建筑工程造價控制關鍵要點分析及建議

丁 峰

（山西宏廈建筑工程第三有限公司， 山西 045000）

0 引言

建筑工程的造價控制管理是建筑企業(yè)管理工作的重要核心部分，在整個建筑工程的建設管理當中發(fā)揮著至關重要的指導作用，因此，企業(yè)要想取得更好的經濟發(fā)展，就必須加強對相關控制管理工作的重視。同時，由于建筑工程涉及到的范圍及內容都比較廣泛，且影響工程造價的因素又復雜多樣，這對工程造價控制管理工作人員也提出了更高的要求。

1 建筑工程造價的概念

建設工程造價即固定資產投資，是指為完成工程項目建設，在建設期內投入且形成現金流出的全部費用及建設期利息。

工程造價的重要性在于，一方面它直接影響了工程項目的經濟效益，另一方面它間接影響了建筑工程的質量和安全。質量、安全與效益是工程企業(yè)最為關注的問題。但是影響工程造價的因素是多方面的，最根本的原則是在保證工程質量的前提下，最大限度地降低工程造價，這樣就得多方面考慮其影響因素，針對影響因素提出對策。

2 建筑工程造價控制關鍵要點分析

2.1 決策階段的造價控制

為保證全生命周期造價成本的控制效果，需要加強決策過程和設計過程的造價成本控制及管理。首先，重視決策過程的成本產生，通常極少有人會注意決策階段的造價成本，但該過程的造價成本對全生命周期內造價影響是很大的，所以，在決策設計過程展開財務評估和社會效益評估時，要注重對決策階段成本的計算。其次，注意環(huán)境成本的干擾。其增加的主要體現是工程竣工后，對社會秩序造成影響和給社會造成不穩(wěn)定性的要素，為保證工程可以保質保量的建成，全生命周期決策過程就一定要將預期建設項目展開社會調研。

2.2 設計階段的造價控制

盡管設計費用在整個工程費用中所占比重較低，但是工程設計卻對整個工程起著至關重要的作用。因為工程設計階段包括了三個方面，分別為初步設計、技術設計和施工圖設計，設計的三個階段里的各個細節(jié)影響了施工過程的方方面面，比如施工過程中需要的人力和物力、施工過程中產生的所有費用、施工人員的安排等。在這一設計階段，對整個工程造價的影響高達 70%以上。所以設計階段的成本管理和控制對整個工程項目有著重要的影響。

2.3 招標階段的造價控制

要進行實際項目的造價成本的控制，就必須從源頭進行實際的控制，其中比較重要的就是從招投標進行開始進行成本方面的控制，具體來說主要是從以下幾個方面進行分析，首先對于所招標的文件進行比較有效的管理，通過對招標文件進行一字一句的進行審核。在有就是在進行中標以后在進行簽訂合同的時候同樣也需要認真的研究合同文件。而在招投標階段對于實際的工程造價的控制有具體有以下幾個方面，第一方面在于對于實際的投標行為進行規(guī)范化，引入競爭機制。第二個方面就是對于實際的市場未來可能存在的風險進行預判。第三方面就是加強招投標的透明度，提高投標的合理性。第四方面在于在保證工程質量前提下，通過合理低價中標來降低成本。

2.4 加強施工階段的造價控制

前面提出，在施工階段工程造價的組成是復雜的，因此管理與控制施工各個階段的各種工作，對于控制工程造價有著十分重要的意義。首先，要提高自己對監(jiān)督工作的重視，認識到施工造價對于工程項目的重要性。了解影響工程造價的各方面因素，從而能夠合理有效地開展監(jiān)督領導工作。應當結合市場變化情況，制定科學合理的施工計劃，對各項工作進行分組和規(guī)劃。將工作任務下發(fā)至每一模塊的負責人，負責人對其成本費用進行有效控制與管理，落實到個人，承擔起自己的責任，權責分明，分工合理。這樣一來，既能夠在各個階段與流程實現嚴格的控制，又能夠提高工作的效率。其次，要對行業(yè)標準與施工要求有清楚的認識，并且明確施工標準和工作規(guī)范。從而能夠保證施工項目高質量高效率地完成。

2.5 結算階段的造價控制

當工程項目施工完成以后，竣工結算仍然不能忽視。它是造價管理與控制中重要的組成部分。在進行工程竣工結算時，一定要保證結算的準確性。對于工程量清單要做到反復核查，嚴密審查，多層審查，不能出現失誤與偏差。在確認其準確性的基礎上，再根據其施工的時間與類別，對其可靠性進行確認。當然，竣工決算不能只停留在數據層面，還應當對施工現場的實際情況有準確的把握，將二者結合起來，對數據進行嚴格校準，同時與相關的施工規(guī)范，行業(yè)標準相比對。當然，造價允許存在一定的差異性，對于出現的差異性要進行嚴格的判斷。分析其出現的原因，對其結果進行確認。

為了確保整個過程的工程造價，能夠達到預期的管理與控制效果，首先一定要確保在各個階段與過程中進行了嚴格有效的管理控制，同時要建立相關的制度保障。由各階段負責人對于屬于本人職責范圍內的施工情況進行有效監(jiān)督，對成本計價進行準確的把握，減少因管理漏洞而出現的盲目增加造價，資金過度浪費的情況。再者將具體工程當中造價的解讀工作做好，對造價增加的原因進行分析，同時有針對性的進行處理，以防再次出現類似的問題。

3 結束語

綜上所述，建筑工程造價因為其大額性、個別和差異性、動態(tài)性、層次性、兼容性，，因此其管理控制的工作必須嚴格體現在各個階段以及各個環(huán)節(jié)。從施工開始，到竣工決算，影響工程造價的因素設計方方面面。必須認識到工程造價控制的重要性，理性分析多個角度的影響因素，避免出現因為工程造價失真而引起的失誤與浪費。保證質量的基礎上提高工作的效率，才能夠提升企業(yè)的經濟利益。在建設工程實施的每一個階段都有各自的資金投入和成本目標，要根據工程的時間節(jié)點劃分階段進行成本分析和控制，各個階段都做好成本管理措施完成成本目標，這樣才能保證整個建設工程項目的成本最低，實現企業(yè)效益的最大化。