對現代企業管理人員進行思想教育的思考

楊全發

（廈門海翼集團有限公司， 福建 廈門 361000）

0 前言

隨著市場經濟的發展，現代企業所面臨的市場競爭日趨激烈，要想提升自身競爭力，在市場競爭中占據有利地位，除了要在技術、人才引進等方面采取合適的措施，同時也要提高企業經營管理隊伍的整體素質水平，以適應新時期現代企業經營管理的全新要求。因此，在國內高素質管理人才稀缺的背景下，對企業管理人員有針對性地開展思想教育工作非常必要且具有現實意義。

1 現代企業管理人員的基本素質要求

1.1 不斷更新的管理理念

改革開放以來，我國不斷深化經濟體制改革，市場經濟得到迅速發展，很多企業經營管理者在這一過程中取得了成功，但同時也存在著企業經營管理者對現代企業經營管理了解不深，理念不能及時更新的問題，這對于企業長期發展是非常不利的。例如在管理模式上，當前國內很大一部分企業仍保持著粗放式的管理模式。無論是在投資決策、成本控制，還是人力資源管理、質量監管，都未能建立與互聯網時代相適應的工作制度與運行機制，與實行精細化管理的國外大型企業相比，企業競爭力嚴重不足，企業產品在國際市場中無法獲得認可，而這正是管理理念差距的直觀體現。因此，現代企業的管理人員必須要轉變傳統、落后的管理觀念，對先進的現代企業管理理念不斷進行學習，以現代企業管理理念為核心，結合企業自身實際，制定完善的現代企業管理制度體系，才能全面提高企業經營管理水平，為企業長期可持續發展打下堅實基礎。

1.2 敢于負責的使命意識

先進的企業管理理念只是企業實現現代化管理的基礎，要想保證企業經營管理工作的有效性，管理人員還需具備良好的使命工作意識，而敬業精神與團隊精神正是企業管理者使命意識中最為關鍵的一部分。從企業管理人員的角度來看，敬業精神可理解為正確認識自身工作重要性，并全身心投入到管理工作中來的一種精神。現代企業規模較大，內部管理工作的內容十分復雜，管理人員往往需要耗費很多的精力，才能夠有效完成各項工作任務。在這樣的工作狀態下，企業管理人員只有具備了的敬業精神，才能夠將自身工作當作事業來對待，將最大的潛能發揮到管理實踐中去。反之如果企業管理人員缺乏敬業精神，則很容易因工作量大、工作強度高而產生抵觸情緒，甚至在工作中出現決策隨意、將自身利益放在企業利益之上等問題，直接影響到企業的整體發展與經濟效益。此外，企業管理人員還需要具備團隊精神。團隊精神主要是指在團隊合作中相信隊友、重視團隊利益并愿意為了團隊利益而犧牲自我利益、配合他人的精神。在現代企業的經營管理中，管理人員需要與各個崗位的員工進行溝通、合作，只有擁有了良好的團隊精神，才能協調個體形成合力，大大提升團隊凝聚力，無論是各項管理措施的落實還是工作任務的執行，都能夠更加高效。

2 思想教育對現代企業管理人員的意義

2.1 人文精神內核的感召

在人才競爭異常激烈的今天，每一位員工對于企業來說都是寶貴的財富，而作為這些財富的管理者，企業管理人員則必須要與各崗位員工建立積極互促的良好關系。以人文精神、人本思想為核心的思想教育工作，往往能夠幫助管理人員學會以更加人性化的思維與管理方式來開展管理工作，從而取得更好的管理效果。

2.2 人力資源管理的助力

思想教育和人力資源管理在工作目標、工作對象和工作機制方面有著密切的聯系。思想教育工作是軟任務，企業管理人員通過長期開展思想教育工作，能夠更好的掌握員工各個時期的思想動態和工作行為，有針對性的及時消除或減少員工情緒中的消極和對立因素，幫助員工切實樹立奮斗目標，將個人發展和企業發展聯系起來，增強員工對企業目標、企業精神和價值理念的認同。

2.3 企業文化的自覺塑造

在現代企業管理理念的影響下，企業文化建設雖然已經得到了企業經營者的廣泛認可，但對于企業文化建設的具體實施措施，卻一直缺乏足夠的了解。通過思想教育工作，企業管理人員則能夠從全新的角度認識企業文化內涵，明確企業文化的具體表現，在日常工作中自覺對企業文化進行塑造，這對于新時期現代企業的企業文化建設工作是很有幫助的。

3 思想教育在現代企業管理中的作用

3.1 協調不同利益群體的矛盾

市場經濟環境下現代企業的規模有了很大的提升，企業員工數量增多的同時，其內部利益關系也變得異常復雜。如果不能在經營管理中對利益進行合理分配，企業內部的不同利益群體間就很容易產生矛盾，對整體工作效率與工作質量造成影響。通過對管理人員進行思想教育，能夠有效提升企業各部門管理者的團隊意識、工作責任意識，正確認識到個人利益與企業利益間的密切聯系。這樣一來，不同利益群體就能夠在思想和觀念上取得理解和信任，弱化相互之間的矛盾，共同為提升企業整體利益這一核心工作目標而努力。例如在績效獎金的分配上，各企業通常都會根據自身實際人才需求情況而向某一類崗位側重，這樣的薪酬獎金分配模式很容易引起部分員工的不滿，激發不同利益群體間的矛盾。如果管理人員能夠在接受思想教育的過程中認識到企業內部矛盾的危害，理解薪酬分配制度在企業自身實際下的合理性，那么在管理人員的影響與引導下，員工的不滿情緒也會逐漸消除。

3.2 構建和諧的勞動關系

在現代企業中，由于不同員工所處位置與立場不同，在社會地位、經濟實力、生活經歷、價值觀念、認知水平等方面也都存在著很大的個體差異，因此其內部勞動關系是十分復雜的。無論是因職位晉升等因素導致的利益沖突，還是日常工作中的瑣事，都可能會引發員工間的矛盾。一旦企業員工間的矛盾過多或是某些矛盾被過度激化，很可能會影響企業的正常生產經營。面對這一問題，企業同樣可以通過對管理人員的思想教育來幫助其樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，學會如何處理同事間的關系，減少人際摩擦，減少團隊人事“內耗”。這樣一來，員工間的矛盾會大大減少，即便出現了爭執，也會在管理人員的協調下得到化解。長期下來，企業內部的勞動關系自然就會變得更為和諧。

3.3 作為維護社會穩定的減震器

當今社會生活節奏快，企業員工的工作壓力與生活壓力也比較大，在這些壓力的影響下，企業員工經常會產生各種各樣的消極情緒，甚至是產生一些偏激的思想觀念。如果這種狀態長期持續下去，就會給社會和諧埋下巨大的安全隱患。因此，企業的思想教育工作就顯得尤為關鍵。一方面，通過貼近員工現實生活的思想教育工作，能夠幫助員工樹立積極、樂觀的生活觀念與人生態度，提升其抗壓能力，即便在工作與生活中遇到各種困難，也很少會陷入到長期性的消極情緒之中，更不會受到錯誤思想觀念的影響，這對于維持社會穩定是非常重要的。另一方面，即便員工出現了情緒失控等問題，企業也同樣可以通過思想教育來幫助其排解壓力、穩定情緒，避免其做出可能影響社會秩序穩定性的過激舉動。

4 結語

總而言之，思想教育工作能夠對企業管理人員的工作觀念、綜合能力素養產生巨大影響，現代企業必須要提高對企業管理人員思想教育工作的重視，建立完善的思想教育培訓體系，以盡快實現對企業整體管理水平的有效提升。