加強建筑工程管理方面的質量控制措施研究

趙 琦

（太原市第一建筑工程集團有限公司， 山西 太原 030001）

當前，我國的建筑管理方面還存在著許多不足，對于建筑質量問題也有待解決。現如今，如何在加強建筑工程管理的同時提高建筑質量成為建筑行業最為關注的話題[1]。為了在建筑施工當中對建筑物的質量進行有效監督，我國應該提高建筑工程的管理水平，并制定相關政策對建筑施工進行有效管理。這是當前建筑工程中最為關鍵的問題，也是推進我國建筑行業進一步發展的重點內容。

1 建筑工程管理發展現狀

現階段，我國對建筑工程管理方面的制度還不完善，很多企業雖然對建筑工程管理制作了詳細的管理方案和監督機制，但其書面方案對于當前的建筑施工來說只是一種口頭約束，并沒有落實到實際行動中去。鑒于這種情況，直接導致建筑施工對建筑質量控制方面的問題進行選擇性忽略，對于我國建筑行業的發展會有很大的不利影響。所以，相關部門在建筑工程管理方面，應該加強對他們的監督和管理，完善相關管理體系，從而提高建筑質量，提高企業在建筑行業的競爭力。

2 建筑工程管理和質量控制中的問題分析

2.1 重進度，輕安全，安全管理模式不規范

在建筑行業的強力競爭下，為了提高企業在建筑市場的競爭力，很多企業都會以完工速度快的口號來進行招攬業務，雖然他們能在工程建設的速度上快人一步，但這背后的代價就是對施工團隊的人員安全和建筑質量方面的忽視。在這種“高速度”的建筑形勢下，對施工人員的人身安全造成很大的威脅，對工程質量無法保證。

2.2 施工人員專業性差，技術能力不足

在建筑施工行業，大多數一線施工人員都來自農村，其文化程度和受教育水平較低，沒有較強的專業技能，企業也不會對他們進行專門的培訓管理。往往是讓有資歷的老員工帶著新員工在工作中進行臨時學習，這使建筑施工的質量得不到有效保證，容易為建筑管理的工作帶來一定的難度。還有一種狀況就是，學習專業的土木工程的應屆畢業生在工地上進行工作，他們所學的知識雖然具有一定的專業性和科學性，但在實際施工中對于那些理論技術根本用不上，會給應屆生造成很大的心理落差，降低他們的工作積極性，從而導致他們對工作質量的忽視或者為了發泄不滿情緒對問題忽視。

2.3 監督體制不健全

我國目前還沒有專門的對建筑工程進行管理和監督的具體制度和監督管理體系。這對加強建筑工程的有效管理，提高建筑施工的質量控制帶來很大的局限性[2]。在監督管理方面，由于監督體系的不完善性，很多企業都會鉆法律的空子，在施工材料的購買和使用方面，不少企業為了節約成本，提高企業收益，會選擇質量一般的建筑材料進行施工作業，這會加劇建筑物的質量問題，使人們的生產安全得不到有效保障。另外，企業部門的內部監督體系也不夠嚴謹，獎罰制度不明確，會讓員工產生通過中間價“賺外快”的心理，通過在建筑材料的購買上與供應商相互勾結，采買質量不過關的建筑材料以次充好，為施工建設造成很大的安全隱患。

3 建筑工程管理及施工質量控制策略

隨著我國國力的不斷增強，城市化的發展進程不斷進步，為我國的建筑行業的發展帶來了新的機遇和挑戰。而科學技術的進步，為建筑行業的發展提供了強有力的技術支持，建筑材料和建筑設備也在我國國力發展的不斷推動下有了更新、更快的發展。其先進技術以及先進設備的引進，為我國的建筑行業的快速發展奠定了堅實的基礎。為了滿足人們對建筑的安全與質量的高標準和高需求，建筑企業應該將質量放在建筑施工的首要位置，保質保量的將工程完成，并在這一過程中，加強對施工人員的人身安全保障，提高施工人員的安全意識，安全穩定的開展建筑施工建設。

3.1 加強施工過程的安全管理

在建筑施工中，最重要的事情就是要加強建筑工程的管理，而建筑工程管理不光是要保障建筑施工的順利進行，保障建筑工程的質量，還要保障施工人員的人身安全。只有在施工人員的安全有所保障的前提下，才能保證建筑工程的順利施工。比如說，在施工過程中，由于安全措施不到位，或者施工人員的自我安全意識較低而造成意外事故頻發，這不僅對對施工人員造成很大的身體傷害，還會為企業發展帶來很大阻礙。比如說，當意外事故發生后，企業為了處理這種問題，都會暫時停止施工，直到事情完全解決。這不僅會延誤工期，還會對其建筑造成不好的影響，從而影響到企業信譽。因此，為了避免這種情況，企業應該事先做好安全防范，加強對施工人員的安全意識的培訓，降低意外事故的發生，最終確保工程順利進行。

3.2 加強施工人員專業技能培訓

想要從根本上提高建筑質量，就要對施工人員的專業技能進行特別考察和培訓，增強他們的專業知識，減少施工中失誤的發生，為提高建筑工程施工質量奠定良好的基礎。比如說，在對新員工的培訓與管理上，企業應該制定專門的培訓方案，并開設專門的考核車間進行實際模擬。通過員工的培訓情況來進行分配工作內容，在實際的施工當中，企業還應該配備專門的后續培訓管理人員，對員工的后期工作表現進行監督考核，對表現不合格的員工進行二次培訓。從根本上降低施工失誤的幾率，提高施工效率，提高對建筑施工質量的控制。另外，企業還應該對應屆生進行相應的心理輔導，減少他們的心理落差。

3.3 完善監督體制，加強監督管理

在監督方面相關部門應該完善建筑工程監督體系，加強對建筑工程的管理。比如說，監督部門要對建筑企業的建筑材料的購入，和對建筑材料進行抽樣檢驗分析，以確保建筑材料的質量，從根本上杜絕偷工減料現象的出現。另外，企業內部也應該制定相應的監督管理制度，規范員工行為，加強監督管理，避免因為企業員工存在不法行為而導致建筑工程無法順利進行。在企業內部的獎罰制度上，企業部門應該根據員工的實際情況和在工作中的狀態進行獎勵或者處罰。比如說，對于勤勤懇懇踏實肯干的員工，企業要進行相應的物質獎勵或者語言激勵，對于一些偷奸?；?，把工作隨意敷衍了事的人員根據實際情況進行處罰或者辭退。爭取打造一個和諧上進的工作環境，為建筑施工管理提供助力支持。

4 結束語

通過以上分析我們可以發現，建筑行業在時代的引領下有著新發展機遇，但也面臨著諸多問題。我們要結合實際情況對建筑工程進行合理的干涉和管理，提高建筑施工質量，從科學發展的角度出發，運用先進的建筑技術、建筑設備、以及完善的監督體系來推動建筑行業的發展，并對其行為加以規范和約束，保障人們的財產安全以及人身安全，為滿足當代人民對建筑物的高標準和高需求奠定扎實的基礎，推進我國建筑行業穩定快速的發展，提高我國的綜合國力[3]。