試論對水利工程建設(shè)項目質(zhì)量管理和驗收工作的影響因素

蔡伊瓊

（新疆伊犁河流域開發(fā)建設(shè)管理局， 新疆 烏魯木齊 835000）

在所有工程當中水利工程屬于施工過程中唯一一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)化工程，施工質(zhì)量不僅會直接決定建筑項目本身的使用效益，同時還會直接決定對生態(tài)環(huán)境的影響力。另外，因為水利工程工程屬于我國重要經(jīng)濟項目，所以對于推動社會發(fā)展有著重要的影響。隨著近些年施工項目的不斷增多，在質(zhì)量隱患方面的問題也在隨之突顯，同時項目質(zhì)量管理以及驗收工作也顯得更加重要。對此，在施工過程中，必須做好建設(shè)項目質(zhì)量與安全管理雙方面措施，從而保障高效、安全性生產(chǎn)。對此，探討水利工程管理及建設(shè)項目質(zhì)量管理相關(guān)問題具備顯著價值。

1 質(zhì)量管理影響因素

首先，人為因素。影響水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一便是人。在施工期間涉及到的人員比較多，例如施工人員、管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)人員，在具體施工期間如果沒有做好不同人員的針對性管理，很難保障整體施工效益[1]；其次，材料。材料屬于施工質(zhì)量的關(guān)鍵性影響因素，只有在施工材料的本身質(zhì)量以及使用達到規(guī)范化程度，才可以真正保障施工質(zhì)量。但是，目前仍然存在許多關(guān)于施工材料的問題案例，考慮到水利工程的重要性，在水利工程中做好材料質(zhì)量管理顯得分外重要；最后，施工程序方面。施工程序涉及到施工技術(shù)、方案以及工藝流程，施工方案的完整性以及可行性是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)要求，在水利工程中如果施工過程中缺少技術(shù)質(zhì)量保障措施，便會導(dǎo)致施工期間出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，從而間接影響水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

2 水利工程建設(shè)項目質(zhì)量管理和驗收工作改進策略

2.1 內(nèi)部管理

監(jiān)理部門需要做好合同、監(jiān)理人員的管理工作，保障監(jiān)理部門本身可以做到質(zhì)量管理，從而為后續(xù)的施工管理提供保障。當前水利工程工程中監(jiān)理部門的人員來源廣泛并且形式多樣，組織的結(jié)構(gòu)松散問題比價突出，導(dǎo)致監(jiān)理的具體行為能力、信譽值等存在缺陷。對此，各個級別的監(jiān)理部門需要嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同以及業(yè)主所制定的各種管理辦法與規(guī)定，完善監(jiān)理部門的相關(guān)制度，同時對監(jiān)理人員提供嚴格的監(jiān)督管理，強化自身建設(shè)工作塑造理想的監(jiān)理形象，強化監(jiān)理工作水平并要及時做好內(nèi)部質(zhì)量管理體系建設(shè)。施工人員的施工質(zhì)量與管理機制的建設(shè)、完善以及應(yīng)用效益有著直接關(guān)聯(lián)性。在施工期間，因為施工人員在技術(shù)水平方面的不均衡，對于工程的施工質(zhì)量影響比較突出。對此，需要持續(xù)提升企業(yè)的施工管理水平，強化施工人員的施工標準，同時提供針對性培訓(xùn)教育，做好施工前的準備工作與技術(shù)交底。另外，施工質(zhì)量的管理體系必須不斷的完善，對于不同施工質(zhì)量管理規(guī)章制度必須做好持續(xù)性改進，對不同施工部位的質(zhì)量管理都必須落實到個人，并做好相應(yīng)的記錄、施工企業(yè)必須落實三查制度，對不同施工工序進行檢驗時必須由多主體負責人簽字，保障整體施工質(zhì)量。

2.2 做好施工材料的監(jiān)督管理

施工材料對于施工質(zhì)量的影響非常突出。對于施工材料、構(gòu)配件以及機械設(shè)備等必須做好采購、檢驗管理工作，保障施工基礎(chǔ)質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量問題屬于施工期間最為普遍的問題，在施工材料的選擇方面必須做好采購管理工作，一方面選擇有責任心、工作認真采購人員。另一方面落實嚴格的采購責任機制，對于所采購的材料如果存在問題應(yīng)當及時追責采購人員。企業(yè)相關(guān)部門也需要及時掌握市場中不同材料的價格，在企業(yè)入選前必須做好許可證、合格證的檢驗，并且保障技術(shù)與資金可以滿足供應(yīng)需求。與此同時，還需要做好施工設(shè)備的監(jiān)理管理。監(jiān)理部門需要積極落實監(jiān)理施工工作，對于承包合同中相關(guān)機械設(shè)備及時進行性能檢查，對于施工單位所制定與要求的機械設(shè)備必須做好使用、維修、管理、儲存、操作等多方面的監(jiān)理，確保機械設(shè)備性能的同時提高施工效益。監(jiān)理部門可以按照是工程單的合同、技術(shù)規(guī)范的要求以及業(yè)主的相關(guān)原材料管理規(guī)定對于材料的采購、運輸、儲存以及使用等落實監(jiān)理管理工作，保障材料的采購質(zhì)量以及施工用效益。

2.3 施工過程質(zhì)量管理

在施工過程中，需要突出對不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理措施，借助強化施工要素方面的質(zhì)量管理實現(xiàn)水利工程質(zhì)量的持續(xù)性提升。首先，需要強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及上崗資格方面的認證化監(jiān)理管理，監(jiān)理部門需要積極落實監(jiān)理施工部門，同時積極落實職工學習以及相關(guān)培訓(xùn)教育，落實全員化的培訓(xùn)，在沒有通過質(zhì)量與安全教育培訓(xùn)的職工不得入崗工作。對于關(guān)鍵性的管理與技術(shù)崗位而言，例如試驗員、特殊工種等，均需要做好相關(guān)的技術(shù)考核與保障，做好資格的認定以及監(jiān)理臺賬方面的等級。與此同時還需要積極做好施工組織的監(jiān)理工作，監(jiān)理部門需要及時審查施工部門所提交的相關(guān)施工組織，同時對于設(shè)計部門、分布工程以及分享工程的相關(guān)組織做好相應(yīng)的嚴格監(jiān)理審查，審查的施工部門在安全自檢體系、保障體系等方面必須做到安全有效，監(jiān)理部門一定積極構(gòu)建與落實質(zhì)量責任管理制度以及相關(guān)登記管理制度。其次，需要做好施工設(shè)備的監(jiān)理管理。監(jiān)理部門需要積極落實監(jiān)理施工工作，對于承包合同中相關(guān)機械設(shè)備及時進行性能檢查，對于施工單位所制定與要求的機械設(shè)備必須做好使用、維修、管理、儲存、操作等多方面的監(jiān)理，確保機械設(shè)備性能的同時提高施工效益。再次，做好材料的監(jiān)理。監(jiān)理部門可以按照是工程單的合同、技術(shù)規(guī)范的要求以及業(yè)主的相關(guān)原材料管理規(guī)定對于材料的采購、運輸、儲存以及使用等落實監(jiān)理管理工作，保障材料的采購質(zhì)量以及施工用效益。

2.4 施工驗收監(jiān)理

監(jiān)理部門需要做好對施工過程中試驗室人員、設(shè)備、資質(zhì)等相關(guān)驗收，按照相應(yīng)的規(guī)定與要求，對于原材料、混合料以及完工的工程實體等實行平行化試驗，做好驗收試驗以及抽查檢查，嚴格執(zhí)行試驗檢測的制度見證，同時落實承包人的試驗室驗收數(shù)據(jù)真實性。對于原材料、混合料以及完工后的具體情況進行合格性驗收，監(jiān)理部門必須保障試驗的檢測數(shù)據(jù)與結(jié)果真實有效，對于任何困難存在的造假過程都必須及時干預(yù)預(yù)防杜絕。在驗收測量的過程中，必須保障測量過程中的數(shù)據(jù)準確性已經(jīng)精確性，以結(jié)構(gòu)尺寸與平面、標高等數(shù)據(jù)嚴格測量，驗收時必須重復(fù)測量關(guān)鍵性部件，如果對測量的結(jié)果存在懷疑應(yīng)當重新進行驗收，保障測量數(shù)據(jù)的準確性，強化測量過程的監(jiān)理效益。

3 結(jié)語

綜上所述，在水利工程工程施工中做好質(zhì)量與安全管理措施有著顯著的作用和價值，屬于工程項目經(jīng)濟效益、社會效益的主要影響因素。也正是因為施工中涉及到許多的危險品和多種危險因素，所以在安全問題方面更應(yīng)當提高重視度，做好安全管理工作，改進施工環(huán)境，落實安全防范意識，以量化考核的方式實現(xiàn)對施工安全問題的監(jiān)督與控制，真正防患于未然，提高水利工程安全性，推動水利工程工程長遠發(fā)展。