公路工程施工中質量管理的措施

楊 佳

（中城投集團國際工程有限公司，重慶 402160）

0 引言

公路工程建設項目的施工質量直接影響到公路后期正式使用的效果，甚至直接影響到車輛在公路上行駛的安全，這與區域經濟發展水平密切相關。因此，通過科學合理的手段控制工程的施工質量具有重要意義。

1 公路工程施工質量管理簡述

公路施工質量管理是指從施工計劃開始到施工結束的全過程中，以高素質的項目管理人員為標準，嚴格按照質量標準在作業過程中和全面完成工程質量評價工作，公路施工質量管理主要包括全面質量管理和PDCA 管理循環，全面質量管理主要是在上級領導，PDCA 管理循環是在竣工前目標的指導下，負責整個項目的全過程，當遇到問題時必須第一時間解決。

2 公路施工管理的特點

2.1 項目管理的復雜性通常情況下，公路的施工時間長，且施工地點偏僻。一般公路建設項目的時間跨度至少為一年，甚至幾年，工程施工技術和技術方法需要根據工程建設的實際情況進行選擇，因此工程方法的選擇要基于地形地貌等因素。地質會有差異，所以一定要根據指標制定施工方案，使各種影響因素都有針對性，完善質量管理體系，然后再進行有針對性的策劃和控制，將成為這類問題的線索。

2.2 項目管理的唯一性不同的公路建設項目的基本環境，在不同的選擇基礎上，這些公路的施工管理和施工方法都有差異，所以公路工程項目采用的方法必須改變。要立足于工程建設的基礎上，有針對性地制定出更適合工程建設的質量管理方法，確保方法與工程建設更為契合，并能最大限度地發揮管理方法的作用。

2.3 項目管理的體系化公路工程項目是一次性的全面建設活動，必須科學規劃專業技術人員，采取專業組織的方式，同時配備專門的組織機構進行規范，并配備專業人員監管部門分級管理，各部門、各單位等層層管理職責要區分得更加明確，才能保證責任到人，讓公路工程項目管理能夠相當安全。

2.4 項目管理的多變性建設項目，建設時間長，所以項目實施的施工步驟，很容易受到各種條件，外部氣候、內部管理、項目資金等都會影響項目進度，所以項目質量管理必須建立在在目前工程建設調整糾偏方案的管理現狀下，確保在施工中遇到的突發事件能在最短的時間內得到解決，工程項目的關鍵和關鍵環節也會隨著施工進度的變化而變化。這就需要技術人員的專業規劃。

3 公路工程施工質量管理現狀

現階段，我國公路質量管理存在著前期準備工作不足、公路設計不合理等問題，由于施工人員的盲目施工給后期施工維修造成很大的困難，同時，有效的管理手段可以有效的緩解公路管理造成的壓力，解決公路盲目建設造成的不良影響。另外，由于現階段施工人員的質量參差不齊，施工過程中沒有按照規章制度導致施工過程出現施工道路坍塌的情況。工程監督體制的不完善，嚴重影響工程質量。

4 公路工程施工質量管理中存在的問題

公路工程建設包括土石方工程、擋土墻工程、橋隧工程、邊坡工程、放樣檢測等內容，不同的工程項目有不同的施工方案，有其自身的特點。因此，公路建設中的各種質量問題是不同的、復雜的，對質量問題的后果和性質的判斷、分析和處理也是非常復雜的。

4.1 施工人員素養不高施工人員沒有經過專業技術的培訓，專業知識儲備較少，現場管理時，不能統一調度和安撫現場人員情緒，造成現場施工問題。如橋梁結構吊點不合適，不知道吊點具體情況等。

4.2 施工工作人員不按規程操作施工人員操作時不符合有關施工規范，如未預留施工縫方位和方法，未按有關規定進行現場施工，混凝土結構強度達不到要求。拆除模板，不是砌磚砌石的方式，砌磚時未按規定要求砌預留沉降縫或預留沉降縫不垂直，也有工人用插入式振動器夯實混凝土中，振搗過程中不均勻，孔隙含量增多，強度達不到要求。

5 公路工程施工階段質量管理措施

5.1 樹立先進的公路質量管理觀念

施工人員必須樹立正確的安全管理觀念，因為工程質量跟人們的日常生活密切相關，一旦發生問題，容易造成人員的傷亡事件。因此，只有把工程質量作為企業的基礎，才能贏得市場的青睞，這才是企業取得長足發展的必由之路。

5.2 加強公路工程施工質量管理的人才隊伍建設

人才是科學管理的基礎。只有合格的人才才能有效地管理好整個公路工程。公路工程施工階段是一個長期的過程，在這個過程中只有做好每一個環節的檢查，才能全面掌握公路工程的施工狀況。人才隊伍建設也是一個長期的過程，首先需要加強內部人員的鍛煉，充實他們的日常生活，提高他們的知識儲備，另外，及時開展校招，不斷補充人才，加強培訓，使之成為一個良性循環。加強隊伍的建設，做好工程質量的控制，組織老員工向新生傳授自身經驗，新生之間要相互交流，這樣能有效的減少工作中錯誤的發生，做好質量監督管理工作，為公路建設提供質量保證。

5.3 學習先進的工程質量管理經驗

先進的管理經驗不僅是對工程質量的保證，也可以提高員工的工作效率，可以提高質量管理效果。工程建設十分復雜，其管理主體呈現多元化趨勢。如果不能進行科學有效的管理，整個公路工程建設可能會停滯，可見科學合理的管理工作能夠適應各種環境工程建設，企業需要建立好文化氛圍，定期的邀請企業經理進行傳授企業文化內涵，使員工擁有強烈的歸屬感，同時這樣可使員工跟上時代的潮流，學習先進的管理理念，保證整個工程的質量效果。

5.4 選擇專業的施工隊伍

施工隊伍對工程質量起著決定性的作用。有人曾經說過，“質量是生產出來的，不是檢驗出來的。”可見對于專業技術人員的專業知識還是相當重要的，一項工程的投標除了選擇相應資質的施工隊伍之外，還需要勘察施工人員的專業素質。其次，專業知識是專業技術人員晉升的鋪墊。同時，我們還要加強對員工的安全教育，定期開展安全講座，始終把安全放在第一位。還可以掛幾條標語提醒職工，將工程質量和安全放在職工心中。工人對工程質量責任心強，安全生產能力強，嚴把質量關。

5.5 加強公路工程施工檢測

對工程質量的控制，最重要的途徑是加強對工程施工的檢驗。由于工程量很大，在每道工序中，都要經過專業的工程質量檢驗人員對工程實施嚴格的檢驗，以保證認為每一道工序都能按照施工規范進行，也為整個施工過程的抓好控制付出了更多的努力，對于出現的問題能夠及時的解決是不影響整個工期的。因此質量檢查人員的任務相對來說很重，需要企業建立一套專門處理體系，這樣方便工程的施工。由此可見，整個施工過程中的質量檢查是占據著重要的地位的，保證了施工過程的順利進行。

6 結語

總之，公路的工程質量的不僅影響公路的使用壽命，而且可以影響人們在行駛過程中的舒適感，因此做好施工質量的管理對于工程質量是十分重要的。當前公路工程的養護階段，有關部門應予以重視，根據施工和養護階段各自的特點采取相應的質量管理措施，切實提高公路的施工和養護質量工程建設，促進我國公路事業平穩健康發展。