水利工程管理信息化建設的探討

陳仰坤

（韓江南北堤湘橋區管理處， 廣東 潮州 521000）

0 前言

在當今社會，在科技創新越來越重要的條件下，信息化管理所體現的價值要遠遠大于傳統管理，信息化建設能夠推動水利工程管理朝著更好的方向發展。當代應當以信息技術為依托，使之成為發展的樞紐，通過精細化管理來保證工程的現代化程度，使得水利信息資源應用與共享成為可能。

1 水利信息化建設的重要意義

信息技術能夠使得該項工程創造更多的使用價值和價值，當前只有把信息技術擺在重要的地位才能夠使得水利水電工程性能發揮地更好，當人們牢牢掌握信息技術，可有效消除管理失誤，進而有效降低工程建設管理的難度。

在實際社會中，工程建設取得的發展情況在一定程度上取決于社會發展條件與技術應用水平，信息技術的出現使得社會發生了巨大的變化，社會各界正發生著潛移默化的改變，因此我們也需要做出新的認識和界定，充分意識到水利工程可持續發展這一根本任務需要依靠信息化建設來實現。在當前背景下工程已然不能割裂與信息技術的聯系，日后還需進一步依靠技術打造極具規范性的信息系統，為日后發展進步創造條件。信息化建設過程中工程管理趨于科學化與現代化，能夠有效適應現今水利建設的各種需要。比如，水利工程建設周期較長，在建設期間可能會遇到這樣和那樣的問題，這時人員不得不進行設計變更，然而變更需要充分考慮征地、移民、環境保護問題，該項工作極具復雜性，若對工程信息與實際情況把握不當極容易出現工程失誤。出于現實需要，要想保質保量完成水利工程信息化建設的各項工作，必須建立工程管理信息系統，推動由人工管理調查形態向信息形態過渡，以保證工程建設活動取得深刻的變化。信息系統建立完成之后能夠有效推動工程分工管理和協作的廣泛發展。此外，信息技術為人們提供了處理儲存和傳遞信息的手段，人員在應對集成項目管理模塊時會更加得心應手。

水利水電工程發展會進一步影響社會發展，傳統方式下水利工程管理效果不佳。事實證明一個工程若能夠在信息技術上不斷進取，就有可能實現建設的跨越式發展。新一輪信息革命已經來臨，水利水電工程領域已經處于發展浪潮中不能夠獨立其外，現今只有積極進取，牢牢把握發展機遇才能迎來新的變化。水利工程管理信息化建設是前瞻布局的重要體現，在這種情況下工程建設管理模塊會發生大大的變化，有利于工程結構調整升級推動工程驅動發展，水利水電工程管理效能提升能夠造福于人類，對社會發展有巨大的推動作用，水利信息化建設迫在眉睫。

2 構建水利工程信息管理系統的必要性

2.1 共享資源的要求

水利工程建設期間多方參與其中，各方會根據自己的職責做好相應工作，如此各方往來產生的文件日益增多。然而由于各方并不能夠完全了解工程概況，所傳播的有用信息也有限，無法進行后續工作。資源共享困難是工程建設史上長期困擾人們的難題，適時整合資源完成資源優化配置是水利水電工程建設的迫切需要。就工程而言，只有加快構建信息管理系統才能夠脫離現有困境，信息管理系統一經建立，各方人員出于工作需要自發調動信息，不再浪費時間與精力與其他方取得聯系，這樣一來工作效率能夠顯著增加，具有重要意義。

2.2 管理決策時效性的要求

隨著建設過程的持續進行，跟進工程信息分析越來越重要，工作人員需要在短時間內實時匯總分析各種情況，長時間的腦力勞動導致思維活動下降，信息分析錯誤時有發生。另外工程最終決策需要再統計數據分析后完成，計算量過大信息整理與分析時間延長，這樣以來難以保證管理決策的時效性。為了解決這一難題勢必要去構建信息管理系統。在實際工作中系統可以借助網絡虛幻形式自行生成報表，將分析后的信息第一時間上傳到管網中，能夠有效避免不必要的人力財力投入。工程管理人員掌握實際信息做出及時反應，下達決策任務，為科學有效處理問題奠定了堅實的基礎。此外，信息管理系統更具智能化與電子化，可以實時跟蹤工作流程，以便及時進行比較分析和動態調整。

3 當前水利工程信息化存在的主要問題

水利工程信息化建設過程中仍然存在一定的問題，我們不能夠將問題簡單歸咎于某一方面，應當全方面、多角度地研究問題，找出建設過程的次要矛盾和主要矛盾。比如，水利工程建設人員隊伍建設上可能存在一些問題，部分工作人員沒有按照信息化發展要求行事，由于其思維方式沒有進行實施變革，最終難以發揮信息手段的價值。此外，當前水利信息化建設具有信息資源不足這一明顯特征；水利工作管理涉及決策資源優化配置，業務種類較多，但是出于各種原因各種專業數據庫建設不夠理想，以往掌握的信息過于靜態化，收集過來的信息價值不高，此外信息積累工作不夠全面規范，原始觀測信息和檔案保存不當，基礎數據庫建設受限，嚴重影響整個水利工程管理發展進度；另外一方面我國水利工程管理信息化建設起步較晚，還處于發展階段，建設過程中避免出現紕漏，信息化建設缺乏規范性，沒有科學合理的信息共享機制作為支撐，產生了信息壁壘，做信息交流出現重重阻礙。

4 水利工程管理信息化建設探討

水利水電工程包含各類信息項目，建設管理之路行之艱難。水利工程信息化管理做不能夠過于盲目，做應當在了解項目基本特征和屬性的基礎上做出符合實際情況的科學判斷。另外還應當動態的分析工程情況，充分意識到水利技術不是一成不變的，其會隨著時間和科技的發展而發展。因此應當保證信息化建設的變動性，正確認識和處理問題。

4.1 開發水利管理特色軟件

以往所應用的軟件是市面上存在的通用軟件，難以解決專業性問題。地理勘測行業軟件和技術的應用為該項工作提供了一條指導性線索，通過研究發現市面上缺少專業型應用軟件，這是水利工程的一大短板。基于此，應當將關注的點放在軟件產品開發上，在項目帶動軟件產品開發思想的推動下與一些專業的軟件設計公司精誠合作，加快進行專業型軟件運用開發。應用型軟件出現之后應當進一步檢測，確保軟件符合行業標準，極具專業性與規范性。

4.2 加強專業化隊伍建設

現階段，人力資源管理是水利工程管理信息化建設最薄弱環節，水利管理人員的認識和行動會受到素質和水平的限制，現階段應當高度關注人才培養工作，不遺余力建設專業化隊伍，有效確保管理人員的能力。為了適應水利行業信息化建設發展要求應當提出復合型、專業化人才培養思想，鼓勵與支持工程人員參加工程培訓，確保其在培訓完成之后，能夠按照工程建設項目的建設程序做好自身工作，從而為水利工程信息化建設提供重要的技術支撐。

5 結束語

水利工程管理信息化建設取勝的關鍵在于技術和人力，通過專業軟件開發和專業化隊伍建設在薄弱環節成功打開一個缺口才能夠加快推動建設步伐。為了將建設理想變為現實應當注重研究思考，積極探索信息系統的管理機制和運營機制，另外要加大情況分析力度，一旦有新的技術與設備問世應當積極引入，從而有效保證水利工程研究開發管理有局部信息化轉向全面數字化。