建筑工程預決算過程中常見問題及對策分析

劉永剛

（身份證：6124291969****0010）

0 前言

目前在我國建筑市場中，市場競爭異常激烈，各建筑企業要想在市場競爭中取得立足之地，就要保證持續的經濟效益和社會效益，這樣才能夠促進建筑企業的不斷發展。而想要獲得持續的經濟效益，做好成本控制是關鍵。建筑工程的預決算工作不僅為項目投資提供重要的依據，同時對建筑工程的成本控制也起到了決定性的作用。為了提高建筑企業在市場中的核心競爭力，就要不斷完善預決算過程，提高預決算的效率。

1 建筑工程預決算過程中常見問題

1.1 預決算體系構建不完善

改革開放以來，我國的經濟體制也在不斷經歷著變革，隨著經濟體制的不斷變化，目前的建筑工程預決算體系構建已經缺乏完善性，為了與經濟體制的發展相適應，建筑工程企業必需要在體系構建上逐步完善。體系構建缺乏完善性直接導致的問題就是決算編制的誤差問題以及獎罰管理制度的不科學、不嚴謹，這不僅對工程預決算的效率產生影響，還會為一些建筑單位的不法行為提供可乘之機。一些施工單位在做工程預決算過程的時候，由于受利益的趨勢和素質水平的參差不齊，對工程量經常存在高估、多報的現象，這就為工程預決算過程的準確性埋下了隱患[1]。

1.2 合同不完善

建筑工程合同簽訂的不明確、不完善，是工程預決算過程中的常見問題，合同簽訂的不完善首先容易導致的就是糾紛問題。建筑合同的簽訂，應該是在雙方都明確的前提下具有法律效應的契約，合同簽訂在建筑工程中起到的應該是有效的制約作用，而不完善的合同內容，制約作用就不能得到有效發揮。另外如果工程合同制定的不完善，在建筑的過程中就可以為一些違規違法行為提供可乘之機，工程質量也就無法保證。體現的最明顯的就是在包干工程中，如果建筑單位沒有將建筑合同的各個環節進行明確的規定，包干工程在結算的時候就會要求建筑單位按實結算，這樣就會大大提高建筑單位的成本。

1.3 相關負責人專業素質較低

在建筑工程預決算過程中，工作實施的主體是工程的相關負責人。就目前的發展來看，相關負責人的專業能力偏低也是制約建筑工程預決算效率較低的主要原因。很多建筑在施工設計的過程中，由于設計水平較低，設計深度不夠，經常導致設計與實際施工不符，因此在施工進行的過程中就要不斷進行調整，這樣不僅會降低工程施工的效率，還會抬高建筑單位的成本。而且工程設計改動較大，需要的現場技術核定量也會相應增加。而有些相關負責人，由于職業素質較低，未經認真審核就草率簽字，這無形中就為建筑單位帶來了經濟損失。

1.4 材料價格變化幅度大

在建筑工程施工中，占據大部分開銷的就是工程材料，工程材料也是建筑施工的主要材料。因此建筑單位的成本支出大部分也是由工程材料構成的，工程材料的價格直接決定了建筑單位的成本支出和經濟效益的取得。但是就目前的發展形勢來看，我國建筑材料的市場價格浮動很大，原因也是由很多因素構成的[2]。市場價格浮動大會導致相同的建筑材料在不同的建筑時期價格差距很大，建筑單位為了控制成本，出于對價格浮動的考慮往往就會拖延工期，等價格低了再購進材料，再開始施工，因此就導致了建筑工期的延長，整個工程施工的耗時很長，也會抬高建筑單位的成本投入。

2 解決建筑工程預決算過程中常見問題的對策

2.1 構建完善的預決算體系

想要解決建筑工程預決算過程中的問題，首選要做的就是構建完善的預決算體系，將建筑工程進行過程中所涉及到的各個部門都納入到體系建設中來，做好各單位、各部門之間的協調工作，包括各國家機關、銀行以及建設單位等機構，要形成高效、科學、完善的預決算體系，這樣才能夠為預決算工作的開展提供有力的支撐。在預決算體系的構建中，一定要保證編制清單的完整性，審計人員要做到對整個工程的概況有詳細的了解，將工程進行的各個環節都做好科學的預算工作，要不斷強化審計人員的工作職責，一旦發現在清單編制的過程中存在漏項，一定要做好及時的核對，對出現的問題做好及時的處理，從而保證預決算過程的效率。

2.2 加強合同管理

加強合同管理是提高建筑工程預決算效率的關鍵措施，合同在建筑工程的投資中是最重要的文件，對工程施工及工程成本控制等方面也具有一定的指導作用。因此建筑單位一定要保證合同制定的完整性，在工程施工進行之前，要對各環節涉及到的預算問題做好科學的評定，這樣才能夠為后期施工的進行提高有效的依據。其次，施工單位為了最大程度的保證合同的完整性，要對工程施工進行實地考察，在施工現場中要做好檢查，檢查施工進行的過程是否與合同制定的內容相一致，如果出現問題，要及時做好處理，只有做好了這些工作，才能夠保證在后期工程結束后決算工作的準確性[3]。

2.3 提高相關負責人綜合素質

相關負責人是建筑工程預決算過程的主體，相關負責人的專業素質和職業道德決定了預決算工作的效率和水平。因此建筑單位在開展預決算工作的過程中，一定要將提高負責人的素質放在首位，加強對負責人的職業道德教育，深化負責人的工作責任感和業務水平，要使負責人對自己的工作職責有明確的認識，只有這樣才能使他們在工程預決算過程中發揮出有效的作用[4]。

2.4 做好材料價格的控制

建筑工程的材料價格由于很多復雜的因素使價格的變化幅度較大，這個特點會在無形中提高工程的造價，降低建筑單位的經濟收益，因此需要國家相關部門做好建筑材料價格的控制[5]。除此之外，建筑單位自身也要做好對市場信息的全面掌握，做好對價格變動趨勢的了解，可以通過媒體、網絡等一些工程類的指導型文件的查詢，獲得價格的信息，也可以采取實地調查的方式對價格作出切實的了解，只有做好了材料價格的控制，才能最大程度的保證工程預決算過程的科學合理性[6]。

3 結語

總之，建筑工程預決算過程在建筑企業的發展中起到了決定性的作用，通過本文的分析，我們得知，在目前的建筑工程預決算工作中還存在很多問題，體系構建不完善、合同制定不完善、相關管理人員專業水平低以及建筑材料價格的浮動較大等，都不同程度的影響了建筑工程預決算的水平和效率。因此相關部門一定要做好對問題的科學分析，并結合問題提出有效的改進措施，從而提高建筑企業的工程預決算水平，促進建筑工程長遠穩定的發展。