南屯煤礦年終決戰力保安全

□ 通訊員 陳倩

南屯煤礦外景

四季度，兗礦集團南屯煤礦不斷提高政治站位，準確把握形勢，強化問題導向，嚴抓責任落實，扎實開展“抓決戰、除隱患、嚴管理、保安全”主題活動，堅定不移確保實現全年安全生產。

警示高懸、齊抓共管，在加強安全宣傳教育上持續發力。扎實開展“落實責任、鞏固提升、決戰年終，確保全年安全生產”安全主題教育活動，嚴格落實公司四季度安全部署，開展“安全警示教育日”活動，推進安全警示教育到區隊、到班組、到崗位、到現場。通過撰寫安全承諾書、組織安全大討論、舉辦安全好礦工評選、素質提升擂臺賽等系列活動，進一步深化拓展鞏固安全基礎，營造“決戰四季度、實現安全年”強勢氛圍。同時，深入挖掘、總結提煉、輻射推廣學習“雙十佳”區隊和“雙百優”班組典型經驗做法，有效發揮先進典型的示范導向作用，助力安全生產。組織安全知識進區隊、生日祝福、井口慰問等多種形式的安全慰問和親情幫教活動，形成人人想安全、抓安全、保安全的強大合力。

全面組織開展“打非治違”專項行動，排查整治隱患。分系統、分專業不間斷組織開展隱患排查治理，嚴防安全管理原地踏步、隱患治而又生。強化安全網格化管理，嚴格落實“雙十”流程管控、人員進入危險區域作業管理、“三位一體”安全確認、崗位安全風險評估程序和班中巡查監控等環節，在現場形成基層牢固、履責到位的安全管控“鐵三角”。加大對安全不放心人員排查管控力度，做到重點人物重點監控。開展機電、運輸安全專項整治行動，重點整治長期隱患未排查到位、長期縱容已發現隱患等問題。開展安全生產技術評價“回頭看”行動，整治措施不具體、整改不到位、問題不解決等“假整改”現象。

遵循“整體規劃、試點先行、分步實施、全面推進”總體思路，不斷推廣應用新技術、新裝備，加大科技化礦井建設力度，實現智能化減人、信息化提效和科技化保安。在93上21軌順全力實施進行智能化改造，安裝調試ZZK127通訊控制保護系統、組合開關和沿線配備可視化集中控制系統，以此達到多崗合一、減人提效目的。扎實推進采掘智能化建設。推進7328采煤工作面和9321軌順掘進頭的智能化改造，實現跟機自動噴霧、具備立柱壓力、推移千斤頂行程等監測功能，實現單架、成組自動跟機移架、推溜、收護幫等功能。加強頂層設計，根據礦井生產實際科研項目計劃表，統一規劃、歸口管理、分步實施，不斷加大科技創新成果研發力度，為高質量發展提供有力的科技支撐。