耿 姣
(長春工業大學人文信息學院公共計算機基礎教研部,長春 130122)
作者簡介: 耿姣,女,漢族,1981 年生,吉林長春人,碩士研究生,高級實驗師,研究方向為計算機應用。
隨著網絡信息和科學技術水平的不斷發展和提高,人工智能正在逐步與現代社會融合,因此企事業單位的內部管理已開始應用人工智能。由于人工智能技術的應用可以降低企業成本并提高企業和機構的競爭力,因此中國企業和機構已經開始在內部管理的發展中引入人工智能。由于人工智能在企業和企業管理中的應用時間較短,因此面臨許多問題。人工智能主要是指探索和發展用于建模,擴展人工智能的理論、方法、技術和應用系統的新技術科學[1]。
隨著現代化信息技術的快速發展,人工智能技術在各個領域得到廣泛應用,特別是應用于企業中對員工的管理、企業相關業務的管理以及內部管理等工作的各個層面。人工智能的大量應用為企業運營與管理帶來了極大的便利,改變了原有的管理模式與運行流程。人工智能技術的應用可提升企業在市場經濟中的間接價值,也可以減少企業單位中一些基礎性崗位人員的工作,節約用人成本,因此可以說人工智能技術是企業管理發展的大勢所趨。
人工智能技術對企業造成的最直接的影響即是改變了企業內部管理軟件的模式,企業內部管理軟件重復程度較高,復雜程度較低的內部管理工作正在逐步的被人工智能技術所取代。
企業基礎的工作人員開始逐步向復合型管理人才轉型,簡單的人員在當下市場經濟的狀態已經趨近飽和,且正在逐步被智能化技術所替代,復合型管理人員的短缺是此前各個行業之間的共性問題[2]。也可以將人工智能技術的應用看做對企業人員優勝劣汰的一次篩選,可實現企業內部員工間的良性競爭,競爭中可提高內部管理人員對工作的處理能力。促使企業內部管理軟件使用人員具備行業的各項專業技術,促進企業經濟的快速發展[3]。
人工智能技術的介入改變了企業傳統的內部管理模式,使之逐步向新型內部管理模式過度,對于內部管理中復雜且大批量數據集可通過人工智能技術來處理,以此提升數據信息處理的準確性,降低人工成本[4]。人工智能技術的加入,使得相關內部管理人員可將篩選后的有價值信息與企業在市場中的發展趨勢相結合,進行科學有效的數據研究,同時分析生產項目所需成本與所獲利潤之間的關系,為企業在經濟市場下的可持續發展提供有效策略,協助高層管理人員實現公司內部的人員治理問題,上述所有有關企業統籌規劃的問題,在以往憑借傳統的內部管理技術是無法實現的。
人工智能技術改變了傳統的企業內部管理軟件使用的單一式管理模式,實現了企業內部的多元化管理,提升處理賬務數據的連貫程度,滿足對數據的實時追蹤要求[5]。大批量數據集被整合成一個整體,經過人工智能技術的分類將不同種類的數據分配至不同的數據庫中,從多個層面綜合反應企業單位在社會中的活動規律,使管理者清晰的掌握企業在市場中的價值體現和盈利情況,確保內部管理部門輸出的數據更具有可靠性、時效性。
企業傳統的工作處理方式具有時滯性,人工智能技術的應用有效提升了內部管理部門對相關數據的處理、執行能力,優化了內部管理效果,展現了內部管理的意義,實現“人工技術”與“設備運行”的統一化結合,提高企業在市場中的價值密度[6]。
受傳統內部管理技術水平限制,企業對各項數據的處理的方式相對較少,處理能力不足,隨著互聯網技術的發展,各項數據的傳播渠道增多,結合人工智能技術可將處理后的各項數據通過多種方式傳播出去,經過多個層面審核過的數據具有真實可靠性,提升企業在市場下的信譽度,使企業內部管理軟件變得更有價值。
文章開展了人工智能技術對企業內部管理軟件的影響研究,明確了人工智能技術在企業內部管理軟件中的作用。未來隨著智能化技術的逐步優化,企業流水化生產線工作人員將會被大量取替,為了避免在社會經濟的競爭中被市場淘汰,員工應積極的參與企業合作的項目活動,多個層面的思考項目策劃的設計,具備智能化技術不可替代的創新能力,才能在工作中發揮自身最高的價值。