淺談配網工程標準化質量管理及優化

蘇冰

摘要：在電網當中，配網是非常主要的構成部分，其能夠對電網和用戶起到銜接的作用，這不但會牽扯到電網給用戶所提供的用電質量，同時還會決定城市的經濟水平和老百姓的生活質量。所以在對配網進行創建期間，一定要采取標準化管理，從而確保電網能夠得到安全運行，這樣一來用戶就會用到高質量的電能。那么下面我們就對配網工程標準化質量管理以及優化方面的工作進行一下詳細的討論。

關鍵詞：配網工程;標準化質量;優化

由于我國經濟水平的進一步提高，讓人們對于電力的要求也越來越高，而想要讓老百姓的生活質量得到加強，那么就要全面提高配網結構，加緊配網的創建力度。不過此項工作在施工、管控等方面的能力還具有一定的問題，而且也沒有統一的工作標準。而想要迅速、安全的加強配網建設，那么就要在創建配網期間采取標準化的管理措施，這樣一來就能夠讓配網更加的具有安全性。那么下面我們就來具體的討論一下相關的話題。

一 配網建設工程管理所存在的問題

1.1安全質量管理制度有待完善

創建科學合理的制度是確保配網建設能夠符合安全質量要求的前提，不過目前許多供電公司盡管創建了安全質量管理措施，不過制度依然存在一定的問題，從而導致配網工程建設具有很多的安全隱患，這樣就無法找到相關的制度規定，并最終造成安全管理不能夠被全面落實。而且要是這方面的問題得不到解決，那么在工作期間的安全性就無法得到保證。因此相關工作人員一定要對安全質量管理制度進行完善。

1.2安全管理目標不明，標準不清

配網工程建設安全質量管理，第一要確立管理目標，然后根據所制定的目標，再結合相關規定來逐一進行貫徹。不過目前，供電公司還沒有創建出完善的安全管理目標，在配網建設的每個階段要完成什么樣的目標并沒有具體的規定，而且也沒有規定具體的質量標準要求。在安全質量評定方面也沒有設定具體的標準，甚至出現了人為衡量的情況，這就造成配網建設施工期間的安全管理職責沒有明確的劃分，進而造成各部門在工作期間沒有具體的目標，這樣就使得配網工程的安全質量無法達到要求。

二 施工準備階段標準化管理

在還沒有進行配網工程建設的時候，就要完善招標管理，創建合理的項目管理方案，并做好施工計劃、設計和圖紙審核等一系列工作。全面掌握施工的特點、地理方位、施工企業的實際狀況，然后有針對性的打造出標準化的質量管理體系，這樣一來就能夠對資源采取有效的調配。

2.1招標管理

建設管理單位要根據工程特點、施工的開始時間、工程結束時間等實際情況，來創建《招標條件書》，并聯合中介結構來進行公開招標，根據相關程序來選定最終的監理以及物資供應企業。

2.2項目部組建

配網工程建設最好采取項目化管理，根據項目批次，然后組建業主、監理、施工部門，然后確立工作職責、流程、標準等，這樣一來就能夠讓業主、監理、施工方有效的融合到一起，從而實現工作聯動，讓施工任務更加的清晰。

2.3項目管理策劃

根據法律法規以及項目管理要求，最好讓業主部來創建安全質量管理措施，監理部門來創建質量監理方案，施工部門創建施工質量安全、風險防范措施和工程施工方案，然后再進行審核、批準流程化控制。

2.4施工組織設計

施工企業要根據配網工程安全質量管理內容，來對工作任務、組織、技術、安全等方面的措施進行制定，在通過監理部門的審查以后，上報給建設部門請求通過。

2.5設計交底以及施工圖紙會審

工程設計對于最終的安全質量非常的重要，而項目建設完成后的功能應用效果和使用時間，設計質量會起到至關重要的作用。而想要掌握施工的具體情況以及驗收效果，設計圖紙可以成為主要的參考依據，因此一定要確保圖紙的設計水平。在還沒有進行施工的時候，一定要采取設計交底和圖紙會審工作，如果沒有進行交底和會審的話，則不允許進行施工。下圖為某項配網工程設計施工圖：

三 施工期間的標準化管理

3.1 安全技術交底

在施工過程中，安全技術交底是首要工作，在還沒有進行施工的時候，要采取安全技術交底工作，這樣就能夠確保工程安全的質量。而交底主要包括安全質量目標、技術措施、組織措施等。然后通過業主部門給監理部門的工作人員進行交底、施工部對施工部所有施工人員進行交底、施工負責人對所有施工者進行交底，這樣的話就能夠滿足全體工作者安全技術交底的要求，從而可以確立施工過程、和有關安全質量標準。在還沒有對分項工程進行施工的時候，要采取安全技術交底工作，如果沒有進行交底的話，那么就不允許進行施工。

3.2 施工進度管理

要根據工期的具體情況來創建合理的進度方案，逐月安排進度，然后交給上級部門來采取審批工作，以此確保每道施工工序所花費的時間都能夠控制在合理的范圍內。要是項目因為各種不確定因素而造成延期的情況，那么就要根據實際情況來確定投產日期。如果工期減短的話，那么就要履行審批手續，然后修改相關的合同，并創建有關方案，這樣的話就能夠確保安全質量。

3.3 設計變更管理

在通過審批后，設計文件就能夠當做是工程施工驗收的重要參考依據，在進行施工期間，監理部門要根據設計圖紙的內容來采取施工、驗收工作，這樣一來就能夠確保施工的安全性。不過，在施工期間，因為勘察、設計、自然環境的不確定性，以及施工工藝的局限性，會造成設計變更情況的出現，這樣一來就要全面掌握在發生變更的情況下會出現什么樣的變化，然后做出有針對性的應對措施。

3.4 建設協調

業主部門安排施工，監理部門舉辦協調例會，對工程項目進行總結，并對施工期間所存在的問題制定出完善的方案。屬地單位要指定專業人士來進行屬地化協調工作，這樣就能夠確保配網建設能夠有效的進行。另外還要提高和該地區政府以及有關部門的交流力度，盡可能的多制定出配網建設的相關文件，創建協調機制，從而構成“政府主導、部門配合、企業實施”的配網建設體系。

3.5 監督檢查考核

業主、監理、施工等部門要提高安全質量檢查的力度。業主部門要根據合同中的規定，并依照“安全、質量、進度”等角度來給配網建設的所有環節采取合理的獎罰措施，要是出現違約的現象，那么就要對監理以及施工部門作出相應的罰款措施。

四 檢驗及竣工驗收標準化管理

在進行竣工驗收期間，要確立檢驗批，并要了解檢驗內容的性質和重要性，充分掌握檢驗方式，以及質量檢測程度和抽檢方式，并對檢驗參考的詳細標準有一個明確的了解，此外還要確立在驗收過程中要具有哪些必要的條件、程序和組織形式。業主部門要做好對施工的監督工作，而監理部門則要采取三級自檢工作，同時也要進行竣工驗收。監理部門要安排過程、中間以及竣工這三方面的驗收工作。而施工部門則要做好整改消缺方面的工作。

結束語

由于我國經濟水平的進一步提高，讓人們對于電力的要求也越來越高，而想要讓老百姓的生活質量得到加強，那么就要全面提高配網結構，加緊配網的創建力度。而想要做好這方面的工作，那么就一定要做好安全技術交底工作，同時還要采取完善的施工進度以及設計變更方面的管理工作，此外還要進行監督檢查考核。因此在今后的工作中，相關工作人員一定要認真努力，爭取創建出更為完善的建設方案，從而讓配網工程標準化質量管理的水平能夠邁向一個新的高度。

參考文獻

[1]李偉東.淺談配網建設標準化管理[J].科技經濟市場，2017（07）：183-184.

[2]夏華進.配網工程建設安全質量標準化管理探究[J].建材與裝飾，2016（50）：236-237.

[3]高潔.淺談配網工程標準化質量管理及優化[J].企業技術開發，2016，35（26）：98-99+114.

[4]鄭建海.淺談配網工程建設安全質量標準化管理[J].科技展望，2015，25（29）：2.