房屋建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制措施分析

劉 怡

（山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司， 山西 太原 03

0012）

0 引言

房屋建筑工程是國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展推動著建筑材料制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)等領(lǐng)域的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。房屋工程建筑監(jiān)理對房建工程項(xiàng)目質(zhì)量控制有著重要的作用。在房建工程施工期間，監(jiān)理單位按照法律法規(guī)和監(jiān)理準(zhǔn)則對房屋工程施工期間的設(shè)計方案、施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、合同等實(shí)施監(jiān)視、督查、控制、評價，以確保房建工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度等能夠到達(dá)或超過預(yù)期的目標(biāo)。這種以第三方形式為依托的房建監(jiān)理既體現(xiàn)了現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理體制的進(jìn)步，同時也確保了施工期間各方協(xié)調(diào)和溝通的有效性。研究房建工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的措施對于加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，提升施工安全，確保施工進(jìn)度合理推進(jìn)和施工投資的有效性有著重要的意義。

1 房建工程監(jiān)理概述

房建工程監(jiān)理指監(jiān)理單位依據(jù)法律法規(guī)、監(jiān)理?xiàng)l例、監(jiān)理準(zhǔn)則、規(guī)定的監(jiān)理流程等對房建工程項(xiàng)目的主體工作執(zhí)行全過程的監(jiān)察、控制和質(zhì)量評價等工作。目的是為了房建工程施工質(zhì)量能夠合理、完整、準(zhǔn)確、全面的達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)。房建工程監(jiān)理由第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行，由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理小組成員共同完成房建工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)工作。監(jiān)理服務(wù)工作面向的是房建工程的技術(shù)與管理，要求體現(xiàn)獨(dú)立性、科學(xué)性、公平性和公正性。

2 施工監(jiān)理控制的主要內(nèi)容

2.1 施工設(shè)備材料監(jiān)理

施工運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)械設(shè)備、施工工具及機(jī)具、施工材料等是房建工程施工的基礎(chǔ)，對它們的監(jiān)理是確保施工質(zhì)量控制的前提。如制造混凝土所需要的水泥、骨料、摻合料的型號、標(biāo)準(zhǔn)是否符合房建質(zhì)量安全等級，如果它們出現(xiàn)質(zhì)量問題就會直接影響混凝土的強(qiáng)度和水化熱反應(yīng)，影響工程的整體質(zhì)量。再如攪拌混凝土的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，會直接影響混凝土預(yù)制的質(zhì)量，也會直接影響混凝土強(qiáng)度，因此施工設(shè)備、材料是房建施工監(jiān)理質(zhì)量控制的重要內(nèi)容之一[1]。

2.2 施工人員監(jiān)理

施工人員的責(zé)任心、細(xì)心、技術(shù)等都會直接影響施工質(zhì)量。此外，人員是房建工程施工的主要管理對象。對施工人員的組織協(xié)調(diào)工作是提高施工效率和確保施工質(zhì)量的重要條件。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對于管理人員、技術(shù)人員等崗位的審查與協(xié)調(diào)管控，并加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)的管控，是確保施工有有序進(jìn)行的重要保障。

2.3 施工技術(shù)監(jiān)理

施工技術(shù)是房建工程施工監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容。施工技術(shù)、施工工藝、施工流程、施工環(huán)境的控制等都是房建監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容。監(jiān)理人員要對施工技術(shù)實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量審核，了解施工技術(shù)應(yīng)用的合理性，以確保施工技術(shù)實(shí)施的有效性，為施工期間的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。

2.4 施工設(shè)計、方案監(jiān)理

施工設(shè)計方案、施工技術(shù)方案、施工管理方案等都是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。總監(jiān)理工程師在工程施工探討會議上需要對施工設(shè)計方案、施工方案、管理方案的有效性進(jìn)行審查，了解方案的可行性、合理性。特別是施工管理方案，還需要充分審查質(zhì)量管理方案的組織協(xié)調(diào)性、全面性，這是施工質(zhì)量控制實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的表要前提。

2.5 施工制度

施工安全管理制度、質(zhì)量控制制度、施工質(zhì)量保證體系都是確保施工質(zhì)量管理的重要依據(jù)。為了加強(qiáng)監(jiān)理對施工質(zhì)量控制的有效性，總監(jiān)理工程師協(xié)同監(jiān)理人員對安全管理制度、質(zhì)量控制制度、施工質(zhì)量保證體系的實(shí)施流程進(jìn)行審核、調(diào)整、修改，以確保質(zhì)量控制實(shí)施過程的有序性和合理性。

3 房建工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的中存在的問題

3.1 監(jiān)理人員綜合素質(zhì)參差不齊

房建施工人員包括普通工人、暖通安裝人員、電氣安裝人員等，他們的施工領(lǐng)域不同，施工技術(shù)和綜合素質(zhì)存在差異性，在管理上對監(jiān)理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)要求提出了更高的要求。目前，監(jiān)理人員綜合素質(zhì)參差不齊，如專業(yè)水平高低有別、從業(yè)資格差異、責(zé)任心差異等，這些阻礙著房建工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制的有效性。由于難以滿足高要求的工程質(zhì)量控制監(jiān)理需求，因此存在監(jiān)理疏漏的問題較多，也導(dǎo)致部分監(jiān)理工作缺乏全面性。

3.2 監(jiān)理質(zhì)量控制體系存在滯后性

監(jiān)理質(zhì)量控制體系存在滯后性是影響質(zhì)量控制有效性的重要問題。由于施工質(zhì)量控制必須依據(jù)質(zhì)量控制體系實(shí)施，而部分質(zhì)量控制體系中質(zhì)量控制制度的滯后性導(dǎo)致控制控制只能在問題發(fā)生后進(jìn)行實(shí)施控制，對于質(zhì)量管理的預(yù)防性管理效果甚微，這樣易加劇施工成本，或影響施工進(jìn)度。

3.3 監(jiān)理工作缺乏體系化

施工監(jiān)理工作涉及面廣泛，要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的質(zhì)量控制管理就需要以信息化、體系化的質(zhì)量控制為依托。目前，我國監(jiān)理機(jī)構(gòu)資質(zhì)缺乏全面性，因此導(dǎo)致監(jiān)理質(zhì)量控制工作缺乏體系化，在實(shí)際的監(jiān)理工作中存在著組織協(xié)調(diào)功能低下的問題，難以深入實(shí)施監(jiān)理工作[2]。

4 提高施工監(jiān)理質(zhì)量控制的措施

4.1 加強(qiáng)監(jiān)理事前控制

為了解決施工監(jiān)理質(zhì)量控制滯后的問題，房建工程施工中應(yīng)該加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制。總監(jiān)理工程師要合理的安排監(jiān)理人員對房建施工材料、主要結(jié)構(gòu)配件、材料試件等加強(qiáng)樣本檢測和質(zhì)量審查，對施工材料加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)和存儲管理環(huán)節(jié)的動態(tài)性監(jiān)理和進(jìn)入施工現(xiàn)場前的質(zhì)量檢查。對施工設(shè)備加強(qiáng)安全制度監(jiān)理，對質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)和資質(zhì)嚴(yán)格審查，對施工工序、施工技術(shù)、施工方案等可行性進(jìn)行事前質(zhì)量評估。

4.2 加強(qiáng)監(jiān)理事中控制

在施工期間，監(jiān)理人員要加強(qiáng)施工工序的控制，并積極主動的響應(yīng)施工工序控制制度，分析質(zhì)量控制統(tǒng)計表，作為后期施工質(zhì)量控制調(diào)整的依據(jù)。此外，施工期間要分級加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并對存在質(zhì)量問題的供需進(jìn)行調(diào)整和要求整改，確保在施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 加強(qiáng)監(jiān)理事后控制

施工后期總監(jiān)理工程師要組織監(jiān)理人員做好施工文件、施工合同和工程的驗(yàn)收工作，并依據(jù)質(zhì)量控制體系對房建工程質(zhì)量不合格的問題提出不強(qiáng)，對不強(qiáng)方案進(jìn)行質(zhì)量審查，并監(jiān)督施工單位做好工程修復(fù)工作。

5 結(jié)語

綜上所述，房建工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制涉及的管理要素較多、管理面廣，傳統(tǒng)的監(jiān)理工作由于缺乏體系化和精細(xì)化的管理，加上管理人員素質(zhì)參差不齊，質(zhì)量控制制度的滯后性，導(dǎo)致房建監(jiān)理施工質(zhì)量控制不佳。監(jiān)理單位要全面提高房建質(zhì)量控制管理的有效性，就要應(yīng)用信息化、體系化管理方案，加強(qiáng)房建施工期間各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理控制，提高各個施工環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性，以便于更好的組織協(xié)調(diào)施工質(zhì)量管理的工作，提高施工質(zhì)量控制的精細(xì)化管理。要加強(qiáng)施工前對于材料、制度、質(zhì)量管理體系、人員等方面的綜合管理，全面分析施工質(zhì)量控制員，并在施工期間做好各個階段的施工質(zhì)量檢查和審核工作，加強(qiáng)施工后的質(zhì)量評估和竣工驗(yàn)收，將施工監(jiān)理工作貫穿與施工源頭到施工環(huán)節(jié)各工序中的施工技術(shù)與施工管理，對房建工程質(zhì)量分級管理，以確保房建主體到細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制的完整性和全面性。