金佰利描述公司中期發展規劃

在2019年8月于美國波士頓召開的投資者見面會上，金佰利首席執行官Michael Hsu 和首席財務官Maria Henry公布了公司2022年計劃的最新進展。2022年計劃是金佰利為提升業績和股東收益制定的中期戰略規劃，將在社會、森林和纖維、廢物控制和循環利用、能源和氣候以及供應鏈5個方面推進。

Hsu在2018年就任CEO之后不久就推出了這一規劃。由于銷售業績增長和產品創新的推動，2018年金佰利公司的有機銷售額獲得增長，因此提高了公司的年度業績預期。Hsu說：“我們很高興取得了這些成績，但是并不滿足?！?/p>

公司未來將更加關注高端產品，以獲得增長。在嬰兒紙尿褲領域，高低端產品的收益差別不是很大，只有3倍左右，但金佰利公司的新技術使其好奇紙尿褲能夠獲得比行業平均水平更高的收益，每片紙尿褲約多出20美分。

金佰利最近推出的好奇Special Delivery超高端嬰兒紙尿褲，采用植物基材料，售價比其他好奇高端產品還高出40%，這表明了產品創新仍然在拉動紙尿褲業務的增長。Hsu介紹，這款產品集合了金佰利在全球最好的技術，以植物基材料、柔軟、舒適為特色。

在成人失禁用品領域，金佰利是市場領導者，占據50%以上的市場份額。過去的幾個月里，金佰利就推出了兩款新產品——Depend Active和Poise Flex，產品有更好的合身性和舒適性，吸引了更多的新消費者?！拔覀冋谂p少失禁領域的禁忌。Poise和Depend品牌產品可以幫助使用者繼續保持活躍的生活方式。”

除了產品創新外，發展中和新興市場也是金佰利公司業績增長的主要拉動因素。目前，這些市場只占金佰利全球銷售額的30%，但是已經比5年前有了大幅提高。Hsu說：“雖然我們過去取得了很多成績，但仍然只是在發展的早期階段。我們的產品一天要用好幾次，需要一定的家庭收入作為支撐，因此在發展中市場的滲透率較低?！?/p>

如果印度、非洲和中國的消費者達到美國消費者的購買能力，該市場規模還會擴大100億美元。雖然這需要很長時間才能實現，但是金佰利的產品現在已經成為發展中地區一些消費者的核心需求品。

在中國，金佰利經歷了一段艱難的時期后又恢復了盈利能力。好奇新一代高端紙尿褲更加合身、柔軟，適合中國消費者的需求。金佰利中國的中端產品也在推廣這些技術。

另外，金佰利還把在中國獲得成功的產品推廣到馬來西亞、泰國、新加坡、菲律賓和越南等國家，擴大覆蓋范圍。

在新加坡，金佰利繼續投資擴大嬰兒擦拭巾的產能，并在大士建設一個專門的配方實驗室促進產品創新。金佰利大士工廠1981年建成，產品出口到整個亞太地區，包括澳大利亞、新西蘭、中國等。據報道，最近一次投資使工廠的嬰兒擦拭巾產能從240萬t/a增長到500萬t/a。

在另一個重要的發展中市場——非洲，金佰利產品需求增長強勁，公司已經宣布計劃關閉其在尼日利亞拉各斯的工廠，并在2019年晚些時候在該地區新建一家技術更先進、產能更大的工廠。