土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略淺談

馬元斌

（武昌工學(xué)院，湖北 武漢 430070）

0 引言

建筑工程項目涉及到行業(yè)領(lǐng)域較多，為此，需對各項建筑環(huán)節(jié)、施工材料、技術(shù)實施等進(jìn)行嚴(yán)格控制，以滿足實際施工的需求。但部分建筑企業(yè)對施工材料、人員專業(yè)技能等未能起到足夠的重視，進(jìn)而導(dǎo)致項目工程的進(jìn)度延緩、易出現(xiàn)質(zhì)量問題等。因此，應(yīng)加強(qiáng)各部門的管理行為，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度，以此來實現(xiàn)建筑項目的質(zhì)量控制。

1 土木工程施工材料的選取特性

1.1 施工材料在土木工程項目施工中的重要價值

建筑材料作為土木工程項目施工中的重要基礎(chǔ)，為確保項目施工的質(zhì)量性與完整性，施工材料的質(zhì)量、特性也成為土木工程的施工基準(zhǔn)。通過施工材料的合理選取與利用，可有效減低項目工程的施工成本，并可提升項目的施工進(jìn)度，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。近年來，建筑企業(yè)的迅速發(fā)展，行業(yè)競爭力度也正逐漸加大，材料的選取則可為企業(yè)的良態(tài)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，以提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。為此，土木工程項目施工中，應(yīng)加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)管，在確保整體建筑質(zhì)量的前提下，最大限度的節(jié)約建筑成本，以保證企業(yè)可獲取較大的利潤。

1.2 土木工程施工材料的選取原則

在建筑行業(yè)的大力發(fā)展模式下，以科學(xué)技術(shù)與先進(jìn)設(shè)備為基礎(chǔ)，建筑項目的主體施工材料也在不斷優(yōu)化，以滿足建筑行業(yè)多元化發(fā)展的需求。在傳統(tǒng)的建筑材料中，例如鋼筋、混凝土等，其部分建筑工藝無法滿足現(xiàn)代化建筑的需求，部分材料特性以及發(fā)揮出的實際功能已經(jīng)無法滿足相應(yīng)的建筑需求，因此，新型材料的發(fā)展與應(yīng)用也正在部分建筑環(huán)節(jié)中逐漸去掉傳統(tǒng)的建筑材料。例如合金類材質(zhì)、有機(jī)合成類材質(zhì)、陶瓷材質(zhì)等，其是以現(xiàn)階段建筑行業(yè)的需求來進(jìn)行人工合成的，可有效降低資源的浪費(fèi)，且具有耐用性、環(huán)保性等優(yōu)勢，為此，在建筑行業(yè)中得到充分利用。

土木工程施工材料的選取應(yīng)遵循以下原則。首先，建筑材料是影響建筑使用壽命的重要因素，為保證建筑物的質(zhì)量性與功能性等，建筑材料應(yīng)具備相應(yīng)的功能特性、耐久特性等，以保證建筑物的完整性。其次，要執(zhí)行就地取材原則，在項目開展過程中，應(yīng)對施工中所需要的總體建筑材料進(jìn)行調(diào)研，確保每項建筑材料的特性與實際應(yīng)用價值，并在建筑基準(zhǔn)恒定的情況下，優(yōu)先在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行材料的選取，以此來保證整體項目工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量等。再次，選用新型建筑材料時，應(yīng)確保材料的合格特性，盡量選取天然建筑材料，以與綠色建筑理念相貼合。最后，應(yīng)對材料的施工特性進(jìn)行分析，例如部分建筑材料在高溫、低溫、高壓條件下，其物理特性與化學(xué)特性易發(fā)生變化，進(jìn)而影響整體建筑質(zhì)量，為此，應(yīng)做好前期的檢查工作，以避免出現(xiàn)工程事故。

2 土木工程施工中的材料選擇現(xiàn)狀分析

2.1 缺乏專業(yè)人才

在土木工程施工過程中，大部分質(zhì)量問題是由于缺乏專業(yè)人才所造成的，在部分較為重要的施工環(huán)節(jié)監(jiān)管力度不到位、專業(yè)問題無法解決，將影響整體建筑工程質(zhì)量。現(xiàn)階段，施工單位的質(zhì)檢人員一般以內(nèi)招為主，缺乏相應(yīng)的專業(yè)型經(jīng)驗，且對新型材料的認(rèn)知度不足，將導(dǎo)致材料的選取與實際應(yīng)用存在銜接度問題。大部分建筑企業(yè)在遇到此類問題時，一般將責(zé)任是劃分到材料質(zhì)量上，而未對工作人員自身的專業(yè)水平進(jìn)行驗證，進(jìn)而加大整體建筑工程的質(zhì)量風(fēng)險。為此，專業(yè)人才的選取與培養(yǎng)是項目工程施工中的基準(zhǔn)，建筑企業(yè)在運(yùn)營過程中，應(yīng)注重人才的選擇，進(jìn)而為建筑項目工程的施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。

2.2 材料選取模式存在問題

在對建筑材料進(jìn)行選取時，應(yīng)依據(jù)實際建筑工藝、建筑功能特性來進(jìn)行分析，并采用科學(xué)性的測量方法，為施工材料的運(yùn)用提供操作平臺。但部分建筑企業(yè)在施工過程中，對于施工材料的具體應(yīng)用缺乏監(jiān)管措施，對施工材料的采辦與管理未能進(jìn)行細(xì)節(jié)上的監(jiān)管，進(jìn)而為采辦人員的盈利行為提供平臺，令施工材料出現(xiàn)質(zhì)量與性能問題。

2.3 材料管制體系存在缺陷

施工管理過程中的制度基準(zhǔn)作為建筑項目的主要評價手段。現(xiàn)階段，大部分建筑企業(yè)過度于追求施工效率，管理人員對基層施工人員的管制方式一般為任務(wù)完成情況為主，并未對材料管理采取相應(yīng)的措施，進(jìn)而造成管理體制對建筑材料的使用、性能、存儲等行為無法進(jìn)行有效管理，進(jìn)而加大項目施工的安全風(fēng)險。

3 土木工程施工材料選取質(zhì)量控制研究

3.1 加強(qiáng)工作人員的專業(yè)化培訓(xùn)

土木工程項目施工過程中，建筑企業(yè)應(yīng)避免經(jīng)濟(jì)利益為主導(dǎo)的施工理念，應(yīng)結(jié)合建筑特性來發(fā)揮企業(yè)自身的長處，以確保建造出保質(zhì)保量的工程項目。為確保整體項目工程施工的完整性，建筑企業(yè)應(yīng)意識到基層員工、管理人員的重要性，將其作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，通過工作人員的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能的提升來加強(qiáng)企業(yè)自身的建筑實力。對于土木工程施工中專業(yè)技能較差的員工，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，以培養(yǎng)基礎(chǔ)技能為主，專業(yè)拓展為輔的教育模式，來提升基層施工人員的工作能力。與此同時，應(yīng)定期對員工進(jìn)行專業(yè)化考核，及時發(fā)現(xiàn)施工人員存在的問題，并建立科學(xué)性的培訓(xùn)體系，來對專業(yè)技能、職業(yè)道德等進(jìn)行思想層面的滲透，以此來提升施工人員的工作能力，為土木工程項目施工質(zhì)量的提高來提供基礎(chǔ)保障。

3.2 建立科學(xué)化的材料選取基準(zhǔn)

在對施工材料進(jìn)行選取時，建筑企業(yè)應(yīng)依據(jù)材料的特性、使用價值等進(jìn)行正確定位，以確保材料可合理的應(yīng)用到各項建筑環(huán)節(jié)，進(jìn)而減少材料的浪費(fèi)。在對材料進(jìn)行選購時，應(yīng)聘用專業(yè)的工作人員，并對工作人員進(jìn)行專業(yè)知識、認(rèn)知能力、應(yīng)變能力等方面的考核，以確保工作人員可完整動態(tài)市場化的采辦。在制定選取基準(zhǔn)時，應(yīng)從多角度進(jìn)行分析，包含材料定期檢查、采辦材料抽查、材料經(jīng)銷商運(yùn)營資質(zhì)檢查、材料基準(zhǔn)與建筑環(huán)節(jié)的契合度檢測等。通過以上參數(shù)指標(biāo)的檢測來建立完整的材料選取體系，進(jìn)而提升材料的應(yīng)用率，減少土木工程項目的施工成本。

3.3 完善管理體系

土木建筑工程施工中，施工材料一般以項目實際預(yù)算需求為主，在材料采辦之后，依據(jù)材料的特性以及具體施工應(yīng)用進(jìn)行分類，以保證其可滿足施工需求。在材料管理過程中，應(yīng)實行登記制度，并對材料的消耗情況進(jìn)行定期檢查，以保證材料的質(zhì)量與數(shù)量達(dá)到用工基準(zhǔn)。在材料出庫到實際應(yīng)用過程中，應(yīng)派定工作人員進(jìn)行全過程監(jiān)督，以防止材料的丟失與破損，進(jìn)而為項目建筑的質(zhì)量與進(jìn)度提供安全保障。此外，在信息化技術(shù)的支持下，可將材料管理模式與信息化技術(shù)相融合，以此來實現(xiàn)信息化、智能化管理，進(jìn)而實現(xiàn)科學(xué)性運(yùn)營，以此來提升材料的監(jiān)管力度。

4 結(jié)語

綜上所述，文章對土木工程施工材料的選取模式進(jìn)行研究，對土木工程施工中的材料選擇現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并結(jié)合問題制定相應(yīng)的策略，以此來對建筑項目工程的各項施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。通過專業(yè)化人員的培訓(xùn)、材料選取基準(zhǔn)的制定、管理體系的建設(shè)，可對建筑工程材料的選取、運(yùn)輸、實際應(yīng)用等進(jìn)行全過程監(jiān)督，并形成建筑質(zhì)量防控體系，以規(guī)范各項建筑行為，以此來提升土木工程項目的施工效率。