張 萍
(南京市浦口區建筑安裝管理站, 江蘇 南京 210000)
建筑工程施工過程中,由于施工工期較長,并且施工內容非常復雜,因此各個環節之間的施工會對整體的施工質量產生影響。但是在目前我國房屋建筑工程施工的過程當中仍舊存在許多問題,直接影響到房屋建筑工程的施工,影響到整體的施工質量。雖然在實際的施工過程當中都有較為完善的質量管理體系,對整體的施工過程進行質量監督。但是實際的施工過程當中還是會存在一定的施工問題,這問題不僅影響到整體的施工質量,同時還會影響到工程的進度。因此通過對這些問題進行深入的分析研究,并且提出解決對策,對于房屋建筑施工質量來說,只有非常重要的意義。
隨著建筑行業的不斷發展,傳統的房屋建筑工程管理體系無法適應目前建筑行業的發展。原有的工程管理體系在目前的建筑工程項目施工過程當中不能夠有效地保障工程的施工質量。另外在目前的建筑工程管理過程當中,工程的管理團隊質量不夠高,因此在實際的建筑工程項目施工過程當中,管理團隊不能夠進行科學合理的工程管理,也使得建筑工程的施工達不到預期的標準和要求。這一問題的存在也嚴重影響了我國房屋建筑工程管理的發展。
對于房屋建筑工程來說,施工階段的管理工作是非常重要的一項內容,該階段的管理工作會直接影響到房屋建筑工程施工的質量。在目前的管理工作當中,主要存在的問題是工程人員的管理以及施工機械的管理。目前的工程人員主要存在的問題是業務能力不強,缺乏創新能力,素質也不夠高。器械上存在的問題主要是指施工過程中所使用的機械過于陳舊,數量也無法滿足施工的具體要求,并且也沒有專業的操作人員進行器械的操作。另外在房屋建筑工程項目當中沒有引進先進的設備,即使引進了先進設備人員也無法對設備進行使用。這問題都嚴重的影響了建筑工程質量的提高,影響了建筑工程的施工。
對于房屋建筑工程來說,其本身在施工過程當中會涉及到許多施工技術的使用,因此企業單位必須要重視房屋建筑工程施工的技術管理問題,這樣才能夠提高房屋建筑工程的施工質量。在實際的施工過程當中,施工的技術人員進行施工技術的實際操作,因此要想提高整體的施工技術,必須要使用更加先進的技術人才。然而在目前的建筑行業當中,高端的技術型人才極其缺乏,這也導致房屋建筑工程的技術管理不夠完善。并且在實際的施工過程當中,許多施工人員不重視施工技術的操作,沒有充分認識到施工技術對整體施工的重要性,所以導致在實際的施工過程當中不嚴格按照施工的操作規范來進行施工,使得施工事故頻頻發生。
為了解決建筑工程施工過程中所存在的問題,首先要建立健全完善的建筑工程質量管理體系,主要從兩方面來進行,第一方面是根據目前有的法律法規體系進行改進和完善。隨著建筑行業的不斷發展,原有的法律法規體系已經無法適應目前的建筑行業的管理需求,很多管理存在的問題在原有的法律法規當中得不到體現。因此應當對原有的法法規體系進行改進和完善,這樣能夠更加適應目前的建筑行業的管理需求,也能夠提高建筑工程施工的管理質量。另一方面是建立適合目前建筑行業發展的管理體系。在建筑行業發展的過程當中,傳統的建筑模式已經不能適應目前管理發展的需求,因此通過對原有的管理模式進行創新和改進,能夠使管理工作效率和管理工作質量得到明顯的提高。實際上在管理過程當中最重要的內容是針對各個環節進行質量控制,而進行這一工作內容的是施工單位的決策人員,所以好決策管理工作,能夠提高各個環節的管理工作質量。另外在實際的施工過程當中也要對各個環節所涉及到的人力物力等使用情況進行全面的控制,這樣才能夠進一步提高管理工作的質量,提高房屋建筑工程管理的質量。
對于建筑工程行業來說,工人的職業素養以及安全施工的意識會直接影響到施工工程的質量,因此應當加強對員工的培養力度。員工的培養工作也分為兩個方面,一方面對施工人員進行培訓,施工人員在施工過程當中,直接參與到施工技術的落實以及項目的建設過程當中,因此通過對施工人員進行培訓不僅能夠提高施工人員的技術能力,同時也能夠培養施工人員的技術意識和安全意義,這樣施工人員在施工過程當中能夠嚴格按照施工的操作規范進行施工,降低工程事故發生的概率。另一方面是對工程的管理人員進行培養,在建筑工程項目施工過程當中,優秀的工程管理者能夠有效提高工程的質量和效率。并且在一個團隊當中,管理人員發揮著非常重要的作用,只有提高管理人員的能力才能夠提高整個隊伍的工作能力和工作效率。
在實際的建筑工程項目施工過程當中,會涉及到多個專業的施工內容,因此對各個專業的施工內容進行協調和配合,是保證建筑工程項目施工質量,促進建設工程項目順利進行的重要內容。在各專業的協調配合工作當中,主要分為兩方面的內容,首先要改變管理員的傳統的管理觀念,讓管理員重視各專業之間的協調和交流工作,這樣能夠減少施工過程中不必要的成本投入,提高房屋建筑的工程質量。其次在施工前對設計的施工圖紙進行分析和研究,對于各專業的交叉點進行確定做好,做好交叉點的工作調節,對各專業內容的分工進行明確的規劃。
要想進一步提高房屋建筑工程的施工質量,必須要建立健全完善的質量保證體系,這樣在整體施工過程當中都能夠進行工程質量管理。通過這一個體系,從施工開始到施工結束都要進行嚴格的質量監控,并且在這一個體系當中包含著非常多的監控內容以及監控制度。管理人員在管理過程當中,可以依照該體系進行工程的管理,能夠有效地提高房屋建筑施工的質量。
竣工后對于工程施工來說,必須要做好質量驗收的工作。一方面要對施工過程當中所使用的材料進行統計,對于施工工序的質量進行檢查,從而保證整體的施工質量能夠符合預期的標準和要求。另一方面,房屋在施工完成之后,需要由相關部門進行質量的驗收,只有驗收合格之后才能夠將房屋交付給業主使用,這也是保障建筑工程施工質量,提高使用安全性的重要措施之一。
綜上所述,對于建筑行業來說,房屋建筑質量是非常重要的一項工作內容,因此管理部門需要重視房屋建筑的施工內容,對技術加大監督和管理的力度,保障工程的安全施工以及各工序之間的銜接問題,從根本上提高房屋建筑的工程質量,促進建筑行業的健康發展。