建筑工程造價全過程控制中存在的問題及有效措施

閔 睿

（武漢輕工大學，湖北武漢430040）

建筑企業要提升建筑工程的經濟效益，建筑工程的相關人員就要合理進行管理和控制建筑工程的造價，使用合理的方法解決相關問題，確保建筑工程中的所有管理人員了解整個項目工作，確定好工程中所有環節所使用的材料資源;要合理管理和控制資金，合理設置好工程項目，以免施工時出現材料浪費現象，確保建筑企業資金的合理使用，確保整個建筑工程質量。

1 建筑工程管理概述

建筑工程造價管理主要包含兩方面內容：一方面是工程模式的投資，主要是建筑工程項目的施工部門一定要根據施工計劃對實際施工資金進行合理運用；另一方面是工程量單價，是指施工階段每一個環節的參與、和工程量互相施工間所產出的單價。工程量單價和建筑工程的投資相比，工程量單價的浮動很高，所以，對于工程的控制會比較困難。建筑工程管理進行全過程的造價可以有效地了解工程資金的使用方向，對以后的投資工作提供依據。根據實際分析，工程管理整個過程包含工程項目設計、項目實施以及驗收等工作內容，每一項工作都需要進行成本和資金來管理。工程項目的工作人員一定要以公平公正、認真負責的態度管理好建筑工程，控制好工程中的人力、物力和財力，科學合理地進行造價控制工作。

2 建筑工程造價全過程控制的重要性

2.1 有效提升工程準備階段的成本控制效果

在進行建筑工程開始前的準備時，要制定合理的工程造價管控制度，防止因為規劃問題導致施工成本損失，確保工程施工。特別是要對資金投入進行正確規劃，以提升施工工程效率。只要企業對建筑工程前期成本進行合理控制，就可以確保施工成本控制的有效性。

2.2 提升建筑工程設計的合理性

在建筑工程進行施工時，做好建筑工程造價管控工作，可為整個建筑工程的設計工作提供一些參考。經過對工程造價進行設計，制定出合理的管控方法，然后對工程設計的合理性進行審核，避免出現復雜問題、增加建筑工程施工難度。嚴重時還可能導致施工成本提升，影響整個工程施工進度，使建筑企業遭受經濟損失。加強對建筑工程造價的管控工作，可以有效地完善建筑工程的設計工作，提升建筑工程施工的質量和效率。

2.3 幫助建筑企業實現資源的優化配置

現階段，企業建筑工程在進行造價管控時，很多企業都會使用細化的管理方法，即對建筑工程中可能會產生花費的施工項目進行多方面研究，對所有施工項目成本進行合理評估。使造價控制工作融入到整個施工工程中，將造價控制和資源材料管理結合到一起，根據資源的合理使用對所有資源進行全面管理，保證資源提供順利，達到建筑工程施工標準，避免出現資源浪費情況，以及其他方面的成本消耗，更好地優化配置建筑企業的資源，在確保建筑工程效益提升的同時，確保工程施工進度，提升建筑工程施工整體水平。

3 建筑工程造價全過程控制中的問題

3.1 建筑工程施工準備階段的問題

在建筑工程施工準備階段，建筑工程整體施工質量是否合格、整體施工成本是否可控在工程施工預算當中，這樣的問題是和建筑工程施工前的準備工作有著直接的關系。在建筑工程進行施工時，可以導致建筑工程策略出現問題的情況有許多，而且大部分問題和工程前期的準備工作相關聯。部分對建筑工程進行設計的部門，在對施工圖紙進行設計時，沒有對施工現場情況進行全面考察，導致在進行設計施工方案時出現問題。在施工人員看到工程施工圖紙時，就會看出圖紙當中存在的問題，需要重新進行設計施工圖紙，或是改變施工方法，就會對施工成本造成很大損失。

3.2 進行施工時出現的問題

在實際進行工程施工時，需要花費的資金是最多的，而且施工管理工作開展起來也比較困難，施工管理工作非常復雜。由于很多施工人員缺少專業能力和知識，在進行施工時，無法根據相關的施工標準進行施工，只會根據自己的經驗隨意施工，有的甚至修改施工圖紙，導致建筑工程施工結束后，整體的效果與施工圖紙不符，如果情況比較嚴重，就要拆除建筑重新施工，導致施工成本提升，出現資源浪費的情況。在進行建筑施工時，還可能遇到一些不負責的管理人員，想方設法在施工成本中私自截留一些資金。盡管這樣的情況比較少，一旦出現也會提升工程成本。

3.3 工程竣工時出現的問題

在整個建筑工程竣工時，驗收工作是整個建筑工程中最重要的一項工作，是非常復雜的一項工作。要對工程施工成果進行檢查，結合施工圖紙進行核對。在工程竣工驗收工作時，主要驗收工程施工成本花費情況。在進行驗收時，很多驗收人員為了減少自己的工作量，會偷工減料，不對工程造價情況進行核對，導致建筑工程施工時的花費成本會與賬目上的花費不一樣。建筑工程施工時，若不能準確了解資金開支情況，就無法控制好整個工程成本。

4 對建筑工程造價全過程控制中問題的改進措施

4.1 施工準備時的成本控制

建筑企業一定要提升建筑工程設計圖紙和施工方案的合理性，要在工程進行招標時，認真做好相關審核工作，確保建筑工程施工的整體質量，實現對建筑工程施工成本的合理控制，有效提升建筑工程的效益。為確保工程施工質量，管控工程施工成本，要控制好所有施工階段的成本。根據建筑施工的相關政策和標準，對建筑工程嚴格要求，做好建筑施工的準備工作。在建筑工程施工時，要全面了解施工的具體狀況，然后進行評估，要有齊全的質量合格的施工設備和施工材料，要合理地減少人員消耗，對施工使用的施工設備和材料成本進行合理管控。在施工開始前要對施工方案進行合理設計，保證施工方案和施工圖紙一樣，根據建筑工程的相關標準和要求進行施工。對建筑工程進行全面設計，要給施工人員相關的施工資料，并以此為依據，對建筑工程施工進行合理管控。在對招標工作進行審核時，相關人員要對施工計劃進行全方面研究，根據施工圖紙預算成本，對建筑工程成本進行合理的管控，保證建筑工程施工的整體質量。

4.2 工程施工時的造價控制

在建筑工程進行施工時，工程管理的主要工作就是實際施工時的工程造價、控制施工成本的整個過程。在進行建筑施工時，整個工程的資金會消耗比較快，而且相關的管理和控制制度也沒有得到優化，導致建筑工程造價控制工作比較困難，建筑工程的計劃和實際施工的花費無法相同。建筑工程施工時，施工成本是根據工程大小來決定的，設計一個合理的管控制度，便于全方面的控制和監管。在對使用建筑工程資金進行監管時，要仔細地對工程中每一個施工項目的資金花費進行記錄。要對施工人員加強規范管理，使整個工程可以合理采購資源，對施工進行正確劃分。在建筑工程開始施工前，要對施工方案和施工圖紙進行仔細審核，對建筑工程造價進行正確估算，更好地對施工過程進行控制，有效提升建筑工程的管理水平。此外，還需要建筑工程的審查人員對施工圖紙和施工具體方案進行審查，對建筑工程預算進行合理整改，確保建筑工程施工計劃和實際施工所花費的資金相符合。

4.3 建筑工程竣工驗收時的造價控制

工程驗收是建筑工程中非常重要的工作，主要是對工程成本的花費情況和核算工作進行驗收。可以在驗收時對施工成本進行合理控制，而且驗收工作還會對建筑工程造價過程進行合理的控制質量帶來一些影響。在制定建筑工程竣工驗收標準時，要根據建筑工程的有關資料進行考慮，準確地核對建筑工程資金花費情況。核算建筑工程資金使用情況時，要根據相關數據來進行。在對建筑工程施工工作的資金花費進行嚴格審查時，要確保施工項目計劃和建筑工程資金實際花費相符。在建筑工程進行施工時，整個工程所有施工步驟要與工程造價聯系到一起，工程造價工作是整個工程施工的主要內容，也可以當做建筑工程施工管理的基礎內容，以確保工程整體的施工質量，使建筑工程造價得到更好控制，促進建筑企業的發展。

5 結語

總之，在對建筑工程造價進行管理和控制時，要進行全方面的監督和管理，重視工程施工所有環節的管控工作，加強建筑工程的設計工作，管理好施工全過程。這樣可以有效提升建筑工程質量，保障整個工程的經濟利益。建筑企業在進行發展時，一定要將對建筑工程造價管理工作作為施工主要內容，促進建筑企業健康發展，在激烈的市場競爭中站穩腳步。