新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的發(fā)展路徑探索

常鑫

（霍州煤電集團(tuán)晉北煤業(yè)有限公司企管計劃科，山西 霍州 035100）

0 引言

土建施工現(xiàn)場管理是指在土建工程之中，對施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行管理的工作。其主要管理的內(nèi)容就是監(jiān)督施工的安全，確保施工的技術(shù)和材料都能滿足施工的要求。但是由于我國一直以來土建施工現(xiàn)場管理的理念都不夠深入，導(dǎo)致很多的土建施工現(xiàn)場管理工作都存在流于形式的情況。這對于土建施工而言，會產(chǎn)生一定的影響，其中存在的問題也無法得到解決，因而影響到整體的建筑工程。這種情況下，最好的辦法還是探究新時代的特點，在土建施工現(xiàn)場管理之中，充分的融入新時代的特色，從而強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場管理的效果，其具體如下：

1 新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1 新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在安全問題

我國是一個人道主義國家，所以工人的施工安全在施工過程之中是最重要的事情，因而，在土建施工現(xiàn)場管理之中，就需要全面的強(qiáng)化安全管理。但是目前由于我國土建施工現(xiàn)場管理觀念薄弱，所以在安全管理方面，始終達(dá)不到既定效果。

1.2 新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在監(jiān)督問題

目前我國的土建施工現(xiàn)場管理之中，由于管理理念的落后，則在現(xiàn)場監(jiān)督方面，普遍存在監(jiān)督過于簡單的情況。主要是很多的管理人員認(rèn)為，只要工人工作就可以，至于其他的內(nèi)容，并不在管理的范圍內(nèi)。

1.3 新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在技術(shù)問題

目前我國的土建施工現(xiàn)場管理之中，并沒有出色的管理技術(shù)，主要是因為我國的建筑企業(yè)之中，對于土建施工現(xiàn)場管理工作，都習(xí)慣使用一些領(lǐng)導(dǎo)信賴的人，這些人的技術(shù)水平有限，所以基本上都不具備出色的土建施工現(xiàn)場管理技術(shù)。

1.4 新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在人員問題

和上一個內(nèi)容類似，我國的土建施工現(xiàn)場管理之中，基本上沒有專業(yè)的人才，所以在土建施工現(xiàn)場管理工作之中，也都是流于形式，所以土建施工現(xiàn)場管理幾乎難以達(dá)到既定的效果。而且由于工期較長，所以土建施工現(xiàn)場管理的監(jiān)管也就不夠嚴(yán)格。

2 新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理發(fā)展的路徑

2.1 新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理應(yīng)加強(qiáng)安全管理

安全重于泰山，這是中國建筑行業(yè)之中的一句話，但是我國當(dāng)前的大部分建筑企業(yè)都不能真正的將這句話貫徹落實，這就直接導(dǎo)致安全問題的發(fā)生。則目前我國的土建施工現(xiàn)場管理工作想要更好的完成，則需要做好安全管理工作，其主要從兩個方面入手：第一，要加強(qiáng)員工的安全意識。在土建施工現(xiàn)場管理工作之中，管理人員只是其中的一個部分，真正的安全保障還是需要員工具有足夠的安全意識，能夠自我保護(hù)，才能確保土建施工現(xiàn)場管理工作之中的安全管理部分發(fā)揮最大的效果。第二，要利用薪資來進(jìn)行人員的約束。在土建施工現(xiàn)場管理工作之中，想要更好的完成安全管理，則監(jiān)督人員需要具有足夠的權(quán)利，對每一個施工人員進(jìn)行約束。一旦施工人員出現(xiàn)了違規(guī)操作的情況，則監(jiān)督人員需要對其進(jìn)行記錄，然后對其進(jìn)行罰款。由于施工人員的工作目的是為了獲得更多的報酬，所以薪酬的約束更加直觀，很多的施工人員都會進(jìn)一步的遵守施工的安全操作守則，從而規(guī)避安全風(fēng)險。

2.2 新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理

土建施工是建筑工作之中最核心的部分，所以土建施工的質(zhì)量直接影響到了施工工程的效果。這種情況下，土建施工現(xiàn)場管理的核心任務(wù)就是做好質(zhì)量管理，只有土建工程的質(zhì)量提升，才能讓建筑工程的整體質(zhì)量提升。其具體的方法有兩個：第一個就是技術(shù)管理。在土建施工過程之中，需要使用大量的施工技術(shù)，這些施工技術(shù)是土建施工的保障，每一項技術(shù)的合理應(yīng)用，都能確保土建工程的效果大大的強(qiáng)化。這種情況下，土建工程的效果能夠進(jìn)一步的提升。所以，每一個土建施工現(xiàn)場管理人員，也都需要具有基礎(chǔ)的施工技術(shù)知識，才能更好的檢查技術(shù)內(nèi)容應(yīng)用是否符合規(guī)范。第二個就是要進(jìn)行人員的監(jiān)督。目前我國的土建施工之中，仍舊是以農(nóng)民工為核心，這些農(nóng)民工自身的組織紀(jì)律性較差，如果土建施工現(xiàn)場管理工作不完善，那么這些施工人員很可能出現(xiàn)偷工減料的情況。則土建施工現(xiàn)場管理人員，要針對施工人員進(jìn)行全面的監(jiān)督，而且一個階段的施工完成后，土建施工現(xiàn)場管理人員需要對這部分的工作內(nèi)容進(jìn)行檢測，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，則應(yīng)當(dāng)要求其返工。

2.3 新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理應(yīng)加強(qiáng)材料管理

在土建施工現(xiàn)場管理工作之中，普遍需要土建施工現(xiàn)場管理人員對材料進(jìn)行審查，判斷材料是否符合土建工程施工的需求。其主要的檢查應(yīng)該分為兩個方面：第一個方面就是質(zhì)量。土建工程由于自身的要求不同，所以對于材料的要求也就會出現(xiàn)不同。所以，在材料的采購方面，必須要求確保這些材料的質(zhì)量和特性是土建工程需求的。土建施工現(xiàn)場管理人員檢查的第一個方面就是這些材料是否能夠真正的在土建工程之中使用，絕對不能因為質(zhì)量問題，而導(dǎo)致施工質(zhì)量問題出現(xiàn)。這樣會嚴(yán)重的影響到土建工程施工的整體質(zhì)量。而且，這也是杜絕采購人員貪污公款的一種主要辦法。往往質(zhì)量符合的材料，價格也會更加的貼合報價。第二個方面就是性價比。土建施工現(xiàn)場管理人員也能拿到材料的采購價格表單，一般情況下，符合土建施工要求的材料價格是有區(qū)間浮動的。土建施工現(xiàn)場管理人員由于對于材料也有所了解，所以能夠準(zhǔn)確的把握，這些材料的價格是否符合市場的規(guī)律。從而判斷材料的性價比是否合適。

2.4 新時期建筑工程土建施工現(xiàn)場管理應(yīng)加強(qiáng)人員構(gòu)建

目前，由于我國多數(shù)的土建施工現(xiàn)場管理人員能力不足，則我國的建筑公司應(yīng)該進(jìn)行人才的招聘，從而保證土建施工現(xiàn)場管理工作的完成。其中主要的方法有兩個：第一個就是常規(guī)招聘。市場之中，土建施工現(xiàn)場管理工作相關(guān)人才較多，所以建筑公司在人才招聘方面，并不會存在太大的困難。往往直接招聘，就能找到大量的土建施工現(xiàn)場管理人才。從而直接優(yōu)化建筑公司的土建施工現(xiàn)場管理人才隊伍，讓土建施工現(xiàn)場管理工作可以更好的完成。第二個就是獵頭招聘。在土建施工現(xiàn)場管理工作之中，一般需要有一個領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者的能力一般要更強(qiáng)，所以就需要建筑公司能夠直接找到行業(yè)的頂級人才，這就需要進(jìn)行獵頭招聘，從而獲得能力及其出色的人才。這樣可以徹底的優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理人才隊伍的結(jié)構(gòu)。

3 結(jié)語

綜上所述，我國的土建施工現(xiàn)場管理目前已經(jīng)進(jìn)行了全面的改建，尤其是安全方面的內(nèi)容，更是其中的重點，主要是為了更好的保證人員的安全。其主要出發(fā)點在于，我國是人道主義國家，一旦出現(xiàn)了人員傷亡，對于建筑工程的整體影響非常巨大，往往會導(dǎo)致停工等現(xiàn)象的誕生。另一個方面，土建施工現(xiàn)場管理的規(guī)范，也讓建筑工程之中開始逐漸重視管理工作的內(nèi)容，從而可以對整體建筑工程進(jìn)行全面的監(jiān)督，確保建筑工程達(dá)到更高的質(zhì)量，滿足人們的需求。