楊曉帆
(青海省信用擔保集團有限責任公司,西寧 810001)
在信息技術發展的背景下,國有企業人力資源應積極進行信息化建設,創新工作思路,改革工作形式,并在企業發展規劃中體現人力資源信息化建設工作,以此為人力資源發展創造有利的條件。因此,對國有企業人力資源信息化建設進行分析和研究,具有十分重要的意義。
國有企業相較于社會其他企業來說,具有規模大、員工數量多的特點,因此,管理難度相對較高,尤其是人力資源管理更為艱難。如果國有企業依然使用傳統的人力資源工作模式,不僅效率低下,且工作效果也很難得到保障。在信息化背景下,國有企業進行人力資源信息化建設,則可以有效解決這一問題。首先,信息化技術的應用,有利于提升企業內部溝通的效率,強化信息的利用效果,降低人力運行的成本,這對于國有企業來說,具有重要的意義[1]。其次,信息化的發展,有利于對現有規章制度進行規范化處理,人力資源管理工作的流程也會因此而完善。最后,國有企業人力資源信息化建設,在提高工作開展效率的同時,還能減輕工作人員的工作壓力。例如:工作人員可以借助網絡平臺開展培訓工作,大大提升了人力資源管理的效率。
在信息時代下,國有企業應與時俱進,把握時代發展的脈絡,加強人力資源管理信息化建設,企業應該將科學發展觀作為指導理念,并根據企業戰略目標,結合企業實際情況,對人力資源信息化建設目標進行明確,并制定發展規范,以推動企業人力資源管理的發展。
國有企業所制定的信息化建設方案,必須要符合企業的發展方向,并能夠為企業發展提供管理上的支持。其次,國有企業人力資源信息化建設,應遵循以人為本的原則,在信息化建設工作中凸顯出人的特點,從而為企業員工構建一個完整的培訓和發展系統,切實保障人力資源工作的有效性,促使員工和企業實現共同發展。國企人資部門需要重視員工的作用,并將員工的要求作為信息化建設工作開展的基準點,確保信息化建設在企業內部得到貫徹落實,以強化人力資源管理的效果。
為確保企業人力資源信息建設工作的順利開展,企業管理者應予以關注,鼓勵和支持人力資源信息化發展,同時還要加大資金投入力度,從而為信息化建設工作創造有利的條件。由于人力資源信息化建設較為復雜,且具有系統性,涉及了企業內部諸多部門的利益,因此,企業各部門之間應全力配合信息化建設工作的開展。
人力資源的信息化發展,在強化人力資源管理效果的同時,對工作人員的能力提出了全新的要求,不僅要求他們具備人力資源管理技能,還應掌握一定的信息化應用能力[2]。為此,工作人員需要依據人力資源信息化建設的要求,提高自身的綜合能力。企業也應該組織教育和培訓工作,為工作人員創造學習的空間,以提升工作人員信息化應用水平,促進企業人力資源管理實現信息化發展,減少工作中存在的問題,強化人力資源管理信息系統的應用效果。
2.4.1 選擇信息系統
現階段,市場上的人力資源管理軟件按照性質可以分為兩種:一是軟件定制開發。企業可以將軟件開發工作委托給專業的軟件開發公司,并要求軟件開發公司,在依據企業特點和實際情況的基礎上,開發人力資源管理信息化軟件。這種方法的優勢在于量身定做,軟件的功能符合企業的需要,便于在企業內部進行推廣。而缺點主要是經濟性較差,并且軟件的質量很難得到保障;二是購買成品軟件。這種軟件的功能和結構較為固定,企業在購買之后需要對功能進行調整,軟件公司僅能按照企業的要求,對軟件不重要的部分進行調整。這種方法的優點在于成本低、應用速度快。而缺點是企業可能無法充分發揮軟件的功能。由上述可知,目前市場上的兩種軟件銷售模式,各自存在優缺點,企業應結合自身發展的需要,靈活選擇信息軟件。
2.4.2 人力資源信息系統建設
國有企業在建設人力資源信息系統時,不要急功近利,而是要有序進行,確保系統的穩定性。人力資源信息系統應具備以下幾方面的功能:一是人事管理功能。人事管理功能實現的途徑是數據庫的建設,通過結合權限功能,利用人事管理功能對企業人力資源進行有效的管理,同時還能為工作的開展提供數據支持;二是組織機構管理。組織機構管理是指如果企業內部出現變動,系統可以對變動部門的人事工作進行調整,并將調整記錄保存至數據庫;三是合同管理。通過信息化手段對勞動合同進行管理,對合同簽訂到解除的全過程進行記錄和保存,為企業解決勞動爭議,提供理論依據。四是薪資保障管理。對員工薪資發放和社保繳納情況進行管理,以此來提升人力成本控制的有效性。五是用工招聘。通過招聘平臺的建立,實現對招聘工作的信息化管理。例如:企業想要進行內部招聘,可以將用人要求輸入至招聘系統中,系統會根據要求,自動確定人選,并與符合條件的員工達成雙向考核,從而實現人力資源的最優配置。
綜上所述,在信息化時代下,國有企業開展人力資源信息化建設工作,有利于提升自身的人力資源管理水平。信息系統的建立和運行,促使國企人力資源工作的效率和質量得到了增強。因此,國有企業必須重視人力資源管理信息化建設,為企業的發展創造有利條件。