論企業財務審計監督的問題與治理

馬雙雙

[摘 要]在現代企業的發展中，財務起到的影響是深遠的。因此，為了企業財務的快速發展就必須要進行相應的企業財務審計監督工作，以此來保證企業財務的資金的安全穩定。當前企業的財務審計工作中還存在著很多的問題，因此需要對其中存在問題進行總結分析，以此來制定出相適應的對策，更好地幫助企業發展。本文正是基于這一前提提出企業財務審計監督問題與治理對策。

[關鍵詞]企業財務;審計監督;治理對策

[中圖分類號]F239.45 [文獻標識碼]A

隨著我國企業的不斷發展，其企業的資金收入越來越多，為了保證企業資金的健康發展，不出現違法亂紀的情況就需要對企業內部的各項財務收支活動進行經濟監督工作，這樣也能夠有效地預防企業可能發生的種種問題，以減少企業的經營風險。但是在現實情況下，會有種種的因素讓企業的財務審計工作不能達到理想情況，因此就需要深入其中，這對于企業的發展有著很強的現實性意義。

1 企業財務審計的意義

在企業審計監督當中其內容包括了財政財務、財經法規遵守和經濟效益，企業財務審計監督當中其重點是對于經濟效益的審計監督。企業財務審計監督工作是對內部的所有財務收支活動進行的一種經濟監督行為。利用審計監督，能夠有效地預防與糾正企業存在的財經法規遵守不嚴格、財務會計統計資料不客觀、報表呈送信息失真不可靠等問題。而企業財務審計其存在的主要目的就是為了及時地將其中存在的各種問題和錯誤現象進行糾正，以便維護企業的財務安全。企業財務審計為企業管理水平的提升也發揮著重要的作用，讓資金能夠更加安全，也能夠讓其得到合理的配置，這是企業財務中必不可少的監督方法，是不可被取代的。

2 當前企業財務審計監督中存在的問題

2.1 財務人員素質偏低

在當前企業當中通過調查研究可以看出其中很多的財務工作人員自身的核算能力較差，這一能力的薄弱容易導致會計核算失真，讓其財務數據無法更好地輔助財務工作。并且其中的一些財務工作人員缺乏一定的責任心以及敬業精神，在具體的實踐過程當中這些缺乏責任心和敬業精神的工作人員就容易不按照企業的會計制度進行財務的核算工作，在工作的過程中只是單純地憑借自己的想象進行工作，讓核算不準確、不及時，就會導致企業的財務資金出現賬目混亂或者是資金記錄對不上賬的情況。這些情況所引發的連鎖反應會嚴重地影響企業的財務。還有一些財務管理者為了能夠使得報表上順利地對上各項企業指標就進行人為的賬目調整，但是實際上這一行為只會導致企業的虧空越來越大，最終引起更惡劣的后果。

2.2 審計監督重視程度不足

在很多的企業當中雖然存在著財務審計監督的相關部門，但是其實際上并未起到其應該起到的作用，并且其一把手并未直接地進行管理，而是將這一部門交由到副總或者是財務經理負責分析，這就導致了財務審計監督部門其自身的獨立性和權威性受到挑戰。一些企業的領導者對于財務審計監督也并未有足夠的重視和認識，只是看重了其表明上的工作職責，并未看到其背后所能對企業起到的作用。這就使得企業財務審計監督在履行工作職責的時候無法得到配合，甚至會有一些阻礙，妨礙其進行具體工作。財務審計監督部分在進行財務審計監督意見下發的時候，其意見并未引起重視，因此不能實現其良好的監督作用，讓財務審計監督工作促進企業資金的安全和有效配置。

2.3 審計監督不及時

很多的企業在進行審計監督工作的過程中都存在著滯后的問題，即在出現問題后才進行審計，并沒有做好事前和事中的工作，如預警、預測等，事后發現問題的時候只是進行差錯的補缺，但是卻未看到在這時企業的損失已經造成了。并且在許多的企業當中其財務審計的主要內容也僅僅只是傳統的財務審計，而財務管理、企業財務內控制度管理、合法合規性、資金效益審計等內容并未納入審計工作的范圍，使得審計范圍狹窄，無法企業的審計監督工作提供更多的意見和建議，從全面的范圍對其進行企業價值提升。

3 企業財務審計監督治理對策

3.1 加強財務人員管理

企業可以對員工進行更加高效的管理，利用信息化的手段，企業能夠更加快速地獲得員工的工作信息，由此，企業能夠對員工展開更加深入的考評，提高員工的工作激情。企業對員工管理進行信息化優化是通過各種設備實現的，傳統方式下，原始數據的獲取靠的是企業員工肉眼觀察、手工計數或使用儀器測量。在信息化條件下，可以利用傳感設備全自動地獲取所需的數據或信息。例如工程寶利用定位系統，采取手機打卡的方式，避免了早高峰的打卡擁擠。而且企業在后續的工作中，也能夠根據員工的打卡信息，快速獲取員工的工作數據，有沒有遲到早退的情況一目了然。對員工的管理也是企業信息管理的一種過程，它通過將員工的數據與企業綁定的方式，能夠對員工的工作進度產生一定的督促功能，提高員工的工作效率。此外，在信息時代，人們對信息資源的利用能力得到提高。企業信息化能夠加強員工管理，同時企業也通過信息管理對其自身進行完善。

3.2 提高處理效率

企業財務的信息化可以提高其自身的處理效率。在信息化環境下，企業財務借助計算機的高速處理能力，能夠使得信息處理的速度大為加快，效率大為提高。然而，這對內部控制的影響也是雙方面的。一方面，信息處理效率的提高有利于企業實施更復雜更有效的控制措施和控制方法，提高內部控制的效果和效率。另一方面，借助高速的信息處理能力，企業員工或管理當局造假的能力也能得到提高，例如利用隨機數產生程序偽造應收款項或存貨的金額、利用報表編制程序快速編制多份虛假財務報表等。這就要求也要注重對計算機的應用系統進行一定程度的信息管理。通過信息管理的方式，計算機能夠自主性地優化篩選出企業需要的信息內容，這些信息內容與企業的客戶共同構成一種正向的反饋功能，這種反饋能夠幫助企業認清其管理上的漏洞，在后續進行相關的信息化活動時，企業能夠利用計算機與客戶之間的正向反饋，對其自身的系統進行優化。簡單來說，就是企業要通過其內部的計算器建立一個反饋系統，不同的員工可以通過這一系統反饋出造假的員工的信息，反饋采用匿名制，以此來保護舉報者的隱私，企業在得知員工的相關信息后，可以通過內部的計算機系統，調取員工的具體信息，以此來對其進行相關的制度政策處罰。如此一來，企業通過計算機的應用，提高了其自身的信息化程度，同時通過信息管理，企業自身對于員工的規范程度有所提升。綜上所述，企業信息化可以提高企業的處理效率，但是同時，企業信息化也存在諸多問題，這些問題可以通過企業管理來進行緩解。

3.3 制定統一的會計政策

在新的會計準則之下，不應該再出現子公司與母公司會計政策存在差異化大的問題，應該讓其會計政策之間大致相同。如果出現了會計政策不一致的情況，母公司應該讓子公司遵循母公司的會計準則，在統一政策之下進行財會工作，保持相同的前進步調，才能進行統一管理。為了在實際的操作過程中做到政策統一首先應該讓標準統一，使得無論是母公司還是子公司的財會人員都能夠在一致的標準之下進行，一旦出現違反標準進行操作的行為就要受到懲罰，通過獎懲政策讓其能夠貫徹到底。其次，需要一些專業的人才進行監督，嚴格要求子公司與母公司存在政策不符合的情況需要進行整改，嚴格按照其標準進行相關的財會工作。只有通過這些行為和政策才能夠讓會計工作人員在政策執行過程中遇到問題能及時解決，通過一步步的行為來促進會計工作發展。其次，對于各個子公司，因為不同的公司其對于其子公司的管理權限是不同的，因此需要考慮是否需要將其納入到報表的核算之中，這一合并范圍需要進一步地進行考量。特別是一些公司欠債很多，虧損嚴重，對于這一部分的子公司母公司應該慎重地考慮清楚，也對于一些實質標準進行明確和嚴格把控。大部分的公司其股權存在著分散的普遍問題，不利于實際的管理，這一普遍問題不利于公司的長遠發展，因此財務管理者應該對其實質控制編制進行明確，以便促進公司的會計工作進一步發展。

4 結語

總而言之，在企業財務審計監督工作當中其負責對企業的財務收支中存在的問題進行及時的監督和發現，以此來降低企業的經營風險，提高企業資金的使用效率以及其效益，以此來促進企業的長足發展。企業在其發展過程中要想提升企業的管理水平和發展水平就必須對企業的財務水平進行提升，而其中最有效的對策就是提升企業財務的審計監督工作，以其工作的發展來促進企業的發展。

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