初探房屋建筑現場施工技術與管理方案

趙志勇

（漳州天同地產有限公司，福建 漳州 363000）

0 引言

在房屋建筑工程中要想使工作質量得到保證，在現場施工管理以及技術管理方面需要遵循以下原則，這樣才能保證工作能夠在不影響進度的同時還能保證其工作質量不受影響

1 現場施工管理和技術管理的基本原則

科學管理，進行建筑工程施工管理的時候[1]，發現工作環境是比較復雜的在這種情況下，進行科學管理就是非常有必要的，在現場工作的時候需要將現場管理工作以及管理技術統籌兼顧，利用科學的管理思想從而提高工作效率，通過科學的管理方法能夠使施工現場工作安排井然有序進行，大大縮減了工作時間。

經濟原則，在房屋建筑工程中一定要注意經濟成本方面的工作，對于一個建筑項目而言，經濟方面的工作是非常重要的，由于項目工程浩大，所耗費的人力、物力眾多，所以在工作的時候會出現很多問題，而一旦出現問題的時候就會影響到項目資金的流動，這對工程進度會出現很大的負面影響，所以在房屋建筑工程中一定要有一個清晰的經濟概念。在現場施工管理中，一定要考慮兩方面，市場以及成本都是影響經濟的主要因素，如果這兩方面把握不好的話很可能會使企業的流動資金受到影響，從而使項目無法正常運作，工程項目在實施的時候在成本方面往往預算不足，這樣會嚴重影響后續工作的進行亦或是在完成項目之后，所收獲的利潤并沒有像預期那樣這就是對成本把握不足導致的企業在進行項目的時候，一定要考慮到市場的環境再做決定。

標準化規范化管理原則，房屋建筑工程是一項非常復雜的工作，所以為了使工作能夠井然有序的進行，必須要將施工管理標準化、規范化處理，這樣才能在工作中起到很好的效果，保證工作能夠順利開展相關管理人員應該將工作管理工作從標準化以及規范化這兩個角度出發，對現有管理制度進行相應改動在規范化標準化管理工作模式下，企業的建筑工程能夠有序開展，從而保證工作能夠按部就班的進行這對于施工進度以及工作效率都有很大的益處，是企業提高盈利的一個重要基礎。

2 建筑施工現場管理中存在的問題

2.1 施工人員有待提高

在現場工作的工作者一般都是進行體力勞作，所以工作人員的文化水平并不是特別高，這樣很多工作人員在工作的時候，對于設計方案以及合同細則了解的并不多，只是根據上級領導的指示進行工作，對于工作中出現的突發情況是沒有辦法及時處理的，這樣會嚴重影響到工作的質量以及進度，除此之外由于工作人員在工作中基本是從事體力勞作，所以對于工程中技術方面也存在很大缺陷，管理人員下達命令之后執行能力并不強，嚴重影響工作的進行。

2.2 施工進度需要完善

由于建筑工程環節眾多，所以會加大現場工作的難度這個時候就需要加強現場管理工作。在保證工作能夠順利開展不會影響到工程進度，但是通過目前現場施工的情況來看，在管理方面還存在很多不足，例如在施工現場中經常容易發生一些小的事故，從而拖慢工程進度。盡管目前已經針對出現的問題提出了很多解決策略，但是落實到實際工作中發現效果并不好，這些解決措施只是針對事故的表象進行處理，并沒有進行深度挖掘，所以只是治標不治本，對于實際問題并沒有太大的幫助。所以在施工現場中還是存在著很大的問題，相關管理人員一定要深入到施工現場進行勘查，才能發現到問題所在，從而才能在后期制定出符合實際情況的安全規則，另外在工作中還發現一個問題，就是相關工作人員對于現場管理方案落實不到位。關于這一點相關管理人員一定要重視而且需要想出解決對策才能解決工作效率低的問題。

2.3 施工存在安全問題

現場施工的時候，由于工作環境比較混亂，所以在安全方面存在很大問題，而相關管理人員在統籌任務的時候并沒有意識到施工安全方面的問題，所以這就為施工現場發生安全問題埋下了隱患，隨著建筑工程的發展，目前在建筑施工中雖然有一套安全管理方案，但是在實際工作中安全事故還是會出現，從這里我們可以看出，施工現場對于安全問題的管理并沒有起到實際的作用，為此需要加大工作力度，從目前調查的研究表明，安全事故的發生與工作人員對于安全問題沒有形成相應的意識有一定的關系，如果工作人員自身在工作的時候都沒有安全意識，那么就很容易發生安全事故，例如在工作中工作人員由于夏天天氣太熱，所以就脫掉安全帽以及防護服這樣很可能就會因為建筑中雜塊兒的脫落，而使其受傷甚至可能出現死亡，除此之外施工現場，對于安全管理警戒線的設置也沒有市場看管，施工現場存在很大的安全隱患，嚴重威脅著工作人員的生命安全。

3 加強建筑工程現場管理的管理措施

3.1 加強安全培訓和教育

施工安全不僅對工程的質量有著一定影響，同時還嚴重的連接著工作人員的生命健康，所以對于這個問題絕對不能忽視，相關管理者需要將制定好的安全管理方案，落實到實際工作中，這樣才能起到方案具備的效用，從而降低現場出現安全事故的幾率。管理人員首先要做的工作就是完善安全管理方案在勘察完現場施工工作后，根據實際工作情況完善方案并且加強施工現場的安全監督機制。保證安全管理人員能夠按照方案督促工作人員，做好安全防范措施，長此以往工作人員就能夠建立起安全防范意識對提高自身安全有很大意義。

3.2 施工進度和成本管理

為了保證施工能夠如期竣工需要在施工過程中重視進度的檢查工作，除了加強監督管理之外還需要在工程中根據實際工作情況調整施工進度計劃，從而確保施工進度能夠在掌控之中，這是確保施工的重要保障之一。在施工管理的完善工作是保障施工進度正常進行的重要舉措，所以一定要在工程中不斷優化方案。在項目中還需要建立一套屬于施工團隊的局域網絡體系，從而才能保證施工正常進行，在工程中局域網絡能夠使施工信息上傳于工作平臺之上，這樣工作人員就能及時獲得施工數據進行施工從而通過流暢的工作銜接保證施工進度照常進行。目前在施工現場，工作時發現工作啊沒有形成一套規范的流程，從而會拖慢工作的進度，針對這個問題一直都沒有得到有效的解決企業應該重視現場管理工作，因為這是影響工程進度的主要原因，通過改善管理制度以及方式將管理變的規范化，這樣能夠提高工作的效率。除此之外需要成立相關的監察機制，保證管理人員按照工作內容監察工作人員的工作是否到位。這樣就解決了施工中二次作業的出現，對于成本管理起到很大的作用。

3.3 加強施工人員綜合素質

在建筑工程中，由于施工環節復雜，所以導致工作的難度變大，在這種情況中，施工人員的專業性就非常重要。因為在施工中，會有很多復雜以及繁瑣的問題，如果工作人員沒有過硬的專業技術會對工作產生很大的影響，所以為了提高工作人員的專業素質，企業應該是定期舉辦培訓課程，從而才能提高工作人員的專業技能。另外現代工程在施工的過程中是頻繁應用信息化技術的，所以在培訓的過程中也需要重視員工對信息技術的了解這樣才能保證工程質量，在平時還需要重視員工對信息化流程的使用情況，信息化技術在工程中的出現 就是為了方便工作人員施工，所以現場施工人員需要通過對這方面的學習從而提高工作效率。為了能夠強化學習效果，公司還應該成立獎懲措施并將其學習結果與工作人員的工資相掛鉤，這樣才能調動起工作人員學習的積極性，通過績效的方式，刺激員工學習專業知識利用培訓的方式，能在很大程度上幫助員工夯實自己的專業技術從而提高工作質量

4 結語

現場施工工作內容繁多，所以科學的管理制度以及技術方法對于項目而言就顯得非常重要，能夠保證工程在不影響質量的前提下，在規定時間內完成作業，從而為企業帶來盈利，本文通過施工圣草工作存在的問題，通過安全管理方面等措施，從而優化了企業管理。