社同時為成員提供農(nóng)機配件供應(yīng)、油料、農(nóng)機維修、信息、技術(shù)、良種和肥料等一體化服務(wù)，主要服務(wù)項目的統(tǒng)一提供比例達到80%以上。

農(nóng)機合作社的成立解決了農(nóng)機手找活難、農(nóng)戶用機難的問題。相州鎮(zhèn)料疃村農(nóng)機戶孫向陽自己種著50多畝地，有深耕機、旋耕機、收割機三臺農(nóng)機，2014年，加入永盛農(nóng)機合作社。他在談到加入合作社的好處時說：“過去，我在耕種自己的土地之外，也為村里及周邊村莊的農(nóng)戶服務(wù)，但都是零活，很不穩(wěn)定。自從加入合作社后，外出服務(wù)的工作量增加了一倍多，而且成片連方，不用來回奔波，收入自然也翻了番。”

農(nóng)機合作社對農(nóng)田托管，還解放了農(nóng)村勞動力，讓他們有精力外出打工，增加了收入，推動了土地適度規(guī)模化經(jīng)營。舜王街道胡戈莊村村民高培華有10多畝土地，平時在外打工，沒時間料理地里的農(nóng)活。2016年春天起，他把土地全部交給永盛農(nóng)機合作社托管，自己專心在外打工，每月有2000多元收入，省心又省力。

田保姆不走“尋常路”

去年秋種前，諸城市百尺河鎮(zhèn)管家朱村農(nóng)民宋立華把10畝多土地流轉(zhuǎn)給了本村百興農(nóng)機專業(yè)合作社，不但每畝地每年有600元的流轉(zhuǎn)費，而且在合作社里打工每月還能拿到2000多元的工資。

“土地是農(nóng)民的命根子，如果要流轉(zhuǎn)的話，我心里不踏實，總是覺得沒底。‘全托管’最好的一點，就是土地的經(jīng)營權(quán)還是我的，按合同將來還能收回來自己種。”宋立華說，這種方式，在土地承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)不變的情況下，把土地托管給合作社，還能在合作社打工，一年增收好幾倍，穩(wěn)賺不賠。

說起全托管經(jīng)營的初衷，百興農(nóng)機合作社理事長王志海打開話匣子。近幾年，村里的年輕人到城里打工的越來越多，由于自己是農(nóng)機手，不少村民請他幫忙耕種收割，后來又有人請他幫忙打藥水、施肥、除草……就這樣從最初的“環(huán)節(jié)式”托管到最后自然而然發(fā)展起了“全過程”的托管，前來入托的農(nóng)戶越來越多。

“加入合作社就是好！不僅有活干，而且服務(wù)也到家。我這臺聯(lián)合收割機買了三年多了，原來經(jīng)常出毛病，去年加入合作社后，麥收前合作社里的維修隊給我的機具做了全面維修保養(yǎng)，麥收期間沒出一回毛病，機器始終高效率運轉(zhuǎn)，一點兒也沒耽誤干活掙錢……”談及加入合作社的好處，社員李茂杰如數(shù)家珍。

到目前，百興農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展到擁有社員32人，大小各類機具153臺套，固定資金總額600多萬元，該合作社在周邊村開展了訂單作業(yè)，全程機械化作業(yè)，改變了農(nóng)民一家一戶分散經(jīng)營模式。目前，該合作社“一條龍”托管服務(wù)土地面積已突破1萬畝，去年實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)收入390多萬元，創(chuàng)收140多萬元，社員戶均從合作社領(lǐng)取收益4萬多元。

隨著合作社綜合實力的迅速膨脹，王志海遇到了一個突出的問題，那就是合作社的業(yè)務(wù)受農(nóng)時季節(jié)因素影響大，除了“三夏”和秋季搶收搶種外，一年里的大部分時間機械基本閑置，社員既沒有錢賺，機器也容易出現(xiàn)故障。對此，王志海外出學習，開闊思路，找到了“多種經(jīng)營，優(yōu)勢互補”的經(jīng)營和管理模式。農(nóng)忙時，合作社為農(nóng)民提供耕、種、收和田間管理等服務(wù)；農(nóng)閑時，為社會提供農(nóng)田水利施工，種子、農(nóng)資經(jīng)營，糧食代存、兌換面粉，糧食收購、加工等服務(wù)。有效地解決了農(nóng)閑時機具閑置、發(fā)展停滯的問題，大大地增加了社員的收入。

結(jié)束采訪時，王志海向記者透露出他的發(fā)展藍圖：年內(nèi)打造集土地托管、糧食生產(chǎn)、收購、烘干、倉儲和深加工為一體市場化發(fā)展模式，打出屬于自己的品牌。